【正文】 2. 3. 本人意 愿目標(biāo) 年薪 吃宿 崗位 其 它 環(huán)境 交通 職務(wù) 聘用單位意見 : 正式上班時間 轉(zhuǎn)正時間 待 遇 以上填寫內(nèi)容均屬實 ,如有不實或虛構(gòu) ,本人愿受取消報名資格或受雇后除名之處分 .(后附各種證件的復(fù)印件 ) 聯(lián)系方式 錄用后職員編碼 承辦人 表 營銷人員工作手冊 工作紀(jì)律及崗位考核 3 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書 第二條、擔(dān)保書目的： 南昌信利百貨有限公司（以下簡稱“公司”）聘任被擔(dān)保人 先生 /女士從事經(jīng)濟(jì)（銷售）業(yè)務(wù)崗位工作。有了這支高素質(zhì)的員工隊伍，才有了今日“信利”的發(fā)展；而科學(xué)化管理又為“信利”的騰飛插上了堅硬的翅膀。 遵循“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，公司一貫重視員工隊伍的建設(shè)，從成立開始就非常注重人才的吸納 和培養(yǎng)，同時建立了一套完善的用人、留人、育人機(jī)制，力求做到“人盡其才、物盡其用”。 【特別提示】： 因為你個人檔案不詳或不全，可能會影響你的 提拔或工齡，甚至影響你的工資待遇。電話： 6524070 三、被擔(dān)保人經(jīng)批準(zhǔn)辭職或解聘的，在辦理離職交接手續(xù)后，于離職六個月內(nèi)，本擔(dān)保書則退還其本人。 三、 休 /請假須提前申請登記，每次休 /請假一天或以上的須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報辦公室登記備案，因生病或特殊情況需請假須通知辦公室登記，事后憑有關(guān)證明補(bǔ)辦《請假單》，經(jīng)部 門主管簽字認(rèn)可后報辦公室核準(zhǔn)備案。 第四條、 考勤時間標(biāo)準(zhǔn)： 一、 上午 8： 00 和下午 13： 30以后時間到崗的為遲到； 二、 上午 9： 00和下午 14： 30以后時間到崗的視為曠工半天； 三、 中午 12： 00和下午 18： 00以前離崗視為早退； 四、 上午 11： 00和下午 17： 00以前離崗視為曠工半天； 五、 上班其間外出時未登記的，且上午和下午各打一次卡的視為上班半天。 第五條、 部門經(jīng)理每月五日前上交上月本部門員工休 /請假資料和考勤評議表到辦公室，辦公室分管考勤工資核算員按“考勤制度條例”規(guī)定和部門經(jīng)理“考勤評議表”進(jìn)行核算，報財務(wù)室發(fā)放工資。 第三條、正式錄用的促銷員要求離職，須提前 15天向公司書面申請，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的，應(yīng)得的報酬不予發(fā)放。 第五條、懲戒： 正式錄用后未經(jīng)公司銷售主管批準(zhǔn)擅自離（辭）職的，處罰 300— 500元。 及時妥善處理客戶投訴，未給公司造成 經(jīng)濟(jì)損失的，獎勵 10— 50 元 /次。 第三條 報表考核： 對報表內(nèi)容不真實、漏填 虛報、未按時上交報表按如下處理： （一） 當(dāng)月各崗位應(yīng)上報的各類報表、檔案表 格總數(shù)與崗位工資 40%的比例考核； （二） 未經(jīng)上級主管審核簽字的按無效報表處理，無效報表作未交報表處理； （三） 漏填虛報的報表，當(dāng)事人當(dāng)月應(yīng)賠償漏填虛報損失，并處罰當(dāng)事人虛報損失部分的二倍，同時處罰直接上級該虛報損失部分的一倍； （四） 截止交表日 12時未上交報表的，按考勤遲到一次處理，駐外人員延遲一天的除按考勤遲到一次處理外，并取消當(dāng)次郵寄、傳真費的報銷； （五） 促銷類報表未按報表內(nèi)容填寫的，按無效報表處理，不計算當(dāng)月的銷售任務(wù)和提成；促銷贈品虛填多報的，一經(jīng)查出，按漏填虛報的報表處理； （六） 促銷類報表未按時上交影響財務(wù)工資核算的，促 銷員和直接上級當(dāng)月應(yīng)得工資提成轉(zhuǎn)入下月發(fā)放。具備自購電動自行車的員工，公司憑員工購新車發(fā)票金額“限 1800元內(nèi)”，分“三年期”平均分?jǐn)偣窘o予報銷； （二） 原已購買電動自行車該崗位人員，憑購車發(fā)票（限 1800 元內(nèi)）金額的 80%與三年期剩余使 用時間平均分?jǐn)偣窘o予報銷； （三） 購車報銷費用直到在崗“三年期”滿止，報銷期滿購車發(fā)票公司退還給車主；未使用電動自行車、離職、調(diào)崗該崗位人員公司不予報銷。 費用管理細(xì)則 2020 年 03004 號文件 第一條、 項目開支計劃費用以每月／季度／年度銷售指標(biāo)任務(wù)績效掛鉤浮動，由部門經(jīng)理按公司年計劃指標(biāo)審批控制，超出計劃指標(biāo)審批的費用部分由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 二、工作餐標(biāo)準(zhǔn)： 門市部工作、辦公人員工作餐人均每月 56 元，每餐每人二元，其含炊事員工資、燃汽、廚房餐具用品，由辦公室考勤審核員計劃、審批、登記。 賣場的贊助、進(jìn)場、條碼、 DM、帳扣、陳列、促銷管理等合同規(guī)定費用，和沒有簽訂合同協(xié)議的費用，陳列費銷售部須提供（有效期）陳列協(xié)議書及陳列相片。 第二條 本規(guī)定適用于營銷系統(tǒng)的所有部門、人員，是本公司營銷業(yè)務(wù)工作政策及實施標(biāo)準(zhǔn)。 費用審批標(biāo)準(zhǔn) 【 工作餐 】： 門市部、倉儲部、財務(wù)部、行政辦公室人員，銷售部負(fù)責(zé)人享受免費工作餐，人均每月 56 元，含炊事員工資、燃汽、廚房餐具用品。 第五條、計劃內(nèi) /外費用審批程序及審核標(biāo)準(zhǔn)： 公司計劃標(biāo)準(zhǔn)“內(nèi)”的經(jīng)營和管理費用，采取部門先計劃申請后報銷的原則，由報銷當(dāng)事人填寫《費用報銷單》附憑證提交部門經(jīng)理審批，財務(wù)主管審核即可報銷；單項憑證金額超過 200 元的，須報總經(jīng)理審批，詳參照《費用審批 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限表》。移動手機(jī)在計劃報銷金額范圍內(nèi)只報通話費、短信費、月租費或來顯包月費，南昌市區(qū)域人員不能報銷長途通話費。 （三） 通信費：定期由辦公室人員統(tǒng)一交納通信費，憑當(dāng)月通話交費單到財務(wù)室審核報部門經(jīng)理審批報銷；報銷范圍：月報銷部門計劃、業(yè)務(wù)通信號碼實際通話費，非業(yè)務(wù)信息費和非公司通信號碼通信費不予報銷；報銷金額：最高金額不超過公司指標(biāo)、部門計劃規(guī)定該崗位通信費補(bǔ)貼金額，超過部分自己承擔(dān)。 （四）印刷品：各部門領(lǐng)購的印刷表格、便簽紙等按采購成本價作部門費用，填表人員所領(lǐng)取的印刷表格，單據(jù) 而未上交的部分按每張（份） 。