服裝企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)體制設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及其內(nèi)容一、財(cái)務(wù)制度的涵義財(cái)務(wù)制度是由國家權(quán)利機(jī)構(gòu)和有關(guān)政府部門以及企業(yè)管理當(dāng)局制定的用來規(guī)范企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、辦法及企業(yè)內(nèi)部財(cái)政規(guī)范的總稱。這一內(nèi)涵的特點(diǎn)是：1、財(cái)務(wù)制度的本質(zhì)是財(cái)務(wù)主體意志的體現(xiàn)，反映了財(cái)務(wù)主體在財(cái)務(wù)管理上的能動(dòng)性，是處理財(cái)務(wù)關(guān)系、約束自身財(cái)務(wù)活動(dòng)

2025-01-04 02:09

企業(yè)內(nèi)部時(shí)間管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn)講義時(shí)間的真諦?【本講要點(diǎn)】時(shí)間的意義時(shí)間的劃分時(shí)間的運(yùn)用時(shí)間的價(jià)值?故事給我們的啟示?時(shí)間的重要性小故事有兩個(gè)人，到非洲去考察。他們突然迷路了，正當(dāng)他們在想怎么辦時(shí)，突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來，其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說：“沒

2025-04-15 22:16

風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制講義(ppt58)-資料下載頁

【摘要】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分：內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分：內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分：內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分：?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然：2023年年底，安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日，安然公司向紐約破

2025-02-26 12:09

【企業(yè)案例】企業(yè)內(nèi)部分析-組織分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-01-11 07:30

[精選]企業(yè)內(nèi)部的營銷秘訣講義-資料下載頁

【摘要】VisonLearningPartner微軟營銷－－來自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營銷秘訣原著：(美)道格.代頓翻譯：秦鵬、趙穎、朱暢等VisonLearningPartner第一篇時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃第二篇客戶中心化推銷術(shù)第三篇把握商

2025-01-13 03:05

戰(zhàn)略分析方法-企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析-資料下載頁

【摘要】2021/6/161戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資源與能力評價(jià)提出戰(zhàn)略展望設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)制定、評價(jià)和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構(gòu)造組織預(yù)算決策實(shí)踐獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評價(jià)

2025-05-14 23:59

企業(yè)內(nèi)部分析組織分析教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-01-18 09:33

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分析--組織分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-02-15 07:35

企業(yè)內(nèi)部控制ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章：企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境，主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境，它都包括哪些要素，內(nèi)部控制環(huán)境在整個(gè)內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境，它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪

2025-05-12 05:55

企業(yè)內(nèi)部條件分析課件(ppt73頁)-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要：一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系

2025-01-20 21:35

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源丌同。所謂資源，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過秳中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念，資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類主要內(nèi)容財(cái)務(wù)資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力，創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能

2025-05-12 00:49

戰(zhàn)略管理講義：第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)內(nèi)部資源分析企業(yè)戰(zhàn)略能力分析SWOT分析企業(yè)價(jià)值鏈分析其他分析方法零售故事－－－－瑪莎百貨?其實(shí)，自有品牌戰(zhàn)略是由特易購的對手——瑪莎百貨集團(tuán)發(fā)明的，但特易購將其發(fā)揚(yáng)光大?，斏怯畲蟮牧闶凵?，一向有著注重特色產(chǎn)品開發(fā)和高品質(zhì)保證的傳統(tǒng)，正是它使得“自有品牌”成了英國購

2025-01-18 08:56

戰(zhàn)略管理--企業(yè)內(nèi)部分析-資料下載頁

【摘要】,,企業(yè)內(nèi)部分析,講授提綱,,?,本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)--BCG方法第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)--業(yè)務(wù)屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析--價(jià)值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點(diǎn),以上內(nèi)容是按對抗的層...

2024-10-28 10:55

日化行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制分析-資料下載頁

【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議0第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986

2025-02-18 00:44

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部條件分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件，是制約企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要，能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)

2025-02-15 16:05

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析講義-免費(fèi)閱讀

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