物料管理作業(yè)績效評估-文庫吧在線文庫
【正文】 (4)圖表評分標(biāo)尺： 表 92 (5)加註行為評等尺度表： 表 93 113 績效評估方法 續(xù) 4. 排序： 排出一個最佳到最差的順序。 5. 雙重標(biāo)準(zhǔn)。 5. 調(diào)查法。 115 物流中心作業(yè)績效評估程序 2. 針對每一作業(yè)選定績效評估要素 (1) 設(shè)施空間績效。 人員 成本 設(shè)備 品質(zhì) 貨品 設(shè)施空間 規(guī)畫 營運(yùn) 時間 115 物流中心作業(yè)績效評估程序 ? 物流中心作業(yè)之績效要素： (1) 進(jìn)出貨作業(yè)： 設(shè)施空間、人員、設(shè)備及時間績 效。 115 物流中心作業(yè)績效評估程序 3. 建立物流作業(yè)基本資料 ? 基本資料： 一固定期間內(nèi)，物流中心的各項(xiàng)資 源投入及營運(yùn)成果的數(shù)據(jù)， 資料愈 多愈完整，績效結(jié)果就愈客觀。 (5) 揀貨作業(yè)： 人員、設(shè)備、時間 … 等效率。 (3) 設(shè)備績效。 7. 研討會。 7. 時間效應(yīng)。 8. 評語法： 評估者寫下部屬優(yōu)缺點(diǎn)和能力的綜合表 現(xiàn)。 平均庫存金額呆廢料金額呆廢料率＝113 績效評估方法 ? 評估方法 1. 軼事記錄： 客觀記錄何人、何時、何地發(fā)生的 行為。 工作天數(shù)每日揀貨時數(shù)人員數(shù)實(shí)際訂單揀貨品項(xiàng)數(shù)工作平均揀取品項(xiàng)數(shù)＝??工作天數(shù)每日揀貨時數(shù)人員數(shù)實(shí)際訂單揀貨材積數(shù)工作平均揀取材積數(shù)＝??112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 續(xù) (4)訂單揀貨成本： 包括人工成本、揀貨設(shè)備折舊 費(fèi)、資料處理成本。 7. 確定部屬再教育的需求。 8. 發(fā)掘儲備人才。物料管理作業(yè)績效評估 111 績效評估的意義 112 物料管理作業(yè)績效指標(biāo) 113 績效評估方法 114 群體決策與績效評估 115 物流中心作業(yè)績效評估程序 ? 經(jīng)營管理的循環(huán)週期 Plan / Do / See Plan / Do / Check / Action 規(guī)劃 執(zhí)行 評估 111 績效評估的意義 ? 績效評估的重要性： 1. 顯示組
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1