【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附錄一試用期員工管理作業(yè)程序表階段作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人到職前?致新員工歡迎信;人力資源部?讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái);?準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品;?準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料與培訓(xùn)計(jì)劃;?為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師;
2025-08-23 17:22
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工試用期管理制度第一章總則第一條為了使新員工盡快熟悉本職工作,融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化,同時(shí)明確新員工在試用期間,行政人事部門、所在部門、指導(dǎo)人員和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)試用期管理,制定本制度。第二條本制度旨在引導(dǎo)新員工盡快融入公司文化,明確崗位要求,使他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作
2026-01-12 11:52
【摘要】新員工試用期、轉(zhuǎn)正管理制度1、目的加強(qiáng)新員工試用期管理,規(guī)范新員工轉(zhuǎn)正工作。2、試用期限:適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期,員工試用期一般為3個(gè)月(從入職第一天開(kāi)始);有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期最少2個(gè)月;試用期結(jié)束,不能達(dá)到工作要求,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長(zhǎng)其試用期,但最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月;特殊人
2026-01-11 15:14
【摘要】試用期考核管理制度隨著某某公司管理工作的逐漸深入及公司規(guī)模的不斷壯大,一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài),找出其缺點(diǎn)和不足,從而根據(jù)公司相應(yīng)崗位的素質(zhì)要求確定是否錄用,并為錄用員工的崗位配置提供客觀依據(jù),特制定本規(guī)定。一、目的1、為了對(duì)
2025-09-03 08:29
【摘要】----蘇州市房庫(kù)房博士投資顧問(wèn)有限公司試用期制度愛(ài)祖國(guó)愛(ài)人民愛(ài)事業(yè)愛(ài)生活----工作將成為你生活中的重要組成部分。要對(duì)自己工作滿意的唯一方式,就是相信你正從事了不起的
2025-05-30 07:27
【摘要】員工試用期工作總結(jié)表與員工試用期總結(jié)匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 員工試用期工作總結(jié)表 目錄 第一篇:?jiǎn)T工試用期工作總結(jié)表 第二篇:?jiǎn)T工試用期工作總結(jié)表和員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表 第三篇:?jiǎn)T工...
2025-11-13 22:00
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)人力資源部、用人部門對(duì)新員工入職與成長(zhǎng)輔導(dǎo)的過(guò)程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項(xiàng)目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-17 22:12
【摘要】 試用期員工考核制度范文 試用期員工考核制度范文1 一、目的 1、為了對(duì)新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià),作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開(kāi)發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。 2...
2025-09-16 22:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【摘要】員工試用期工作小結(jié)與員工試用期工作總結(jié)2018匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 員工試用期工作小結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日,我有幸來(lái)到公司工程部工作,在這...
2025-11-11 22:07
【摘要】員工試用期評(píng)定表編號(hào)部門姓名填表時(shí)間年月日表一:個(gè)人述職部分(請(qǐng)?jiān)囉闷趩T工本人手填
2025-05-13 20:55
【摘要】貴州迅通公司新員工試用期管理辦法一、目的1、提高人力資源開(kāi)發(fā)質(zhì)量、為公司各崗位配置合適的人才。2、幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境、達(dá)到崗位要求、發(fā)揮作用。3、嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)、降低人力資源成本。二、依據(jù)
2025-04-07 20:22
【摘要】試用期員工考核方案一、考核目的:1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),是否達(dá)到公司預(yù)期培訓(xùn)效果;2、充分了解員工與應(yīng)聘崗位的符合程度及穩(wěn)定性,達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。二、適用范圍:本制度適用于成都分公司的所有試用期員工。三、定義:1、試用期:試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考核被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適
2025-08-05 16:35
【摘要】試用期員工考評(píng)結(jié)果年月日 姓名職務(wù)部門試用期員工考核評(píng)價(jià)(權(quán)重50分,上級(jí)占30%,平級(jí)占20%)直屬上級(jí)評(píng)分平級(jí)同事評(píng)分該項(xiàng)加權(quán)得分:工作目標(biāo)計(jì)劃(權(quán)重50分)較好完成(100分)基本完成(90分)未完成(該項(xiàng)得分不作考核)該項(xiàng)加權(quán)得分:總終評(píng)分考核等級(jí):
2025-08-18 17:01
【摘要】新員工實(shí)習(xí)試用流程前一天目的:表現(xiàn)公司的誠(chéng)意與關(guān)懷,培養(yǎng)員工的歸屬感。 準(zhǔn)備人:綜合部主管及行政前臺(tái)流程內(nèi)容:1.整理新員工個(gè)人資料,確定入職時(shí)間。2.通知新員工應(yīng)準(zhǔn)備的資料,身份證及學(xué)歷證,個(gè)人近期一寸相片。3.準(zhǔn)備新員工基本工作物品,辦公工位安排。4.通知用人部門主管制定
2025-08-04 00:20