員工關(guān)系-hr管理的核心要素-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ：“沒(méi)事兒，沒(méi)什么大不了的，不就是一個(gè)眉毛嗎，你把那半邊也剃了。”宰相說(shuō)：“咳，他們是說(shuō)宰相都是很大度的，不計(jì)較別人的小錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)正值 20世紀(jì) 90年代前期，這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可以說(shuō)非常昂貴。 Collaboration 合作 /團(tuán)隊(duì)協(xié)作 將員工組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。 這就造成了我和他之間的一個(gè)沖突，事后我才意識(shí)到自己錯(cuò)了， 我的那一聲“哦”可能讓他誤以為我根本沒(méi)把他的要求當(dāng)回事兒。 朝陽(yáng)教育 13628637673 員工活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào) 朝陽(yáng)教育 13628637673 員工的內(nèi)部溝通管理 朝陽(yáng)教育 13628637673 員工的參與式管理 朝陽(yáng)教育 13628637673 員工的沖突管理 企業(yè)組織中的成員在交往中產(chǎn)生意見分歧，出現(xiàn)爭(zhēng)論、 對(duì)抗，導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張，稱該狀態(tài)為沖突。工資雖然沒(méi)有太大變化，但對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展 前景有益處。有一天，他滿 臉通紅、非常尷尬、非常不好意思的坐在我面前說(shuō)：“經(jīng)理，我想跟 你說(shuō)點(diǎn)事兒。直到我離職的時(shí)候，這個(gè)司機(jī)再也沒(méi)理過(guò)我。 Communication 交流 公開地毫無(wú)保留地經(jīng)常與員工分享信息。 ? 于是小西去找老板商量此事，她希望老板將旅游需要花費(fèi)的兩三萬(wàn)元錢直接給她，遭到了老板的拒絕；接著小西又提出將旅游獎(jiǎng)勵(lì)換為 5天假期，這令老板非常吃驚，小西就告知了自己的真實(shí)情況，她的舉動(dòng)讓老板頓時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己心里想獎(jiǎng)勵(lì)員工的東西不一定是員工想要的這個(gè)道理?！? ? 這個(gè)小故事說(shuō)明的問(wèn)題就是要學(xué)會(huì)使用積極的、正面的反饋去夸獎(jiǎng)別人，這樣容易使人產(chǎn)生舒服的感覺(jué)，當(dāng)一個(gè)人感覺(jué)舒服的時(shí)候，往往會(huì)原諒別人不讓他舒服的地方。頓時(shí)驚恐萬(wàn)分，深知宰相必然會(huì)怪罪下來(lái)，那可吃罪不起呀 ! ? 后來(lái)，這個(gè)理發(fā)師好好的看了看這宰相的肚子，宰相問(wèn)他：“你看什么呢？”理發(fā)師回答道：“人們都說(shuō)宰相肚里能撐船，您這肚子也沒(méi)這么大，好象跑不了一條船似的。 朝陽(yáng)教育 13628637673 從員工關(guān)系管理的角度看員工獎(jiǎng)懲
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