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煙草客戶經(jīng)理的先進(jìn)事跡材料-wenkub.com

2025-04-22 23:46 本頁面
   

【正文】 ” 這就是羅總,煙草行業(yè)最基層的一個員工,他不會說什么激動人心的豪言壯語,沒有什么令人自豪的豐功偉績,他只是熱愛自己的崗位,熱愛自己身邊的同事和客戶,日復(fù)一日,年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著,為煙草事業(yè)的發(fā)展,揮灑自己的青春和熱血。每天晚上,別人出去玩,他就坐在電腦前,笨手笨腳地練習(xí)打字,兩只眼睛瞪得象兩只大燈籠。” 以勤補(bǔ)拙,學(xué)習(xí)的帶頭人 羅總這人文化水平不高,如果說叫他干活,再苦再累,他不 會有半句怨言,要是說到學(xué)習(xí),那可真的象是要了他的命似的。有一次安平鎮(zhèn)古淡村的一個客戶因為外出,配送員去了幾次都無法送貨上門,當(dāng)配送員打算把該戶的卷煙退回時,羅總極力阻止,說該客戶已經(jīng)沒有什么庫存了,急等著煙賣,如果退回去將影響客戶近期的生意,于是他不僅幫客戶墊付了貨款,次日還親自把卷煙給客戶送了過去。 以誠待人,做客戶的貼心人 一提到羅總這個人,客戶總會豎起大拇指。 類似的情況還有很多,有一次一個負(fù)責(zé)他轄區(qū)配送工作的配送員請假了,頂班的員工對客戶不熟悉,那天剛好是周末羅總在家休息,當(dāng)同事請他幫忙時,他二話沒說,過來幫帶路協(xié)助送貨。他總是把每一個客戶都當(dāng)成是哥們,很熱心地對待每一個客戶,盡心地為他們服務(wù),所以每當(dāng)他在銷售中遇到什么困難時,客戶都會很支持他,幫他解決 困難。去年年底,由于低檔煙的進(jìn)度跟不上,大家都倍感壓力,當(dāng)別人都愁眉苦臉時,他依然笑呵呵的說“沒事的,你們能完成多少自己先領(lǐng)著,剩下的我負(fù)責(zé)。 羅總是 1997 年到煙草工作的,當(dāng)時的下伸網(wǎng)點,還設(shè)有卷煙倉庫,他既是訪銷員,又是倉庫管理員,既是送貨員,又兼職內(nèi)勤,管理著下伸點的財物和各項費用,因為他辦事認(rèn)真、一絲不茍,象個大管家似的,所以大家都叫他羅總管,這就是羅總名字的由來。 在王睿所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的龍水鎮(zhèn)上,有一位叫蔣純志的殘疾卷煙零售客戶,他年逾半百,長年靠輪椅行走,經(jīng)濟(jì)來源全靠經(jīng)營食雜店,外加一個小煙攤,他的卷煙月銷量不足 80 條。零售客戶見他是為了前來采集訂單而被淋成這個樣子,很是感動,楊老板執(zhí)意殺雞宰鴨留他吃午飯,以表感謝之情。想到此,他立即將情況報告市場部經(jīng)理,并主動請求頂風(fēng)冒雨騎摩托車前往事發(fā)地段采集訂單。當(dāng)時,低五類煙占他即將服務(wù)區(qū)域卷煙銷售總量的 %,單箱銷售金額不足5000 元,而且他所服務(wù)的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標(biāo)卷煙的沖擊,卷煙銷售形勢十分嚴(yán)峻。在此期間,他曾東至福建推銷過器械,南下廣州叫賣過飲料,西往大同販賣過椏柑 ,北上吉林經(jīng)銷過蜜桔,經(jīng)過幾年的摸爬滾打,不僅磨練了意志,增長了見識,而且使自己所學(xué)的理論知識與實踐得到了較好的結(jié)合。 近期,社會上出現(xiàn)一些專門以“調(diào)包”謀生的不法分子,他們利用零售戶粗心大意的弱點,將高檔煙調(diào)包,謀取非法利益,在零售戶中引起恐慌,唯恐會落到自己頭上,遇到較大的生意就心慌,影響效益。首先,看柜臺出樣、看庫存、看銷售;其次做好客戶溝通,在交談中了解客戶對服務(wù)、品牌的需求;結(jié)合庫存、市場情況幫助客戶制定合理的訂貨計劃,同時幫助解決客戶疑問、宣傳行業(yè)政策;對于掌握的情況隨時做好記錄,下班后進(jìn)行整理,以利于把握市場;將了解到的信息多方位全面調(diào)查,堅 決保證其及時性、準(zhǔn)確性。 每天的工作在 ***看來都是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),他時刻提醒自己,只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長久的客戶滿意和忠誠,才能形成客戶對公司的依賴,才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。每當(dāng)有同事向他請教怎樣才能做一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理時,他的第一個建議就是‘你首先要有一個好參謀 —— 電腦’。該超市的低檔煙由一個品牌慢慢增至兩個、三個。他就每次多拿出一些時間來,同這位老板說一些家常,慢慢的引入工作話題,同老板探討一些經(jīng)營方法,宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢,雖然銷售低檔煙利潤不高,但農(nóng)村有一定的市場基礎(chǔ)和潛力,可以薄利多銷。雨后的天很冷,看著洪水,又看看這幾條煙,送還是不送,心理很矛盾。為了使客戶及時得到幫助和服務(wù)他把市局服務(wù)監(jiān)督卡、縣局領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)監(jiān)督卡和客戶經(jīng)理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。不知不覺中在煙草做營銷服務(wù)工作已有十個年頭,從他做的每一件工作中,讓我們真切的感受到了客戶經(jīng)理工作的艱辛和他對營銷服務(wù)工作的執(zhí)著。 第二篇:煙草客戶經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 煙草客戶經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 樹典型、激后進(jìn) 營造煙草新風(fēng)尚 通過 督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核,縣煙草專賣局(營銷部)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)的客戶經(jīng)理、稽查隊長、送貨員。他通過看、聽、訪、證掌握了某些零售戶銷售假煙的真實情況,然后一戶戶上門拜訪,曉之以理、動之以情,讓他們知道銷售假煙觸犯了《煙草專賣法》,是一種違法行為,雖然短期見到了效益,但是卻損害了消費者的健康,從而降低了自己的聲譽,從長遠(yuǎn)來看其實是個損失,同時向他們宣傳一些毛利較高、市場前景看好的新品牌、替代品牌。但 ***仍不放心,他將線路上一些年紀(jì)較大、防范意識弱的客戶名單一一列出,逐戶宣傳,將自己多年工作以來積累的不法分子常用的手
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