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調(diào)查報告范本-文庫吧在線文庫

2025-06-08 21:44上一頁面

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【正文】 用人力進行搬運入庫 作為一家生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品并在行業(yè)中占據(jù)一定份額的公司而言,其產(chǎn)品數(shù)量必定不少,而公司僅使用人力勞動力進行物資入庫操作。應(yīng)該建立健全的物資保管帳、材料卡片、物資技術(shù)歸檔,做到帳、卡、物三相符 2。 倉儲管理員的主要工作職責(zé):第一,作為倉庫管理員,做好貨品的收發(fā)貨,如實記錄貨物進庫和出庫數(shù)量;第二,定期盤點庫存余量,及時將倉庫剩余量情 況告知生產(chǎn)部門和銷售部門;第三,定期檢查庫存貨物包括內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進行檢查化驗 ,簡稱檢驗或商檢。只有要求倉庫管理員及保管員做好倉庫管理工作,加強倉庫中的各個基本環(huán)節(jié)的管理 ,;做好物資的出入庫工作;建立健全倉庫質(zhì)量保證體系 ,依據(jù)貨物性質(zhì)進行堆碼墊垛工作,從而迅速提高倉儲物資管理水平,提高倉儲的效率。這就要求我們?nèi)珕T參與,每天對自己的工作進行總結(jié),總結(jié)一天的不足,總結(jié)一天的成績,并反復(fù)思考,對不足之處必須加于分析并力求改進,對自己的成績也要分析要予以保持;作為基層管理人 員,必須做到以身作則,在員工中樹立良好的誠信,做好與員工的溝通是做好管理工作的關(guān)鍵。車間、班組等基層一級管理人員的執(zhí)行力,是我們做好制度實施、方法落實的保證。 ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。 ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。 艾貝公司 除了有自己的品牌 ABLE以外,同時還是荷蘭品牌GSTAR 的合作供應(yīng)商,為其做貼牌生產(chǎn)。歷年來公司保持著誠信的品質(zhì),本著務(wù)實創(chuàng)新,精益求精的經(jīng)營管理理念穩(wěn)健發(fā)展。 根據(jù)教學(xué)計劃的要求和學(xué)校安排,本人非常榮幸地在常州艾貝服飾有限公司產(chǎn)品部 進行了為期近一個月( 12 月 27 日到 1 月 27 日)的調(diào)查實踐。年收入,其銀行信用評價等級為 A 級。 六、調(diào)查結(jié)論 綜合評價符合我行樂分貸記卡辦卡條件,同意辦理樂分貸記卡,根據(jù)其申請購買轎車,全款萬元,建議信用額度為萬元。調(diào)查報告范本 第一篇:調(diào)查報告范本 樂分貸記卡調(diào)查報告 根據(jù)樂分卡申請資料,調(diào)查人員采取現(xiàn)場調(diào)查方式對該客戶各項情況進行了深入細致調(diào)查、并對提供的資料進行進一步核實。年收入,其銀行信用評價 等級為 A 級。 五、擔(dān)保資格審查 擔(dān)保人,男,歲,已婚,靈寶市人,身份證號:,現(xiàn) 為工作。 社會實踐是根據(jù)專業(yè)的要求對學(xué)生所學(xué)部分理論知識進行綜合運用的培訓(xùn),旨在加強學(xué)生對社會的了解,培訓(xùn)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析解決問題的能力,提高專業(yè)技能,并為學(xué)生撰寫畢業(yè)論文及畢業(yè)后盡快適應(yīng)社會工作打下基礎(chǔ)。艾貝不斷的追求卓越和不斷的超越自我源自于它有一支年輕高學(xué)歷、睿智創(chuàng)新、富有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)班子。為此 ,要在市場經(jīng)濟體制下做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作 ,就必須從根本 上改變觀念 ,一切均應(yīng)以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、使用戶滿意、能占領(lǐng)市場為管理方向。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致班組。 (三)原輔材料,供應(yīng)及時 ⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。目前,我們的基層管理就缺少一個執(zhí)行力。把平時的工作做實、做細,做到凡事以預(yù)防為主,把問題發(fā)生的原因扼殺在萌芽階段,改變以往“救火”的工作方式。 第四篇:調(diào)查報告范本 淺談申鷺達倉儲現(xiàn)狀及改善 畢業(yè)院校 :泉州黎明職業(yè)大學(xué)系別 :工商管理系專業(yè) :學(xué)生姓名 :指導(dǎo)老師 : 學(xué)號 : 淺談申鷺達倉儲現(xiàn)狀及改善 摘要:通過在公司實習(xí)的這段時間里,依據(jù)親身的工作體驗發(fā)現(xiàn)公司在目前的倉儲管理中存在著物資入庫隨意和未按照貨物的性質(zhì)進行歸類等問題。企業(yè)通過 ISO 管理體系認(rèn)證、歷年來榮獲福建省國際知名品牌、中國衛(wèi)浴行業(yè)知名品牌、中國500 最具價值品牌、國家高新技術(shù)企業(yè),中國馳名商標(biāo)等多項榮譽稱號。而實際,要想做好倉儲管理,首當(dāng)其沖的就是物資的入庫工作。 (四)松散的員工管理制度 每天在臨近吃飯或是下班的時間段倉管員、保管員不在崗位,沒有采取輪崗措施;又時有非倉庫的工作人員在此聚賭而倉庫管理員視而不見或參與其中;對于工作問題分工不明確 ,而在出現(xiàn)問題時倉管員、保管員相互推卸責(zé)任;公司外來人員也可在倉庫走動。改善倉庫設(shè)備,更新設(shè)施做好防盜措施。同時應(yīng)對貨位按“四號定位”法進行統(tǒng)一編號及時做好物資保管帳、材料卡片、物資技術(shù)檔案。主動要求到生產(chǎn)部門了解產(chǎn)品信息和維護保管注意事項。 (七)更新公司的設(shè)施設(shè)備 根據(jù)公司資金狀況或買入或租用叉車等機動車輛,從而提高倉庫出入庫效率。常見的考核方法有目標(biāo)管理法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、等級評定法和 360 度績效考核法等。本次調(diào)查采用不記名調(diào)查,共發(fā) 放調(diào)查表 150 份,回收 141 份,回收率為 94%,基本滿足調(diào)查條件。某?,F(xiàn)行的績效考核指標(biāo)中 ,對于專職教師從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,但是,學(xué)校設(shè)計績效考核方法時 ,沒有深入研究各個部門的特性和各個崗位的工作任務(wù)、職責(zé)等設(shè)計相應(yīng)考核指標(biāo),忽略了內(nèi)部溝通 ,使績效考核標(biāo)準(zhǔn)確定不準(zhǔn)確??冃Э己耸且豁棌?fù)雜的綜合性管理活動 ,必然會受到諸如社會制度、經(jīng)濟發(fā)展、科技水平、法律和文化倫理等方面的制約。 (6)績效考評的隨意性大。 四、結(jié)論與建議 ( 1)以 360 度績效考核法為導(dǎo)向 : 360 度考核法也叫立體考核法、全方位考核法 ,它是指被考核者的考核人 ,不僅包括上級 ,還包括同行、下級、自身。定量考核是運用數(shù)據(jù)形式 ,對被考核人員的各項考核因素進行量化 ,獲取考核結(jié)果。并針對考核結(jié)果建立教師申訴制度 ,將考核結(jié)果進行校內(nèi)公示 ,接受全校教師監(jiān)督 ,允許教師通過合理渠道進行申訴。 ( 4)建立有效的績效反饋制度 :績效反饋是績效管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié) ,績效管理動態(tài)的反饋可以確保專職教師對績效計劃的合理性和可操作性作出明智的判斷和建議 ,其中 ,績效評價結(jié)果的反饋更為重要 ,對績效考核結(jié)果進行分析和反饋 ,以提高專職教師業(yè)務(wù)能力和工作水平是考核的真正目的。因此 ,構(gòu)建專職教師的考評體系應(yīng)該對學(xué)科類別的專職教師崗位區(qū)別考評 ,在考評之前做科學(xué)合理的調(diào)查分析和對比分析以及可行性分析研究。由于以上原因,所以考核并不能很好地反映出一名教師的實際工作成效。在實際操作中這種“獎懲 性評價”往往不能起到人們所預(yù)期的作用。由于在較短的時間內(nèi) ,考核者對被考核者在這些方面的工作效果有較清晰的記錄和印象 ,如果等到年底再進行考核 ,就只有憑借主觀印象。 你認(rèn)為現(xiàn)行的績效考核制度把應(yīng)該考慮的因素都考慮進去了嗎? 全部考慮了大部分考慮了許多沒有考慮完全沒有考慮圖 B 現(xiàn)行績效考核制度應(yīng)該考慮的因素 從圖中可以看出,被調(diào)查的專職教師中占 89%的老師認(rèn)為, 目前的績效考核制度沒有把應(yīng)該考慮的因素考慮進去。目前 ,有很多高職院校對教師進行業(yè)績考核時,運用了目標(biāo)管理法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、等級評定法等。對此,我們有必要使企業(yè)重視倉儲的管理,要好貨物入庫驗收、盤點、堆碼和出庫等一系列環(huán)節(jié),從而降低經(jīng)營質(zhì)量成本、減少經(jīng)營虧損、降低現(xiàn)場維修成本、減少責(zé)任事故,使企業(yè)往更有利于企業(yè)發(fā)展的方向前進。每天對每個進出倉庫的人員所到的原因進行登記。 查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù) 量 。具體要做的工作內(nèi)容包括憑入倉單對待入庫物資數(shù)量予以確認(rèn) ,簡稱驗收 。總之,人工搬運既影響入倉效率又不能保證貨物的質(zhì)量。另外
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