北航經(jīng)管課件第十三章-文庫吧在線文庫
【正文】 40 48 則 故最優(yōu)排序為 k4 k1 k2 k3 總停工費 ??wt ??wt ??wt ??wt? ? ? ? ? ?32143214214144 ttttwtttwttwtwP ??????????? ? ? ? ? ? )( 元????????????49 ⒉ n2排序模型 （ Johnson and Bellmann） 法 有 n個零件， ki i=1,2,…, n，先在機器 M1上加工，加工時間為ti1 i=1,2,…, n，再在機器 M2上加工，加工時間為 ti2 i=1,2,…, n，如何排序使總加工時間為最短？ 例 k1 k2 k3 k4 k5 M1 M2 3 8 4 9 6 5 7 2 15 11 任務 工序 50 最優(yōu)排序 k1 k5 k2 k4 k3 方法：列出時間表，從中選最小 屬于第一序，最先排列好 屬于第二序，應該排尾梢 劃去已排者，舊法套新表 總加工周期： M1 3+6+9+8+4=30 M2 3+5+1+11+15+7+2=44 注： 紅字為等待時間 51 或 ⒊ 可化為 n2模型的三臺機床問題 設 k1 k2 k3 … ki … kn同時到達，順序通過三臺機床，若滿足條件 i=1,2,…, n 21 m a xm in ii tt ?23 m a xm in ii tt ?則可計算虛擬時間 21 iiiA ttT ??23 iiiB ttT ??i=1,2,…, 原問題轉(zhuǎn)化為 A， B兩臺虛擬機床模型。 不同生產(chǎn)類型，有不同的期量標準的內(nèi)容： 期量標準 大量流水生產(chǎn) － 節(jié)拍、節(jié)奏、在制品額 成批生產(chǎn) － 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品額 單件生產(chǎn) － 生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期 毛坯周期 保險期 機加周期 保險期 裝配周期 成品出產(chǎn) 基準線 時間 42 許多實際上的生產(chǎn)次序安排問題都可以用排序模型來描述，但排序模型的求解方法至今尚沒有真正解決，只是針對某些特定簡單形式，才有數(shù)學證明過的通用方法。 ⑴ 按指標作用分為收益指標、消耗指標及效益指標 ⑵ 按指標形式分為實物量指標和價值量指標 ⑶ 按時間性分為測算指標和結(jié)算指標 經(jīng)營計劃指標體系 ⑷ 按指標性質(zhì)分為數(shù)據(jù)指標和質(zhì)量指標 30 ⑷ 按指標性質(zhì)分為數(shù)據(jù)指標和質(zhì)量指標 數(shù)量指標 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)品品種 產(chǎn)值 設備能力 職工人數(shù) 生產(chǎn)工人總數(shù) 技術(shù)人員總數(shù) 管理人員總數(shù) 需用量 供應量 儲備量 消耗量 生產(chǎn)費用額 利潤總額 流動資金定額 財務收支總額 質(zhì)量指標 產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品等級品率 設備利用率 設備完好率 生產(chǎn)均衡率 勞動生產(chǎn)率 工時利用率 工人出勤率 單位產(chǎn)品工時定額 單位產(chǎn)品消耗定額 材料利用率 金屬回收率 工具消耗定額 單位產(chǎn)品成本 成本降低率 流動資金周轉(zhuǎn)率 資金利潤率 成本利潤率 分類 項目 生產(chǎn)方面 勞動方面 物資方面 資金方面 31 ⒋ 長期經(jīng)營計劃（ 5年左右） 一般內(nèi)容包括： ⑴ 產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 ⑵ 生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模 ⑶ 技術(shù)改造規(guī)劃 ⑷ 主要技術(shù)經(jīng)濟指標規(guī)劃 ⑸ 市場經(jīng)營的發(fā)展規(guī)劃 ⑹ 企業(yè)管理水平提高規(guī)劃 ⑺ 職工培訓與智力開發(fā)規(guī)劃 ⑻ 職工文化、生活福利改進規(guī)劃 ⑼ 安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)劃 32 計劃編制程序 企業(yè)能力評價 企業(yè)環(huán)境分析 企業(yè)綜合評估 確定經(jīng)營目標 制定經(jīng)營方針與戰(zhàn)略 制定多種可行方案 （ 列出各自的優(yōu)缺點 ） 評審選優(yōu) 確定計劃方案 反饋 33 采用的計劃方式： 滾動計劃 1994 較細 上期五年計劃 具體 1993 1994 較粗 1995 1996 1997 本年實際完成
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