【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-18 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【摘要】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機(jī)為契機(jī)主講:XX汽車經(jīng)銷商集團(tuán)2020年10月2世界經(jīng)濟(jì)情況一、世界經(jīng)濟(jì)情況1、美國次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)增長放緩與消費(fèi)不振;2、石油和原材料價(jià)格瘋漲;3、出口退稅政策調(diào)整;4、環(huán)保措施從嚴(yán);5、人民幣
2025-08-14 10:08
【摘要】營運(yùn)中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理營運(yùn)總監(jiān)營運(yùn)中心找對人做對事有獎(jiǎng)懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)丌限30-40會講普通話8年以上無普通大與無2、所需
2025-02-22 11:33
【摘要】?經(jīng)銷商的管理西北部李建榮課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?經(jīng)銷商與廠商的關(guān)系?如何更好的服務(wù)經(jīng)銷商一、了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商定義:?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各零售點(diǎn),從而獲取利潤(差價(jià))的合作伙伴??祹煾蹈怙灥慕?jīng)銷商劃分通路通路型態(tài)定義條件經(jīng)銷商物流
2025-01-14 15:44
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2025-01-27 04:46
【摘要】?.....?.....?.....?.....?.....?.....
2025-01-27 04:40
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺目標(biāo)能力水平發(fā)展需
【摘要】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-18 13:33
【摘要】汽車經(jīng)銷商電話營銷運(yùn)營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-15 13:32
【摘要】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)1展場日常事物管理,執(zhí)行5S現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日報(bào),周報(bào),月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃
2025-01-13 13:18
【摘要】?經(jīng)銷商的管理—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)銷商??了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進(jìn)行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價(jià)值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2025-01-14 15:03
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【摘要】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動(dòng)作流程-魏慶理念到動(dòng)作營銷培訓(xùn)叢書恒安湖北銷售部課前自我測試題時(shí)間10分鐘,到時(shí)間即停筆!實(shí)際工作中,我們。。。?實(shí)際工作中我們業(yè)務(wù)人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句:最近賣得咋樣;?第二句:貨款啥時(shí)給;?第三句:這次我們
2025-08-16 02:29
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56