【正文】 。 三 、出納文員崗位職責 記錄每天的進出帳目，及時做好銀行日記賬，做到日清月結。 員工上班必須佩戴公司胸牌，胸牌應佩戴在左胸前適 當位置處。 飲水機：放指定地點，不得隨意移動。 接待來訪和業(yè)務洽談，在會議桌進行。 1愛護公司花草樹木，不得人為損壞。如電話請假經(jīng)部門主管批準后補辦手續(xù)的，計半天事假；未請假者計曠工半天。 第五條 本制度的解釋權歸鋼構公司辦公室。 經(jīng)理辦公會于每月下旬的二十八日至次月二日間舉行。③交流質(zhì)量和安全管理工作。 無特殊情況，會議組成人員不得缺席。⑤遞交工作總結，工作匯報以及相關的報表和資料。 因故不能參加會議的成員，需向辦公室主任請假，無故缺席者按曠工處理。②學習貫徹總公司的指令，指示和各項規(guī)章制度，傳達總公司的有關會議精神和工作部署。 會務考核工作由辦公室負責，重要會議如需請總公司領導或部門負責人蒞臨指導。 第二條 本公司清潔范圍包括：總經(jīng)理室、辦公室區(qū)域內(nèi)所有角落。 盆景、花木植物由辦公司統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。 10 窗臺，角落，桌底無灰塵。 10 墻角、空調(diào)后等“死角”的清理 10 合計 衛(wèi)生檢查低于 70 分的，視為檢查不合格。 部門章：刻有公司部門名稱的印章。用印人填寫《鋼構公司用印報批單》，按《報批單》要求逐級簽字后，在鋼構公司辦公室辦理登記手續(xù)收由辦公室蓋章。各項目部項目章由所在項目項目經(jīng)理保管，項目完工后交鋼構公司辦公室，由辦公室上交集團公司檔案室。 由本公司及其所屬部門和個人經(jīng)手與客戶簽訂的經(jīng)濟及其他類合同（包括：工程項目合同、施工合同、勞務合同、采購合同等）。 以公司名義印發(fā)的規(guī)章制度、重大決定、通知、會議紀要、呈報總公司的報告、申請、工作安排和總結等，由辦公室起草，經(jīng)分 管領導初審轉(zhuǎn)總經(jīng)理終審并簽字后，由辦公室印發(fā)。 文件及資料的傳閱。辦公室對所有文件及資料要安排專人保管；存放文件及資料的柜子要牢固，不用時要關嚴鎖好；發(fā)生丟失或短缺，應追究責任。重要文件（指涉及本集團公司的商業(yè)秘密和文件及資料內(nèi)容有可能影響投標、合同標的的確定、回收工程款及法律責任等問題）的丟失，報請總公司給以除名的處分，并處以 1000 元以上，一萬元以內(nèi)的罰款；對負有領導責任的人員給以警告處分，并處于 500 元以上， 5000 元以內(nèi)的罰款。不拖沓、不推諉；重大活動事項，及時提示上級并能提建設性意見；辦公室各項工作有條不紊，富有實效。 五 考核部門工作，制定兌現(xiàn)方案，落實各項目標責任制 按時對公司所屬單位和部門的責任制進行考核并拿出兌現(xiàn)方案，使公司各項目標責任制落到實處 . 15分 責任制考核和方案不能及時完成，扣 1 分； 責任制考核和方案質(zhì)量低劣，扣 1 分。 總分 編制、審核： 批準 : 人事主管崗位責任制考核表 序號 工作任務和職責 考核的基本內(nèi)容和要求 標準分 考核獎、扣分 考評 加分扣分原 因 一 制定人事制度，完善組織構架 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實 15分 工作思路不清晰，沒有形成有效的工作流程，扣 13 分； 不能對組織構架提出完善、改進意見，重要崗位長期空缺，扣 13 分。 根據(jù)實際情況，編制培訓需求，并按計劃落實培訓項目，對培訓效果進行評估。 月資金流表格不能及時提供，扣 2分。 不積極參加辦公室組織的各類活動，一次扣 1 分。 10分 不能按時向人事主管提交相應工資表，扣 1 分。 二 負責上傳下達 接待來訪客人 上傳下達要及時，不走樣，不誤事，接待來訪客人，主動熱情，接打電話語言規(guī)范、文明。 15分 了解新員工動態(tài)，更新員工信息跟蹤表，更新不及時， 每次扣 1 分； 不能在新員工中樹立正確的宣傳氛圍，扣 分； 發(fā)現(xiàn)有不利于公司穩(wěn)定的思想、言論，不能及時糾偏，扣 1 分。 工培訓，推進學習型企業(yè)建設 學習計劃、學習內(nèi)容有計劃、有安排、有檢查、有效果。 三 起草文件材料，部門文稿把關，推進文書檔案管理規(guī)范 不斷提高文字水平，文件資料起草質(zhì)量良好，對部門文稿指導得當，把關認真，文書檔案嚴格按規(guī)章制度處理 10分 文件質(zhì)量不高，為部門把關文稿漏洞百出，每次扣 1 分； 文書檔案不按規(guī)章制度辦，造成工作被動，每次扣 1 分。 公司所屬各部門、各單位應呈報和遞交的一般文件及資料不能按時要求呈報或遞交，每件（次）對責任人和部門及單位負責人處以 30 元的罰款；應呈報和遞交的各類合同，技術資料及其他重要資料，不能按時按要求呈報和遞交，對負責人處以 100—— 500元的罰款。文書管理人員向總公司上交文件及資料時，須請收件人在文件登記表中簽收。 文件及資料的借閱?？偨?jīng)理閱后，應在文件處理簽“領導意見”欄中寫明處理意見并簽名后，轉(zhuǎn)辦公室落實。 其他文書資料。 特此規(guī)定。 印章遺失時除立即向上級報備外，應公告作廢。由用印人填寫集團公司《印章使用登記表》，寫明蓋印用途，經(jīng)批準后，在集團公司檔案室蓋章。 個人區(qū)域檢查不合格的，視問題大小予以罰款 520 元 /次，并拍攝現(xiàn)場圖片上墻公布 。 10 飲水機上無積灰，桌面無水痕，雜物。 第五條 附則 本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸鋼構公司辦公室。 桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。 外出人員、休假人員必須提前一天上交外出單、休假單，并報二公司文員記錄備案，臨時外出的需主管領導批準，事后應補填單子并備案。⑥其他。 各部門碰頭會由各部門根據(jù)工作時間安排，每周舉行一次，形成會議記錄并報辦公室。 四、鋼構公司各主管碰頭會 鋼構公司各主管碰頭會組成人員為：鋼構公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主 任、各部門主管。 業(yè)務早會的主要內(nèi)容：①學習總公司和鋼構公司的有關文件和指示精神。⑦其他相關內(nèi)容。 二、項目經(jīng)理周例會及工程部擴大會 項目經(jīng)理的周例會的組成人員為：一二分公司所屬各項目經(jīng)理，工程部負責人有關專業(yè)人員等；工程部擴大會組織人員為一二分公司總經(jīng)理、鋼構公司工程主管、鋼構公司（含一二分公司）工程部全體人員、質(zhì)安部全體人員、成控合約部全體人員、統(tǒng)計員、鋼構公司辦公室主任。 經(jīng)理