【正文】 質(zhì)量監(jiān)控。 （ 3） 在過(guò)程控制中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量的突出問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，扼制不好苗頭的出現(xiàn)，及時(shí)糾正質(zhì)量 偏差。 （ 5） 根據(jù)質(zhì)量體系的分解情況，從材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、施工組織設(shè)計(jì)到整個(gè)施工質(zhì)量的過(guò)程控制（如工序的檢驗(yàn)、工序的交接等），充分發(fā)揮項(xiàng)目部各部門(mén)及各 施工班組 質(zhì)保體系的作用，結(jié)合外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審核和自身《質(zhì)量計(jì)劃》實(shí)施情況的檢查，發(fā)現(xiàn)不合格事實(shí)則開(kāi)據(jù)不合格報(bào)告并責(zé)其限期回復(fù)閉合，使整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)保體系為搞好工程質(zhì)量提供 可靠的保證、奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 8） 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為首、技術(shù)部及質(zhì) 量安全部牽頭、各 施工班組 技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量專(zhuān)檢員組成的質(zhì)量事故處理的體系，制定一整套事故處理的程序和相關(guān)制度。項(xiàng)目部將組織和參與上述所有工程的驗(yàn)收。 項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、 各班組負(fù)責(zé)人 參加的安全管理體 系并定期召開(kāi)會(huì)議，確定工程施工中的安全方針、商議重大安全活動(dòng)、組織安全環(huán)保大檢查、實(shí)施安全管理工作的綜合考評(píng)、確定獎(jiǎng)罰，建立一個(gè)全工程項(xiàng)目的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從而確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在出現(xiàn)事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、報(bào)告、初期調(diào)查、提出初步處理方案及過(guò)程處理和善后事宜等。邀請(qǐng)消防武警進(jìn)行培訓(xùn)并定期進(jìn)行消防 訓(xùn)練和演習(xí)。 ▲項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促參建單位按照國(guó)家 及 張家港 的相關(guān)規(guī)定按期、規(guī)范、及時(shí)上報(bào)甲供料需求計(jì)劃。 文明施工管理 ▲項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理有全面管理的權(quán)利。 、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表 項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé) 條款 /過(guò)程 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總 工程師 總 經(jīng)濟(jì)師 資 料 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 計(jì) 量 員 施 工 員 技 術(shù) 員 預(yù) 算 員 材 料 員 機(jī)管 調(diào)度員 勞 資 員 試 塊 員 總要求 ★ ○ ○ ○ 文件要求 ○ ○ ★ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理承諾 ★ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ ○ ○ ○ ○ 管理方針 ★ 策劃 ★ ○ ○ ○ 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理評(píng)審 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 資源提供 ★ ○ ○ ○ 人力資源 ★ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ○ ○ ★ ★ 條款 /過(guò)程 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總 工程師 總 經(jīng)濟(jì)師 資 料 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 計(jì) 量 員 施 工 員 技 術(shù) 員 預(yù) 算 員 材 料 員 機(jī)管 調(diào)度員 勞 資 員 試 塊 員 工作環(huán)境 ○ ○ ★ ★ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 與顧客有關(guān)的過(guò)程 ★ ○ ○ ○ ○ 采購(gòu)和分包 物資 ○ ★ 分包 ★ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)行控制 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 監(jiān)視、測(cè)量裝置的控制 ○ ★ ○ 總則 ★ 顧客滿(mǎn)意 ★ ○ 內(nèi)部審核 ★ ○ 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ★ ○ ○ 不符合控制 ○ ○ ○ ★ ○ 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 持續(xù)改進(jìn) ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 糾正措施 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 預(yù)防措施 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 說(shuō)明： ★ —— 直接管理責(zé)任人 ○ —— 相關(guān)管理責(zé)任人 項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職能分配表 附 表 1 標(biāo)準(zhǔn) 條款 號(hào) GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理 體系要素 GB/T240011996 環(huán)境管理體系 要素 條款號(hào) DGJ089032020 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證 體系要素 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 主任經(jīng)濟(jì)師 施工員 安全員 材料員 機(jī)管員 技術(shù)員 質(zhì)量員 資料員 計(jì)量員 試驗(yàn)員 環(huán)保衛(wèi)生員 消防員 預(yù)算員 總要求 總要求 總要求 職業(yè) 健康安全方針 環(huán)境方針 ★ ● 策劃 規(guī)劃 (策劃 ) 策劃 .1 對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 環(huán)境因素 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ .2 法律及其他要求 法律及其他要求 適用法律法規(guī)和其他要求 ★ ○ ● .3 目標(biāo) 目標(biāo)和指標(biāo) 安全目標(biāo) ★ ● .4 職業(yè)健康安全管理方案 環(huán)境管理方案 施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 實(shí)施和運(yùn)行 實(shí)施和運(yùn)行 實(shí)施 .1 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限 ★ ● .2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 安全教育和培訓(xùn) ★ ● ○ .3 協(xié)商和溝通 信息交流 ★ ● .4 文件 環(huán)境管理體系文件 文件控制 ★ ● ○ .5 文件和資料的控制 文件控制 ★ ○ ● .6 運(yùn)行控制 運(yùn)行控制 安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 ★ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 分包控制 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● 施工過(guò)程控制 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ .7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 應(yīng)急準(zhǔn)備 和響應(yīng) 事故的應(yīng)急救援 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 檢查和糾正措施 檢查和糾正措施 檢查和改進(jìn) .1 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 安全檢查 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ .2 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 不符合、糾正和預(yù)防措施 糾正措施和預(yù)防措施 ★ ● ○ .3 記錄和記錄管理 記錄 安全記錄 ★ ● ○ .4 審核 環(huán)境管理體系審核 內(nèi)部審核 ★ 管理評(píng)審 管理評(píng)審 安全評(píng)估 ★ 注 ： ★──主管人員、●──主辦人員、 ○ ── 主相關(guān)人員、△ ──相關(guān)人員（為清晰起見(jiàn)，凡未作標(biāo)識(shí)的空格均視為相關(guān)部門(mén)） 項(xiàng)目經(jīng)理： 公司法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，代表建設(shè)公司全面履行項(xiàng)目的承包合同。 負(fù)責(zé)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括各種資源投入、合同簽訂及變更決策等。 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。 項(xiàng)目總 工程師： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施。 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利 進(jìn)行。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程材料管理，制定材料管理辦法，并督促各項(xiàng)目部實(shí)施。 本工程施工內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程等的施工。 （ 2）第二階段： 基礎(chǔ) 施工階段。模板采用九夾板，砼采用商品砼，汽車(chē)泵澆筑混凝土。 M 的自升式塔式起重機(jī) 。 技術(shù)準(zhǔn)備 按照公司《工程技術(shù)管理規(guī)定》的要求熟悉、審查施工圖紙，建立并保存圖紙審查記錄。 按照批準(zhǔn)的《 現(xiàn)場(chǎng)大 臨 施工 方案》對(duì)施工統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范管理，分階段實(shí)施，注重形象，突出實(shí)用。 總平面管理的基本原則 （ 1） 規(guī)劃先行，現(xiàn)場(chǎng)平面的布置一切按規(guī)劃執(zhí)行，凡涉及到改變總平面規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都必須事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施； （ 2） 在滿(mǎn)足施工需要的前提下節(jié)支增效，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)所需的臨時(shí)道路，應(yīng)盡可能選 在 廠區(qū)規(guī)劃道路路基上 ，我方會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整了，調(diào)整前會(huì)通知監(jiān)理、業(yè)主及。 179。 同時(shí) 場(chǎng)區(qū) 出口處設(shè) 洗車(chē)臺(tái)，對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行沖洗，確保市政 道路衛(wèi)生清潔。 現(xiàn)場(chǎng)廁所為水沖式廁所，地面鋪設(shè)地 磚，環(huán)衛(wèi)部門(mén)定期清污，污水 經(jīng)稀釋后排入市政相關(guān)管網(wǎng) 。食堂內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施，以滿(mǎn)足操作人員用膳。生活區(qū)地坪為 100 厚 C15 混凝土硬地坪，圍墻四周設(shè)有排水溝通過(guò)沉砂池沉淀后排入市政污水設(shè)施內(nèi)。過(guò)主要路口時(shí)，加套管保護(hù)并回填黃砂澆搗砼加固處理。 其它二級(jí)、三級(jí)配電箱，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置。 現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算將由“施工用電專(zhuān)項(xiàng)方案”作為對(duì)本方案的補(bǔ)充。 工人生活大臨用水為單獨(dú)回路， 干管 為 DN50 焊縫鋼管 。 節(jié) 工地 能、節(jié)約技術(shù)措施 （ 1） 職工宿舍的照明采用節(jié)能型燈管。 （ 5） 鋼筋加工廠的鋼筋廢料，可以再利用，如加工鐵件錨爪和鋼筋固定架。勞資員負(fù)責(zé)相關(guān)臺(tái)帳的建立。 （ 5） 項(xiàng)目部根據(jù)本工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，要求以下崗位必須持證上崗： （ 6） 關(guān)鍵管理崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全 員、施工員、材料員、計(jì)量員。 （ 3） 本工程物資采購(gòu)除執(zhí)行公司的物資合格供方名錄外，還應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)和需要，對(duì)相關(guān)供方進(jìn)行考查評(píng)價(jià)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，以項(xiàng)目部行政文件發(fā)布本工程專(zhuān)用的物資合格供方名錄，并報(bào)公司物資供應(yīng)部備案。 在工程施工中，工程 部每周編制周計(jì)劃，以此實(shí)施控制進(jìn)度，落實(shí)施工安排。項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中的 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)公司質(zhì)量 部 門(mén) 備案。 項(xiàng)目部通過(guò)技術(shù)（方案）交底將策劃的結(jié)果傳遞到相關(guān)單位和人員。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制執(zhí)行公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序》（ QG/SBC TX122020/A）的 規(guī)定。 關(guān)鍵（特殊）過(guò)程實(shí)施前必須進(jìn)行技術(shù)（方案）交 底，并形成記錄。 特殊季節(jié)施工措施 冬期施工質(zhì)量控制措施 混凝土工程冬期施工質(zhì)量控制措施 （ 1） 采用普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥，標(biāo)號(hào)不低于 級(jí)，最小水泥用量不少于 300kg/m3，水灰比不大于 （除墊 層及大體積混凝土外）。 （ 3） 混凝土澆筑前，清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。 （ 6） 增加對(duì)混凝土表面是否受凍、粘連、收縮、裂縫 ，邊角是否脫落，施工縫處有無(wú)受凍痕跡的檢查。 （ 2） 鋼筋負(fù)溫閃光對(duì)焊工藝控制熱影響區(qū)長(zhǎng)度。熱軋鋼筋焊接層間溫度控制在 150～350℃之間。填方邊坡的表層 100cm 以?xún)?nèi)，不得 采用含有凍土塊的土填筑，整個(gè)填方上層用未凍 的土回填，其厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 4） 室內(nèi)地面墊層下回填的土方，不得采用含有凍土塊的土回填。 （ 2） 砂漿選用普通硅酸鹽水泥