長途客運企業(yè)采購行為研究方案-文庫吧在線文庫
【正文】 歷年平均銷售曲線 受非典影響后銷售曲線 積極調(diào)整營銷策略后金華客車下半年銷售走勢預(yù)測 不施加影響金華客車下半年銷售走勢 通過調(diào)整營銷策略提升金華客車市場競爭力 營銷策略模擬 15 項目效果 通過此項目貴公司將 １、搜集到業(yè)務(wù)需求的真實信息。掌握了對方企業(yè)內(nèi)部“關(guān)鍵人物”的媒體接觸習(xí)慣、喜好，大客戶市場開發(fā)，才有可能更加順利，營銷策劃方案就能在掌握真實、全面的數(shù)據(jù)和資料的前提下進(jìn)行，這就叫良好的開局，等于成功了一半。假設(shè)一輛客車?yán)麧櫴?30萬，則此項目將為貴公司創(chuàng)造利潤 900萬的利潤！ 20xx年 20xx年 金華北方 西安西沃 桂林大宇 北京北方 鄭州宇通 安徽安凱 廣州五十鈴 其他 約 6000多輛 20xx年 20xx年 20xx年 因此項目增長的銷量三年累計將達(dá) 300多輛！ 20xx年中高檔客車市場占有率 總體市場 金華銷量 項目帶來的銷量 營銷策略模擬 18 慧聰汽車市場研究所介紹 。找準(zhǔn)找好的途徑可以是“單刀直入”式，也可以是“沾親帶故”式或“背景人物”的誠摯介紹。 前 言 營銷策略模擬 2 ? 市場診斷 – 深入研究市場潛力，了解目標(biāo)客戶購買行為習(xí)慣 – 建立有效的客戶檔案 ? 營銷推廣方案制定、實施 – 市場定位、市場策略、服務(wù) – 廣告?zhèn)鞑ネ茝V策略 – 體驗營銷設(shè)計、實施 ? 渠道管理 – 經(jīng)銷商考核評估、激勵制度設(shè)計 – 渠道網(wǎng)點建設(shè)、客戶服務(wù)策略建議 – 種子隊伍培訓(xùn) ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1