生產(chǎn)的七大浪費及改善的八大步驟-文庫吧在線文庫
【正文】 了解 — 現(xiàn)實 、 立即 — 現(xiàn)作 、 成果 — 現(xiàn)查 。 D、 比較法：比較最好與最差之狀況 ， 協(xié)助找出真因 。 2） 過早生產(chǎn)只是提早地用掉了材料費以及人工費 ，并把 “ 等待的浪費 ” 隱藏起來 —— 因進度提前 ， 主管放心 ， 漠視等待的浪費 ， 同樣也造成在制品的積壓即庫存的浪費 ， 還有搬運的浪費等 。 2） 在制品庫存：不良重修機器故障 。將產(chǎn)品重復(fù)從箱子里拿出來加工、加工后再放回箱子排列整齊、這是取放動作堆疊、移動的無馱。若使用輸送帶、無人搬運車不是搬運的合理化。 從成本主義、售價主義到利潤主義說起 ?成本主義 ：售價 =成本 +利潤（獨占性商品，賣方市場） ?售價主義： 利潤 =售價 成本（利潤取決于市場售價的高低） ?利潤主義： 成本 =售價 利潤（以利潤為目標來 設(shè)定目標成本 的思想方式） 我們要達到目標利潤就必須努力達到目標成本。New (新 )。 經(jīng)此認知，看看我們企業(yè)內(nèi)常見的浪費會有哪些呢？ —— 請看下文： 浪費的認識 —— 概述 ANPS中 常見的七種浪費 一 、 等待的浪費： 即等著下一動作的來臨 。 減少不良的二十字真言：保持新鮮、迅速確實、 三線一體、不要碰觸、要一致性。 加工三不原則：不做切削空氣、不做木偶動作、不做立正動作。 七大浪費的認識 —— P4 七
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1