大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素

2025-01-31 00:56

浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法(試-資料下載頁

【摘要】浙江容大教育發(fā)展集團(tuán)公司中層管理人員績效考核辦法（試行）為加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理，客觀評(píng)價(jià)中層管理人員履行崗位職責(zé)的工作能力和工作效果，充分調(diào)動(dòng)中層管理人員履行崗位職責(zé)的積極性，為中層管理人員的晉升、晉級(jí)、調(diào)職和獎(jiǎng)勵(lì)提供合理依據(jù)，特制訂本績效考核辦法。一、考核原則1、客觀公正：考核要客觀反映考核對(duì)象的實(shí)際工作情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見等帶來的誤差。2、注重實(shí)績：以

2025-08-11 12:26

生化公司生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法-資料下載頁

【摘要】1XXXX生物化工有限公司20xx年度生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法一、為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定《生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法》。二、本辦法對(duì)生產(chǎn)車間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、成本）和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結(jié)果占車間綜合考核的50%權(quán)重。三、車間專項(xiàng)考核由人事企管部、財(cái)務(wù)部共同實(shí)施考核。人事企管

2025-08-14 19:35

22清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政管理人員和工勤人員考核辦法-資料下載頁

【摘要】QZY-YZB-W022（A/1）清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政管理人員和工勤人員考核辦法第一章總則第一條考核目的。為了完善我院的考核制度，對(duì)行政管理人員和工勤人員履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)做出較客觀的評(píng)價(jià)，激勵(lì)行政管理人員和工勤人員忠于職守，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，形成干部職工自覺創(chuàng)造業(yè)績的環(huán)境。通過考核，對(duì)我院工作人員德才

2025-05-14 01:17

公司車間管理人員考核制度(試行)-資料下載頁

【摘要】公司車間管理人員考核制度(試行)　　一、總則　　第一條為明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度?！　〉诙l針對(duì)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核?！　〉谌龡l本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢?！　《?、考核車間：原料、成型、燒成、分級(jí)包裝

2025-04-07 20:28

金工車間考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：金工車間考核辦法 金工車間考核辦法 為了更好的完成廠下達(dá)給車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)廠里的要求，特制定相關(guān)的考核細(xì)則，望各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。 一、勞動(dòng)紀(jì)律：各班組要嚴(yán)格遵守礦、廠的有關(guān)...

2025-10-30 13:32

4年度村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】 第1頁共3頁 年度村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核辦法 20xx年度村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核辦法 村部各工作人員： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和區(qū)鎮(zhèn)二級(jí)會(huì)議 精神，切實(shí)加強(qiáng)我村的各...

2025-08-18 15:48

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)是我公司安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。一、考核人員：現(xiàn)場管理人員各班組長二、考核時(shí)間：1、公司考核：公司每月25日對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。2、項(xiàng)目部考核：項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。

2025-04-12 02:05

赫章縣何家沖煤礦礦級(jí)管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】聚焦業(yè)務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)初建體系、支撐戰(zhàn)略人力資源部2020年工作規(guī)劃報(bào)告系統(tǒng)思路：能夠想到什么———問題與現(xiàn)狀分析——做什么——誰來做——怎么做目錄一價(jià)值和定位二2020年度工作回顧三2020年度目標(biāo)設(shè)定四策略和舉措五行動(dòng)計(jì)劃使命示意

2025-08-31 10:51

技術(shù)人員管理、考核辦法-資料下載頁

【摘要】附件1：中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法（修訂稿）為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊(duì)伍，規(guī)范對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核，以逐步形成競爭機(jī)制，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí)，取得國家承認(rèn)的學(xué)歷，或具有初級(jí)及初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)

2025-04-12 12:54

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、公司應(yīng)對(duì)所屬各科、室、部的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況和安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容是：各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，分解到各部門的安全管理目標(biāo)的完成情況等。把分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任部門執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾，每月組織考核一次?？己私Y(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，即：①優(yōu)秀——圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；②合格——基本上能完成

2026-01-03 02:37

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-09 04:00

鎮(zhèn)黨員教育管理積分制考核辦法-資料下載頁

【摘要】XX鎮(zhèn)黨員教育管理積分制考核辦法 （試行） 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)XX鎮(zhèn)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，根據(jù)黨員教育管理...

2025-10-28 18:39

公司內(nèi)部人員考核辦法-資料下載頁

【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理，提高xxxx(方面)的管理水平，規(guī)范xxxx管理行為，以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù)，通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的，從而逐步改善xxxx管理，促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部

2025-09-25 14:14

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合...

2025-10-11 22:58

門業(yè)公司車間管理人員積分考核辦法(參考版)

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