【正文】 ； （ 9）、施工審查圖的電子文件提交項目 經(jīng)理，制成光盤交檔案室歸檔。提供該現(xiàn)狀圖給方案中心、開發(fā)中心，組織方案中心、開發(fā)中心、工程建筑中心開會評估相關(guān)線路對小區(qū)的影響，是否需要改造、遷移，及相關(guān)費用，制定切實可行方案。 51 五、施工跟進階段 開始 參加圖紙會審 對現(xiàn)場問題進行處理 設計變更、業(yè)務聯(lián)系單回復 參加各階段驗收 設計回訪 結(jié)束 52 給排水設計標準表 工程名稱 工程概況 給水系統(tǒng) 供水方式： 備注 ： 給水系統(tǒng)分區(qū)： 給水系統(tǒng)計算取值： 給水管材及壓力等級： 其他： 排水系統(tǒng) 排水體制： 排水系統(tǒng)計算取值： 排出管管徑： 檢查井形式： 排水管材： 其他： 消防系統(tǒng) 消火栓系統(tǒng)分區(qū)： 噴淋系統(tǒng)分區(qū)： 消火栓系統(tǒng)給水管管材及壓力等級： 噴淋系統(tǒng)給水管管材及壓力等級： 其他： 重點難點問題 設計人： 專業(yè)負責人： 審核人： 填表日期： 年 月 日 53 第五章 電氣專業(yè)設計流程 前期資料收集階段 規(guī)劃設計階段 初步設計階段 施工 圖 階段 施工跟進階段 開始 結(jié)束 特殊工程的設計 電氣專項 54 一、前期資料收集階段 電力電信等專業(yè)資料收集 內(nèi)容： （ 1）、管線綜合部通過開發(fā)中心收集待建小區(qū)周邊市政道路管網(wǎng)規(guī)劃圖、現(xiàn)狀圖。 （ 2）、將圖紙?zhí)峤唤o建筑專業(yè)，由建筑專業(yè)綜合，組織討論； （ 3）、項目經(jīng)理將批準的平面細化方案交檔案室歸檔。 二、 管網(wǎng)規(guī)劃設計階段 協(xié)調(diào)規(guī)劃設計院出綜合管線平衡圖 永久用水施工圖 市政排水、煤氣管網(wǎng)外委設計 結(jié) 束 開 始 小區(qū)給排水、煤氣管網(wǎng)，水池水泵房規(guī)劃 40 小區(qū)給排水、煤氣管網(wǎng)，水池水泵房規(guī)劃 內(nèi)容： （ 1）、確定給排水管網(wǎng)位置、走向、管徑、各節(jié)點標高； （ 2）、確定生活消防水泵房與水池位置、數(shù)量及尺寸大?。? （ 3）、確定污水處理站位置及面積； （ 4）、確定煤氣管網(wǎng)位置、走向、管徑、煤氣調(diào)壓柜或瓶組站位置及數(shù)量 。 四 、施工圖 設計 階段 31 施工審查圖紙的設計 施工圖審查意見的回復 基坑支護圖紙的操作 施工圖的設 計 結(jié)束 復雜場地超前鉆的下發(fā) 鋼筋含量控制目標的報批 內(nèi)容： 制定工程鋼筋含量控制目標 成果： 鋼筋含量控制目標的批復 人員： 設計、專業(yè)負責、結(jié)構(gòu)總工 流程： （ 1）、結(jié)構(gòu)部根據(jù)《 XX 集團產(chǎn)品設計標準》基本鋼筋含量指導，結(jié)合具體工程特點，提出鋼筋含量控制目標； （ 2）、結(jié)構(gòu)部組織召開討論會對鋼筋含量進行分析，確定鋼筋含量控制目標，并形成會議紀要； 與會單位：成本質(zhì)量控制中心、總工室、結(jié)構(gòu)部 （ 3）、結(jié)構(gòu)部將確定的鋼筋含量控制目標按程序上報科技發(fā)展中心領導審批，審批表必 須附有會議紀要； 審批流程： 結(jié)構(gòu)部 — 總工室 — 成本質(zhì)量控制中心 — 科技發(fā)展中心總經(jīng)理 （ 4）、單項工程施工圖完成 3 個月內(nèi)，由綜合技術(shù)部完成最終鋼筋含 32 量計算，呈報公司領導，抄送預決算部。 成果： 基礎平面布置圖、基礎方案設計說明、承載能力及變形計算書、造價分析、基礎方案審批意見 人員： 設計、專業(yè)負責、審核、結(jié)構(gòu)總工 流程： （ 1）、結(jié)構(gòu)部根據(jù)詳勘地質(zhì)報告，專業(yè)負責人牽頭提出 2～ 3 種技術(shù)上可行的方案，對擬采用的基礎方案進行具體計算，選擇基礎持力層，如采用樁基礎需提出樁型并計算單樁承載能力，通過計算并繪出初步基礎圖； （ 2）、對有變形控制要求的地基基礎，結(jié)構(gòu)部進行變形計算，提出變形控制措施，建筑物沉降觀測方案； （ 3）、完 成審核手續(xù)； （ 4）、修改后的基礎方案提交綜合技術(shù)部進行造價分析； （ 5）、結(jié)構(gòu)部組織召開討論會，對上述基礎方案進行技術(shù)、經(jīng)濟的綜合比較，最后歸納出一種技術(shù)可行、造價節(jié)省、滿足工期節(jié)點要求的基礎方案，并形成會議紀要； 28 與會單位： 成本質(zhì)量控制中心、總工室、結(jié)構(gòu)部、工程技術(shù)部、工程部、預決算部 （ 6）、結(jié)構(gòu)部對選中的基礎方案按程序上報公司領導審批，審批表必須附有會議紀要； 審批流程： 結(jié)構(gòu)部 — 總工室 — 成本質(zhì)量控制中心 — 科技發(fā)展中心總經(jīng)理 — 公司領導 （ 7）、將批準的基礎方案交檔案室歸檔。 成果： 詳勘要求的圖紙 人員： 設計、校對、專業(yè)負責、審核、審定 結(jié)構(gòu)設計標準表的備案 內(nèi)容： 確定結(jié)構(gòu)計算的統(tǒng)一標準、荷載取值，統(tǒng)一結(jié)構(gòu)設計等各項要求，填寫結(jié)構(gòu)設計標準 表（見附頁）。 原則上方案中心最終確定的外立面方案（包括效果圖、相關(guān)材料方案等）不得修改。 三、施工圖階段 17 施工審查圖設計 （ 1）資料準備 建筑部建筑專業(yè)負責人負責收集詳規(guī)批復 及附圖 、單體方案報建和單體施工報建的批復（規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、民航、防洪、水利、鐵路、地鐵、電力、電信等管理部門審批意見） 及附圖 、初步設計的設計文件及批復、方案中心最終確定的外立面方 案（包括效果圖、相關(guān)材料方案等） 、營銷策劃中心等部門的反饋意見等 ，作為各專業(yè)的設計依據(jù)。 外委幕墻設計成果的提供時間須滿足公司開發(fā)建設、招標及其他工作計劃的需要。 外委人防設計初步設計階段成果的提供時間不能妨礙初步設計文本按計劃完成。 地下室建筑方案報批 建筑部建筑專 業(yè)負責人 根據(jù)任務書要求進行地下室方案設計，并 組織各專業(yè)人員對地下室建筑方案進行優(yōu)化設計，并將設計成果上報。 宏觀規(guī)劃評估方案 規(guī)劃經(jīng)濟評估 市場定位 產(chǎn)品策劃決策并通過集團審批 開始 結(jié)束 4 三 、 總體規(guī)劃與戶型設計方案 階段 規(guī)劃總平面方案設計 組織方案討論并通過集團審批 戶型方案設計 公共配套設施規(guī)劃（含地下室、各類功能配套設施等） 總平面規(guī)劃報建圖 開始 結(jié)束 綜合管線與設備用房規(guī)劃并通過集團審批 二圖一書（或四圖一書）詳規(guī) 報建 人防規(guī)劃設計并通過集團審批 二圖一書批復后提 供綜合管網(wǎng)與人防規(guī)劃報建圖 歸檔，由設計中心取得批復意見后實施 5 四 、 住宅裙樓平面方案 階段 取得當?shù)厣虡I(yè)等行業(yè)市場調(diào)研結(jié)果或前期銷售情況 開始 結(jié)束 裙樓平面方案設計 方案討論（須銷售、策劃參與）并通過集團審批 歸檔并向設計中心交底 6 五 、 住宅外立面方案 階段 小區(qū)整體風格方向性研究策劃并通過集團審批 開始 結(jié)束 平面進行窗與空調(diào)位優(yōu)化設計 外立面模型設計通過總工室批準 外立面效果圖通過總工室批準并通過集團審批 最終方案設計成果（四個立面圖）設計完成 歸檔并向設計中心交底 模型制作并報集團審批確定 7 六 、 公建單體方案設計 階段 （含獨立各類設備用房如配電房、水廠等） 七 、 外立面材料方案 階段 擬提出材料方案 開始 材料效果質(zhì)量、造價分析和比較，通過總工室批準 制作 完成 材料方案 與確認書 組織評審與上報通過集團審批 結(jié)束 歸檔，交設計中心、招標中心與工程部各一份 重要公建由總工室提出設計任務書并通過集團審批 開始 結(jié)束 單體平面通過集團審批 單體平立面方案通過集團審批 最終方案（含四個立面、平面）設計完成 歸檔并向設計中心交底 8 八 、 泛光照明效果設計 階段 確定整體效果 、經(jīng)濟 方面 、方向性定位 開始 夜景效果圖設計 總工室通過后上報集團審批，歸檔 結(jié)束 夜景效果圖交 設計中心設備部 設備部、