【正文】 效益的評價(jià)。 放性好，在應(yīng)用需求擴(kuò)展或改變時(shí)，系統(tǒng)功能容易進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)充或改變，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的規(guī)模優(yōu)化。 定義業(yè)務(wù)過程（又稱企業(yè)過程或管理功能組） 定義業(yè)務(wù)過程是 BSP 方法的核心。這是它的缺點(diǎn)。 在開發(fā)大系統(tǒng)時(shí)，如果開發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)不足，則往往會出現(xiàn)運(yùn)行不協(xié)調(diào)的危險(xiǎn)。 調(diào)研 規(guī)劃組成員通過查閱資料，深入各級管理層，了解企業(yè)有關(guān)決策過程、組織職能和部門的主要活動和存在的主要問題。 C/S 模式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有何優(yōu)點(diǎn)？ P63 的功能合理分布，均衡負(fù)荷，從而在不增加系統(tǒng)資源的情況下提高了系統(tǒng)的整體性能。必要時(shí)也可以刪減個(gè)別子項(xiàng)目，或降低局部的指標(biāo)要求。 （ 1）數(shù)據(jù)處理功能。 1 簡述供應(yīng)鏈的訂單驅(qū)動原理 P296 所謂“供應(yīng)鏈的訂單驅(qū)動原理”就是指供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的一切活動都是圍繞訂單而運(yùn)作的。 ?企業(yè)流程的重組不僅涉及技術(shù)，也涉及人文因素，包括觀念的重組、流程的重組和組織的重組，以新型企業(yè)文化代替老的企業(yè)文化，以新的企業(yè)流程代替原有的企業(yè)流程，以扁平化的企業(yè)組織代替金字塔型的企業(yè)組織。 ?人工管理數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是 :（ 1）數(shù)據(jù)不保存。 ?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)階段具有如下的特點(diǎn) :（ 1）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化（ 2）數(shù)據(jù)共享性高、冗余度小、易擴(kuò)充（ 3）數(shù)據(jù)獨(dú)立性高 2 請列舉出至少四類開發(fā)管理信息系統(tǒng)的具體方法。目前，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。 G to G：是指政府內(nèi)部、政府上下級之間、不同地區(qū)和不同職能部門之間實(shí)現(xiàn)的電子政務(wù)活動。廣義的電子商務(wù)則除電子交易以外，還包含利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行的其它商務(wù)活動，包括商品管理、客戶管理、市場分析、商務(wù)決策和組建虛擬企業(yè)等各個(gè)方面。 管理業(yè)務(wù)流程圖 ：是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序個(gè)管理信息流向的圖表。這是提高企業(yè)運(yùn)行效率的一條重要途徑。 業(yè)務(wù)流程重組 ：指為完成企業(yè)目標(biāo)或任務(wù)而進(jìn)行的一系列跨越時(shí)空的在邏輯上相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。 BSP 方法將（ 過程 ）和（ 數(shù)據(jù)類 ）兩者作為定義企業(yè)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。 1按照交易主體的不同，可把電子商務(wù)分為（ B2B）、（ B2C）和（ B2G）等三種形式。 2供應(yīng)鏈主要具有復(fù)雜性、（ 動態(tài)性 ）、交叉性和面向用戶需求等特征。 3諾蘭階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程劃分為（ 初裝 ）、蔓延、（ 控制 ）、集成、（ 數(shù)據(jù)管理 ）和成熟等六 3諾蘭階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程劃分為初裝、蔓延、（ 控制 ）、集成、數(shù)據(jù)管理和成熟等六個(gè)階段。前者對外界是可見的，用于對象間信息的傳遞，后者則是對象操作實(shí)現(xiàn)過程中的一些局部信息，是外界 4四庫 DSS 的資源庫除了數(shù)據(jù)庫外、還包括（ 模型 ）庫、（ 方法 ）庫和（ 知識 ）庫 。 5信息系統(tǒng)與管理的關(guān)系體現(xiàn)在信息系統(tǒng)對組織的（ 計(jì)劃 ）職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和職能的支持方面，任何一方面都離不開信息系統(tǒng)的支持。信息化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化的管理必然導(dǎo)致企業(yè)體制和機(jī)構(gòu)的重大改革 根據(jù)下述業(yè)務(wù)工作過程，畫出業(yè)務(wù)流程圖： P109 某物資公司其業(yè)務(wù)處理過程如下：車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的退回車間。當(dāng)供應(yīng)商送來發(fā)貨單及貨物，供應(yīng)科作如下 處理： （ 1）審核發(fā)貨單。 P118 試用幾何級數(shù)法確定原代碼為 2596 的校驗(yàn)位和新代碼。若付款日期超過 10 天，則無論交易額多少，均不給任何折扣。若其中所有處理均由計(jì)算機(jī) 來實(shí)現(xiàn)，請據(jù)此畫出“信息系統(tǒng)流程圖”。請問原代碼為 47253 的校驗(yàn)位應(yīng)是多少？ 1 用算 術(shù)級數(shù)法設(shè)計(jì)代碼 12345 的檢驗(yàn)位，從左到右取權(quán)為 6， 5,4,3,2，并以 11 為模。 試用決策表來描述確定物資采購的批準(zhǔn)權(quán)限，要求能描述以下內(nèi)容： （ 1）購買 50 元以下不需批準(zhǔn)手續(xù)；（ 2）購買 50 元至 500 元由供應(yīng)科長批準(zhǔn)；（ 3）購買 500元以上由廠長批準(zhǔn)。 P112 請按以下過程繪制數(shù)據(jù)流程圖。采購 人員收到提貨通知后，就可辦理 入庫手續(xù)。 5在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，應(yīng)盡量采用（ 模塊化 ）結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣可以使系統(tǒng) 具有對環(huán)境的適應(yīng)性，并提高系統(tǒng)各部分的獨(dú)立性。 4信息按重要性可以分為戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息和（ 作業(yè) ）信息。 4數(shù)據(jù)流程圖既是對原系統(tǒng)進(jìn)行分析和抽象的工具，也是用來描述新系統(tǒng)的（ 邏輯模型 ）的主要工具。 2結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開 發(fā)方法可分為系統(tǒng)分析、（ 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ）和（ 系統(tǒng)實(shí)施 ）三個(gè)階段。 1程序調(diào)試中發(fā)現(xiàn)程序數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的方法有（ 理論法 ）和（ 實(shí)驗(yàn)法 ）兩種。 MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)組織的 （戰(zhàn)略規(guī)劃 ）的重要組成部分，是關(guān)于 MIS 長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。 填空： “自下而上”的策略適用于（ 小 ）型系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，而“自上而下”的策略適用于（ 大中型 ）型系統(tǒng)。 數(shù)據(jù)挖掘 ：是從大型數(shù)據(jù)庫中尋找有意義、有價(jià)值信息的過程，也是從大量數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)的方法。內(nèi)容：管理上的可行性 ；技術(shù)上的可行性；經(jīng)濟(jì)上的可行性。 供應(yīng)鏈 ：是指由涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的整個(gè)活動過程上網(wǎng)上游及下游企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。 UML：統(tǒng)一建模語言，是為面向 對象開發(fā)方法設(shè)計(jì)的一種通用的可視化建模語言。 3 信息系統(tǒng)經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？ P10 電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) 管 理信息系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) 信息系統(tǒng)的發(fā)展 3 直接地址法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 優(yōu)點(diǎn)：存取機(jī)構(gòu)動作簡單，用戶使用方便，不會產(chǎn)生重號。 前者是專門管理企業(yè)或某組織的各方信息的一個(gè)系統(tǒng)或叫平臺；而后者的范圍比較大，包含某個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，如倉庫管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，這類系統(tǒng)主要能 滿足企業(yè)或某組織實(shí)現(xiàn)電子化的業(yè)務(wù)管理。 ?文件系統(tǒng)階段的數(shù)據(jù)管理具有如下特點(diǎn) :（ 1）數(shù)據(jù)可以長期保存。 P101 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)實(shí)施 2 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法包括哪些？ P101 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法 原型法 面向?qū)ο箝_發(fā)方法 CASE 方法 2 可行性分析的任務(wù)是什么？可行性分析報(bào)告應(yīng)包括哪些基本的內(nèi)容？ P10