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煙草客戶經理的先進事跡材料-文庫吧在線文庫

2025-06-09 23:46上一頁面

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【正文】 檔煙調包,謀取非法利益,在零售戶中引起恐慌,唯恐會落到自己頭上,遇到較大的生意就心慌,影響效益。當時,低五類煙占他即將服務區(qū)域卷煙銷售總量的 %,單箱銷售金額不足5000 元,而且他所服務的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標卷煙的沖擊,卷煙銷售形勢十分嚴峻。零售客戶見他是為了前來采集訂單而被淋成這個樣子,很是感動,楊老板執(zhí)意殺雞宰鴨留他吃午飯,以表感謝之情。 羅總是 1997 年到煙草工作的,當時的下伸網點,還設有卷煙倉庫,他既是訪銷員,又是倉庫管理員,既是送貨員,又兼職內勤,管理著下伸點的財物和各項費用,因為他辦事認真、一絲不茍,象個大管家似的,所以大家都叫他羅總管,這就是羅總名字的由來。他總是把每一個客戶都當成是哥們,很熱心地對待每一個客戶,盡心地為他們服務,所以每當他在銷售中遇到什么困難時,客戶都會很支持他,幫他解決 困難。 以誠待人,做客戶的貼心人 一提到羅總這個人,客戶總會豎起大拇指。” 以勤補拙,學習的帶頭人 羅總這人文化水平不高,如果說叫他干活,再苦再累,他不 會有半句怨言,要是說到學習,那可真的象是要了他的命似的?!? 這就是羅總,煙草行業(yè)最基層的一個員工,他不會說什么激動人心的豪言壯語,沒有什么令人自豪的豐功偉績,他只是熱愛自己的崗位,熱愛自己身邊的同事和客戶,日復一日,年復一年地在本職崗位上默默奉獻著,為煙草事業(yè)的發(fā)展,揮灑自己的青春和熱血。每天晚上,別人出去玩,他就坐在電腦前,笨手笨腳地練習打字,兩只眼睛瞪得象兩只大燈籠。有一次安平鎮(zhèn)古淡村的一個客戶因為外出,配送員去了幾次都無法送貨上門,當配送員打算把該戶的卷煙退回時,羅總極力阻止,說該客戶已經沒有什么庫存了,急等著煙賣,如果退回去將影響客戶近期的生意,于是他不僅幫客戶墊付了貨款,次日還親自把卷煙給客戶送了過去。 類似的情況還有很多,有一次一個負責他轄區(qū)配送工作的配送員請假了,頂班的員工對客戶不熟悉,那天剛好是周末羅總在家休息,當同事請他幫忙時,他二話沒說,過來幫帶路協(xié)助送貨。去年年底,由于低檔煙的進度跟不上,大家都倍感壓力,當別人都愁眉苦臉時,他依然笑呵呵的說“沒事的,你們能完成多少自己先領著,剩下的我負責。 在王睿所服務區(qū)域內的龍水鎮(zhèn)上,有一位叫蔣純志的殘疾卷煙零售客戶,他年逾半百,長年靠輪椅行走,經濟來源全靠經營食雜店,外加一個小煙攤,他的卷煙月銷量不足 80 條。想到此,他立即將情況報告市場部經理,并主動請求頂風冒雨騎摩托車前往事發(fā)地段采集訂單。在此期間,他曾東至福建推銷過器械,南下廣州叫賣過飲料,西往大同販賣過椏柑 ,北上吉林經銷過蜜桔,經過幾年的摸爬滾打,不僅磨練了意志,增長了見識,而且使自己所學的理論知識與實踐得到了較好的結合。首先,看柜臺出樣、看庫存、看銷售;其次做好客戶溝通,在交談中了解客戶對服務、品牌的需求;結合庫存、市場情況幫助客戶制定合理的訂貨計劃,同時幫助解決客戶疑問、宣傳行業(yè)政策;對于掌握的情況隨時做好記錄,下班后進行整理,以利于把握市場;將了解到的信息多方位全面調查,堅 決保證其及時性、準確性。每當有同事向他請教怎樣才能做一個優(yōu)秀的客戶經理時,他的第一個建議就是‘你首先要有一個好參謀 —— 電腦’。他就每次多拿出一些時間來,同這位老板說一些家常,慢慢的引入工作話題,同老板探討一些經營方法,宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢,雖然銷售低檔煙利潤不高,但農村有一定的市場基礎和潛力,可以薄利多銷。為了使客戶及時得到幫助和服務他把市局服務監(jiān)督卡、縣局領導服務監(jiān)督卡和客戶經理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。 第二篇:煙草客戶經理先進事跡材料 煙草客戶經理先進事跡材料 樹典型、激后進 營造煙草新風尚 通過 督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核,縣煙草專賣局(營銷部)涌現(xiàn)出了一批先進的客戶經理、稽查隊長、送貨員。但 ***仍不放心,他將線路上一些年紀較大、防范意識弱的客戶名單一一列出,逐戶宣傳,將自己多年工作以來積累的不法分子常用的手段、方法用生動的語言、動作幫助他們去識別“調包”,讓零售戶做到心中有數(shù),既能做好生意,又不怕被“調包 ”,真真正正地保護了零售戶利益,提高了零售戶對煙草公司的滿意度、忠誠度。 來到客戶店中,他流利地向客戶介紹公司今天供應的香煙品牌、規(guī)格,耐心地向客戶宣傳新品牌。他作為市煙草專賣局(公司)客戶經理,今年 35 歲,大專畢業(yè),但在他身上并沒有太多的書生氣,有的只是對工作的熱情,有的只是烈日寒風留下的痕跡。在具體的工作中,面對各種各樣的問題, ***利用其掌握的知識、信息總能一一解決,讓客戶滿意,為煙草公司樹立良好的形象。這種做法變相增加了其工作量,但客戶利益得到保證,客戶滿意得到了提高,他認 為這就是對他工作最大的肯定。對于那些屢教屢犯的個別零售戶,他積極配合專賣,不顧個人情面,堅持予以沒收、處罰,肅清市場。 溝通從心開始 做為煙草的一名客戶經理,在走訪的過程中,每天都是早出晚歸,延長在每一個客戶的停留時間,加強
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