【正文】 54 若社會組織的類型、規(guī)模一定，則其管理幅度與管理層次呈（ ）關(guān)系 (A) 正相關(guān) √ (B) 反比 (C) 無法確定 (D) 沒有關(guān)系 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 55 參謀關(guān)系是一種（ ）關(guān)系 (A) 指揮和服務(wù) √ (B) 協(xié)作和服務(wù) (C) 指揮和命令 (D) 命令和協(xié)作 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 56 下列指標(biāo)中，能夠用來對組織的集權(quán)程度作出判斷指標(biāo)的是（ ） (A) 決策的經(jīng)濟性 (B) 決策的準(zhǔn)確性 √ (C) 決策的重要性 (D) 決策的及時性 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 57 下列因素中，屬于集權(quán)優(yōu)點的是（ ） (A) 有利于發(fā)揮下屬的積極性 √ (B) 政策的統(tǒng)一性 (C) 培訓(xùn)管理人員的需要 (D) 增強組織的適應(yīng)能力 58 參考答案： B 我的答 案： 分值： 4 得分： 單選題 在以下各項，作為管理干部培訓(xùn)的主要目的是（ ） (A) 加強團結(jié) (B) 提高認(rèn)識 (C) 改變態(tài)度 √ (D) 發(fā)展能力 59 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 采取管理職務(wù) 輪換的方式來培養(yǎng)管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于（ ） (A) 提供受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力 (B) 減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力 60 √ (C) 增強受訓(xùn)者的綜合管理能力 (D) 考察受訓(xùn)者的高層管理能力 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 管理人員選聘時不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） (A) 管理的欲望 61 (B) 冒險的精神 √ (C) 強健的體魄 (D) 溝通的技能 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 內(nèi)部招聘的最主要的缺點是（ ） 62 √ (A) 引起同事不滿 (B) 不能迅速展開工作 (C) 要花很長時間重新了解企業(yè)狀況 (D) 知識水平可能不夠高 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 63 某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中，共有管理人員 42 人，其中廠長 1 人 ，車間主任 4 人，班組長 18 人，職能科長 3 人，科員 16 人。會計科長對應(yīng)付帳款的管理是（ ） (A) 不再負(fù)有責(zé) √ (B) 仍然負(fù)有責(zé)任 (C) 責(zé)任雖沒消除但是減輕了 (D) 不再負(fù)主要責(zé)任 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 89 領(lǐng)導(dǎo)者良好的品德作風(fēng)引起員工的認(rèn)同屬于（ ） (A) 獎賞性權(quán)力 √ (B) 感召性權(quán)力 (C) 專長性權(quán)力 (D) 職位權(quán)力 90 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 不存在一種 “普遍適用 ”的領(lǐng)導(dǎo)方式的觀點是（ ） (A) 領(lǐng)導(dǎo)的方格理論 √ (B) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理 論 (C) 領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論 (D) 領(lǐng)導(dǎo)的特性理論 91 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 一份英國雜志比較了歐洲各國經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國經(jīng)理最 “獨裁 ”，意大利經(jīng)理最 “無法無天 ”，德國經(jīng)理最 “按意氣辦事 ”，英國經(jīng)理最不能 “安于位 ”。這是指（ ） (A) 彈性控制 √ (B) 適時控制 (C) 適度控制 (D) 客觀控制 109 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 控制的范圍、程度和頻度要恰到好處。 (4)．同鄉(xiāng)聯(lián)誼會。一天，全市普降歷史上少有的大雪，公交車象牛車一樣爬行，結(jié)果當(dāng)天全廠有 85％的職工遲到，遇到這種情況，你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利？（ ） (A) 一律扣罰 20元，以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性 (B) 一律免罰 20元，以體現(xiàn)工廠對職工的關(guān)心 √ (C) 一律免罰 20 元，并宣布當(dāng)天早下班 2 小時，以方便職工 (D) 考慮情況特殊，每人少扣 10 元，即遲到者每人扣罰10元 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 72 關(guān)于組織文化的特征，下列說法不正確的是（ ） (A) 組織文化的中心是人本文化 (B) 組織文化的管理方式以柔性管理為主 √ (C) 組織文化的核心是更新知識 (D) 組織文化的重要任務(wù)是增強群體凝聚力 73 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 組織精神（ ） (A) 一般是在組織的發(fā)展 歷程中自發(fā)形成的 (B) 其表述必須詳細(xì)具體，保證每個人都充分理解 (C) 折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格 √ (D) 是組織文化的核心 74 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化理論引起人們廣泛注意，成為管理學(xué)界與實業(yè)界的一個重要論題，是在 20世紀(jì)的（ ） (A) 50 年代 (B) 60 年代 √ (C) 80年代 75 (D) 90 年代 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化具有的重要作用之一是（ ） (A) 聯(lián)絡(luò)作用 √ (B) 導(dǎo)向作用 76 (C) 支撐作用 (D) 干擾作用 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化具有的重要特征之一是（ ） √ (A) 核心是組織價值觀 77 (B) 中心是物質(zhì)文化 (C) 溝通的雙向性 (D) 管理的權(quán)變性 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化構(gòu)成的要素之一是（ ） 78 (A) 專業(yè)技能 √ (B) 組織觀念 (C) 人際技能 (D) 概念技能 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 79 組織文化是一種無形的 “黏合劑 ”，它微妙地把人的感情緊緊地聯(lián)結(jié)在一起。王晶非常惱火。一山難容二虎 amp。這個星期他加班加點把手里的一些瑣事都處理完了，從今天開始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問題。每一崗位均不設(shè)副職。各國經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因為 ( √ (A) 各國的文化傳統(tǒng)不同 (B) 各 92 國的教育體制不同 (C) 各國的法律制度不同 (D) 各國的經(jīng)濟發(fā)展有差距 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 單選題 雙因素理 論中的保健因素，是指（ ） 93 (A) 能影響和促進職工工作滿意度的因素 (B) 能保護職工心理健康的因素 √ (C) 能影響和預(yù)防職工不滿意感發(fā)生的因素 (D) 能預(yù)防職工心理疾病的因素 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 94 根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是（ ） (A) 工作上的成就感 (B) 提升 √ (C) 工資 (D) 責(zé)任 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 95 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列人群中，主導(dǎo)需要可能是安全需要的人員是（ ） (A) 總經(jīng)理 (B) 失業(yè)人員 (C) 剛剛參加工作的大學(xué)生 √ (D) 工廠的一線操作工人 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 96 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要中，按照從低到高的順序排列的是（ ） (1)．安全生產(chǎn)。這是指（ ） (A) 彈性控制 (B) 適時控制 √ (C) 適度控制 110 (D) 客觀控制 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 有效的控制系統(tǒng)應(yīng)有足夠的靈活性去保持對運行過程的管理控制。 (3)．工作的挑戰(zhàn)性。 (A) 人員的外部招聘 √ (B) 人員的內(nèi)部晉升 (C) 人員的自我推薦 (D) 職業(yè)中介機構(gòu)推薦 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 65 外部招聘所具有的缺點包括（ ）