[管理學(xué)]第七章組織的職業(yè)生涯管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 己，制定初步的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃； ?為新入職的員工提供職業(yè)咨詢(xún)和幫助； ?幫助員工尋找早期職業(yè)困境產(chǎn)生的原因及解決辦法。 ?職業(yè)路徑是指員工在其職業(yè)生涯中所經(jīng)歷的一系列工作經(jīng)驗(yàn)。 ?內(nèi)容：提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息；成立潛能評(píng)價(jià)中心；實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目。 缺點(diǎn)：原有的職業(yè)需求可能不會(huì)適應(yīng)企業(yè) 的發(fā)展要求。 ?方法：運(yùn)用實(shí)際工作預(yù)覽；盡可能安排一份挑戰(zhàn)性的工作；豐富最初的工作任務(wù)；安排要求嚴(yán)格的上司指導(dǎo)新員工。 作好退休之際的職業(yè)工作銜接 一、職務(wù)分析 ?每個(gè)職務(wù)的基本資料 ?職務(wù)描述； ?職務(wù)要求 二、員工基本素質(zhì)測(cè)評(píng) ?管理能力測(cè)評(píng)； ?智力測(cè)驗(yàn)； ?個(gè)性測(cè)驗(yàn)； ?職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)； ?氣質(zhì)測(cè)驗(yàn)； ? 一般能力測(cè)驗(yàn)； ?A型行為與 B型行為測(cè)量； ?領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng) 三、建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系 ?以素質(zhì)測(cè)評(píng)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)； ?以績(jī)效考核為基礎(chǔ)的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)； 四、制定較完備的人力資源計(jì)劃 ?晉升規(guī)劃 ?補(bǔ)充規(guī)劃 ?配備規(guī)劃 五、制定職業(yè)生涯管理制度與方法 ?讓員工充分了解單位的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度； ?為員工提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息； ?幫助員工分階段性制定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。 ?遇到的問(wèn)題： 職業(yè)高原現(xiàn)象、工作與家庭關(guān)系的平衡。 雙重職
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