【正文】 ..................... 8 ...................................................................................................................... 9 項目管理組織結(jié)構(gòu) ..................................................... 9 項目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表 ........................ 17 項目部各崗位管理職能分工 ............................................ 21 .............................................................................................................................. 22 施工安排原則 ........................................................ 22 總體施工程序 ........................................................ 22 施工準備 ............................................................ 23 施工過程管理 ........................................................ 27 ..................................................................................................................................... 31 土建工程施工方案 .................................................... 31 裝飾工程 ............................................................ 69 ..................................................................................................................................... 75 施工總進度計劃及其說明 .............................................. 75 進度保證措施 ........................................................ 75 ..................................................................................................................................... 76 質(zhì)量管理的一般規(guī)定 .................................................. 76 施工準備階段的質(zhì)量控制 .............................................. 79 施工階段的質(zhì)量控制 .................................................. 79 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 .............................................. 79 ....................................................................................................................... 79 職業(yè)健康安全管理的一般規(guī)定 .......................................... 79 危險源的識別及控制 .................................................. 80 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 .................................. 89 理 ..................................................................................................................................... 89 環(huán)境管理的一般規(guī)定 .................................................. 89 施工平面圖及其說明 .................................................. 90 環(huán)境因素的識別及控制 ................................................ 90 合規(guī)性評價 .......................................................... 91 文明施工 ............................................................ 91 安全施工 ........................................................... 100 防汛、防臺措施 ..................................................... 121 施工現(xiàn)場場容管理 ................................................... 122 消防保安 ........................................................... 122 衛(wèi)生防疫 .......................................................... 123 ..................................................................................................................................123 采購管理的一般規(guī)定 ................................................ 123 材料采購及管理 .................................................... 124 ..................................................................................................................................127 資源管理的一般規(guī)定 ................................................ 127 人力資源管理 ...................................................... 127 分包管理 .......................................................... 128 機械設(shè)備大型工器具管理 ............................................ 130 ..................................................................................................................................133 信息管理的一般內(nèi)容 ................................................ 133 項目信息的內(nèi)容 .................................................... 133 信息管理措施 ...................................................... 133 ..................................................................................................................................134 內(nèi)部溝通 .......................................................... 134 顧客溝通 .......................................................... 134 段管理 ...........................................................................................................................134 項目結(jié)束階段管理的一般規(guī)定 ........................................ 134 竣工驗收 .......................................................... 134 回訪 .............................................................. 136 質(zhì)量保修 .......................................................... 137 （ 1） GB/T 280012020《職業(yè)健康安全管理體系》 （ 2） GB/T 240012020《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 （ 3） GB/T 190012020《質(zhì)量管理體系 要求》 （ 4） GB/T 503262020《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 （ 5） 公司現(xiàn)行有效的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管 理手冊》、程序文件、管理規(guī)定。 符合性原則 符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個工程總體規(guī)劃的編制要符合業(yè)主招標文件 ，按照要約和承諾的目標、要求來編制施工組織設(shè)計；其次是要符合 施工的程序和客觀規(guī)律、 商鋪工程的特點和要求。 、環(huán)境特征及工程特點 工程簡介 瑪泰克斯特種紡織（江蘇）有限公司新建廠房項目 ，位于 張家港市經(jīng)濟開 發(fā) 區(qū)內(nèi) ，該處交通便利，設(shè)備進出場方便。 相當于絕對標高 為 ，室 內(nèi)外高差 300毫米 。 （ 2） 建議采用我們在 類似 工程中 比較成熟的做法，以 確保 工程質(zhì)量與工期要求。 合同內(nèi) 承包范圍 土建工程的建設(shè)及管理，包括由招標人所提供的本工程招標圖紙所顯示的 商業(yè)樓 土建工作，其它施工招標文件所要求的工作內(nèi)容。 、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針及目標 節(jié)約資源、保護環(huán)境、珍視員工安康； 誠信守法、超越自我、鑄造時代精品。 職業(yè)健康安全目標和指標 總體目標 —— 杜絕傷亡事故 —— 重傷事故為零 —— 施工現(xiàn)場安全達標 分項目標 —— 防止高空墜落事故發(fā)生 —— 防止物體打擊事故發(fā)生 —— 重大機械事故為零 —— 防止觸電事故發(fā)生 —— 防止因 未使用和未正確使用勞動防護用品導(dǎo)致的員工傷害事故發(fā)生 —— 輕傷事故率控制在 2‰以內(nèi) 的 目標和指標 環(huán)境目標和指標 總體目標 —— 污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控，無相關(guān)方重大投訴事件 —— 注重節(jié)約能源和自然資源， 創(chuàng)節(jié)能、節(jié)約型工地 —— 創(chuàng) 建 安全 文明工地 分項目標和指標 分項目標和指標見 下表 。 與此同時 承包商將按照項目管理國際慣例的九大管理的職能領(lǐng)域（范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、綜合管理）進行管理，打造 精品工程、提升企業(yè)核心競爭力、使項目的利益相關(guān)者滿意。 （ 2） 建立施工管理組織體系 。 （ 3） 認真貫徹落實設(shè)計交底中提出的問題，把各種問題解決在工程施工之前。 （ 6） 圖紙會審應(yīng)形成紀要。 （ 2） 施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總工程師審核，并報業(yè)主和監(jiān)理審批后才能實施。 項目部在形成整個項目文化、搞好整個項目的團隊建設(shè)、營造提高整個項目凝聚力、同心同德、確保項目 目標實現(xiàn)的氛圍中將起舉足輕重的作用。 施工例會： 主要溝通和解決工程進展中進度的考核和協(xié)調(diào)、現(xiàn)場條件的協(xié)調(diào)、相互配合的協(xié)調(diào)、各專業(yè)間工序的安排和協(xié)調(diào)、現(xiàn)場平面的協(xié)調(diào)、以