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機加車間現場管理制度(共6篇-文庫吧在線文庫

2025-10-28 09:13上一頁面

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【正文】 全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人,報公司審批 后,實施獎勵。 車間要對所生產的產品質 品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。 在用工裝應保持完好。 做到設備管理 “三步法 ”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備 的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 . 工具管理 卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。 c 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。對于全月綜合評分超過 90 分,分別給予前三名 100 元、 80 元、 50 元的獎勵。 上班時間不得 串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現一次罰款 20 元。 積極參與 “5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。 工裝(各類夾具、拉刀、法蘭盤)更換后及時歸還車間庫房;當班產品完工后,檢具(樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等)及時歸還車間庫房,不得長時間擺放現場,一經發(fā)現擺放超過 2 小時將對當事人處 10元罰款。 設備日常點檢工作按要求執(zhí)行,設備運行如有異常及時反映給維修人員和工段長,嚴禁設備帶病作業(yè)。 器異常時,應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴禁擅自進行修理工作。 操作時: a) 機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關。 c) 每周五下午 15:00 利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺 T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦 拭防銹油 .3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。 3. 員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。 8. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。 15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。 1不準隨地吐痰,亂扔紙屑,煙頭等廢棄物,對屬地內的鋁屑、油污及雜物應隨時清理,不得積留。 除各自料箱內和送料機的料架可放置棒料外,其它任何 地方均不得放置棒料。違者給予 10 元 /次的處罰。 1嚴禁在設備上人為刻畫,留下痕跡,一經查實將給予 5001000元的處罰。 4 機械加工車間 二 O一 O年八月 注:查看本文詳細信息,請登錄安徽人事資料網 站內搜索:機加車間現場管理制度 看了該文章的人還看了: 車間文明生產管理制度一、總 則 根據現代化工業(yè)生產的要求,創(chuàng)造一個良好的生產秩序、整潔的工作現場和安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,特制定本制度。 3對以上規(guī)定,車間將不定期隨時進行檢查。正在使用的棉紗應折疊整齊統(tǒng)一掛在車床的門把手或送料機料架最高端橫梁右側,下垂長度不得超過 20cm。 1相關的工具、刀具、配件等用完后應統(tǒng)一放置在工具柜內,不得在屬地內隨意擺放,違者給予 10元 /次的處罰。 盛放線架用的塑料盒不用時應統(tǒng)一放置在工具柜或料箱內,不得在工作現場隨意堆放。 當車間以外的本單位人員進入各自的屬地時,應在對其進行安全提示后方可允許其進入,外單位人員未經車間允許一律拒絕進入。 12. 上下班隨時留意,崗位有無偷盜現象,對車間內偷盜者立即開除。在此特別強調,接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責。3. 節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數量必須進行驗點,保證其數量無誤,按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出 庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。操作后:各機床負責將所加工產品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。眾友公司第三車間 5 樓回目錄機械加工車間管理制度機加車間現場管理制度 | 20200819 13:21一、 總則:為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。 ,生病員工(需 出具醫(yī)院相關證明)不得安排上崗,以避免安全事故的發(fā)生。 員工在未經工段長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發(fā)現,將處以 50~100 元的罰款。 下班時每位員工必須按照 “數控機床保養(yǎng)內容 ”進行清掃與保養(yǎng)機床。 下班前,須將自已機床上設備衛(wèi)生清理徹底,設備包養(yǎng)維護工作完成后交 班才能下班。 執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報 要及時。 安全生產 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾,下班提前 5~10 分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 勞動紀律 (同綜合部下達的管理制度 ) 車間可據公司制度,具體制定管理細則, 報主管領導批準后實施。 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術品質科。 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。四會:即會使 用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產品外觀完好。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。 2. 范圍:公司生產車間3. 內容: 質量管理 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于 “各級各類人員的質量職責 ”的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。公司安委會組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車 間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者的作 業(yè)行為規(guī)范應每天進行檢查。 檢查設備需要動用火種時,必須采取妥善的防火安全措施,并經有關領導批 準,在專人監(jiān)護下進行。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。 第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場 所,必須采取相應的有效防護措施。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。 發(fā)現不安全隱患,及時報告領導迅速予以排除。 組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。 組織開展安全生產大檢查。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員,負責班組安全工作。第二條 公司的安全生產工作必須貫徹 “安全第一,預防為主,綜合治理 ”的方針,貫徹執(zhí)行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持 “管 生產必須管安全 ”的原 則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生 產。違規(guī)者處以 50100 圓罰款。違規(guī)者處以 20—50 圓罰款。 2. 員工上班時間不得隨意離崗、竄崗;不得嬉鬧聊天,偷閑怠工;因特殊
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