西格瑪-六個標準差(6_sigma)-文庫吧在線文庫
【正文】 控制改善進度 (2) 衡量改善成效 (3) 落實改善績效 (4) 累積改善知識 (5) 分享改善成果 24 推動 6?成功的組織運作方式 25 6? 的工具 階 段 MEASUREMENT 量測 ANALYSIS 分析 IMPROVEMENT 改善 CONTROL 管制 關 鍵 步 驟 選擇製程／產(chǎn)品特性 (了解顧客需求 ) 流程圖建立 量測每個不良機會率 (DPU) 為 其特性建立衡量標準 (找出關鍵變數(shù) ) 選擇量測工具 決定其 SHORTamp。1 6σ 5σ 4σ 3σ 2σ 1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ 六個標準差 (6 ? ) 中方國際集團達方軟件 有限公司 2 6 ? 2. 6 ? 的優(yōu)勢 3. 6 ? 的影響 4. Motorola 與 GE 課程內(nèi)容 3 什麼是 6 ? ? ? 唸 “ 西格瑪 ” 或 “ Sigma ” ? ? 是希臘字母 ， 在統(tǒng)計學上用來表示數(shù)據(jù)的分散程度 ? 對計量值而言 ，用 ? 來度量與目標值的偏移程度 ， 6 ? 表示分散程度只占規(guī)格公差的一半 ? 對計數(shù)值而言 ，用 ? 來度量缺陷率 、不良率，6 ? 表示缺陷率為 PPM ? 6 ? = PPM = Cp = = Cpk = 4 6 ? 的源起 ? 全球化經(jīng)濟的推波助瀾 ? 全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新整合 ? 3 ? 品質(zhì)管理的不足 ? 摩托羅拉與奇異的成功 ? 6 ? 引進成效的顯著 ? 廠商的要求 5 6 ? 的演進 ? 3 ? (不良率 2,700 PPM) (一個規(guī)格公差內(nèi)含有正負 3 ? ) ? PPM (百萬分之一 ) 日本廠商 10 PPM 日本豐田 TOYOTA 4 PPM ?
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