【正文】 專業(yè)規(guī)劃方面既考慮了相容，同時(shí)也安排了相互有銜接的獨(dú)立。 本工程建筑面積 共計(jì) 為 ， ，工程結(jié)構(gòu)特征 廠房 為現(xiàn)澆砼框架 及 輕 鋼 結(jié)構(gòu)， 建筑 面積： 178。 及 門衛(wèi)： 178。 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) （ 1）本工程土方開 挖 局部 較深，施工時(shí)需合理安排施工順序，避免與其他工程相互間的不利影響。 （ 5） 為確保本工程按預(yù)定計(jì)劃順利施工，各項(xiàng)資源的投入對其非常重要，因此必須在開工前編制切實(shí)可行的各項(xiàng)資源投入計(jì)劃。 （ 3） 對混凝土表面裂縫控制可以從選擇低水化熱水泥品種、摻加一定量粉煤灰、添加適量防滲抗裂劑、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、溫度監(jiān)控及改善混凝土振搗程序，采用二次振搗工藝等方法來控制混凝土表面裂縫產(chǎn)生的可能。 （ 6） 模板的質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量，特別是不同部位的砼對模板有特殊的要求，因此在模板選材、砼配合比和澆筑及節(jié)點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)上都要做到精益求精。 本工程的樁基、電氣、給排水系統(tǒng)等專業(yè)工程 均為本次 承建 范圍 。 、目標(biāo)和指標(biāo) 管理方針 適應(yīng)市場 信守合同 項(xiàng)目管理 精心組織 按序施工 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 確保安全 文明施工 實(shí)現(xiàn)三高 按時(shí)建成 “三高”即高速度，高質(zhì)量，高效率。 質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5） 杜絕重大工程質(zhì)量事故。 分項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo) 序號 目 標(biāo) 指 標(biāo) 1 施工場界噪聲達(dá)標(biāo) 土石方施工：晝間＜ 75dB 夜間＜ 55dB 打樁施工： 晝間＜ 85dB 夜間禁止施工 結(jié)構(gòu)施工： 晝間＜ 70dB 夜間＜ 55dB 裝修施工： 晝間＜ 65dB 夜間＜ 55dB 2 生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo) 食堂污水經(jīng)隔油池后排放，生產(chǎn)、生活污水排放前無明顯懸浮物，公司固定場所污水排放值達(dá)到市 污水排放 相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)。 以技術(shù)為支撐、以精品為目標(biāo) 。 管理的體系和機(jī)構(gòu) 管理的體系 （ 1） 項(xiàng)目部是在公司領(lǐng)導(dǎo)下 、以公司相關(guān)職能部門為依托來 開展工作、實(shí)施 管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部 下設(shè)五 個(gè)部：工程 安全 部、技術(shù)質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部 、物資 設(shè)備 部、綜合管理部 。 （ 3） 保證人力、物力、財(cái)力體系 。 （ 2） 開展合理化建議工作，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢和工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，為業(yè)主服務(wù)。 （ 4） 設(shè)計(jì)交底內(nèi)容一般包括：工程規(guī)模、工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、地質(zhì)概況、地基處理、主要設(shè)備、特殊材料、新技術(shù)、新工藝，以及在施工中需特別注意的事項(xiàng)。 （ 4） 圖紙會(huì)審的內(nèi)容 主要是：全面核對各專業(yè)施工圖內(nèi)容，圖面尺寸，各專業(yè)交接點(diǎn)、接口、中心、標(biāo)高和細(xì)部尺寸等，會(huì)審中若發(fā)現(xiàn)有分工問題和工序配合問題，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) （ 1） 技術(shù)部要加強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理工作。 （ 2） 技術(shù)交底由工 程項(xiàng)目 總工程師或 主管工程技術(shù)人員（一般為專業(yè)施工組 織設(shè)計(jì)編制人） 。 （ 3） 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施過程必須作好記錄，并應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 項(xiàng)目部將針對本工程工程量大、工期短、管理要求高的特點(diǎn)，多形式、多層面、多方法、多渠道的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)精神。 （ 1） 建立 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、總監(jiān)理工程師的定期或不定期的溝通例會(huì)或渠道。 （ 3） 項(xiàng)目部與業(yè)主 、監(jiān)理的周 工作例會(huì)制度。 技術(shù) 質(zhì)量 例會(huì)： 溝通解決施工 過程中出現(xiàn)的 技術(shù) 與質(zhì)量 問題 ， 重大技術(shù)問題的決策、 科技開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新事宜的布置安排等。（廣播、電視、報(bào)刊、橫幅標(biāo)語、板報(bào)、現(xiàn)場演講會(huì)等）。要求各 施工班組 負(fù)責(zé)人 作為調(diào)解緩和沖突的核心和關(guān)鍵，項(xiàng)目部將在項(xiàng)目上建立和健全解決各類沖突、及時(shí)溝通的程序和體系，消除沖突可能帶來的負(fù)面影響，張揚(yáng)沖突給促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)尋找新的解決辦法、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新的正面效應(yīng)。 借鑒類似本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù) 業(yè)主 、監(jiān)理對工程質(zhì)量的總體要求編制 《質(zhì)量計(jì)劃》，將《質(zhì)量計(jì)劃》分解到每個(gè)部門和崗位，形成項(xiàng)目的質(zhì)保體系。下設(shè)六個(gè)部，其中質(zhì)（安）部作為項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)，在單位配備足夠 的并滿足工程質(zhì)量控制需要的人員之前提下，各 施工班組 項(xiàng)目部也必須配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量檢查員。 過程監(jiān)控，層層把關(guān)；體系運(yùn)作，常規(guī)方法與特殊措施并舉。在此基礎(chǔ)上定期組織由各 施工班組負(fù)責(zé)人 參加的全工地質(zhì)量大檢查，實(shí)測實(shí)量，總結(jié)評比，開會(huì)通報(bào)。在整個(gè)工程施工中，對貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定有力、質(zhì)量好的承建單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違反質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量產(chǎn)生問題的予以處罰，體現(xiàn)鼓勵(lì)與鞭策效果，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 （ 7） 根據(jù)本工程 工作量大、多專業(yè)交叉施工作業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將遵循“保護(hù)和自我保護(hù)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰同時(shí)并舉”的方針，制定嚴(yán)格的半成品及成品保護(hù)的制度，明 確項(xiàng)目部及各 施工班組 的管理職責(zé)和 范圍，要求所有 施工班組 都必 須編制成品及半成品保護(hù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施方案報(bào)項(xiàng)目部審批，并由項(xiàng)目部的相應(yīng)部門在現(xiàn)場檢查監(jiān)督保護(hù)方案的實(shí)施情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 與業(yè)主 、 監(jiān)理充分地溝通和協(xié)商，依照國家 及 市 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際制定隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的程序和管理辦法用于統(tǒng)管和指導(dǎo)工程驗(yàn)收工作。 在與各分包簽訂施工合同時(shí)將同步簽訂安全及保衛(wèi)消防管理協(xié)議，從合同中就明確各自的安全和保衛(wèi)消防方面的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為將當(dāng)即責(zé)令整改，就其程度和整改態(tài)度開據(jù)安全隱患通知單和違章處罰單，逾 期不改或不繳納罰金的將加倍處罰，直至在工程款中扣罰。 在建立各方聯(lián)防體系的同時(shí)，項(xiàng)目部在工地將組建由單位人員和 施工班組 人員組成的“義務(wù)消防隊(duì)”。 ▲項(xiàng)目部將根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求督促編制物資采購及招投標(biāo)工作的詳細(xì)計(jì)劃，使采購及招標(biāo)工作與工程進(jìn)度緊密銜接，確保設(shè)備材料供應(yīng)的及時(shí)性，以滿足工程總體進(jìn)度的要求。需要復(fù)檢的材料，其采樣方法必須嚴(yán)格遵照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取樣過程在監(jiān)理見證下進(jìn)行，取樣和復(fù)檢工作由采購方全面負(fù)責(zé)。 ▲以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、 各施工班組負(fù)責(zé)人 參加組成工程項(xiàng)目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對工程項(xiàng)目的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、定期檢查考核兌現(xiàn)、張榜公布，形成強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)和好的氛圍，大力推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展。負(fù)責(zé)組織制定規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部各崗位的工作職責(zé)，組織項(xiàng)目部員工開展工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度 、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目工期目標(biāo) 。 負(fù)責(zé)與 設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的外部溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的指令得以貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍隊(duì)伍的評審，對用于本工程項(xiàng)目的協(xié)作對進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 分段 挖土 ， 分區(qū)施工 ； 下部 結(jié)構(gòu)，封頂回填； 上部結(jié)構(gòu)，按序施工； 科技支撐，裝飾要嚴(yán)； 兌現(xiàn)合同，按期完工。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)盡可能短，以節(jié)約工期同時(shí)為正式施工創(chuàng)造條件。鋼筋現(xiàn)場加工，由人工運(yùn)到綁扎現(xiàn)場。垂直運(yùn)輸采用 40T178。我方將統(tǒng)籌施工，嚴(yán)格按照各個(gè)專業(yè)的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等滿足業(yè)主要求。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司《工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施管理規(guī)定》的要求編制《工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施方案》，并報(bào)工程管理部審批。 總平面管理的基本要求 （ 1） 場地整齊、清潔； （ 2） 現(xiàn)場防火、安全有保證； （ 3） 現(xiàn)場衛(wèi)生、防止污染； （ 4） 對原材料、臨時(shí)設(shè)施、成品予以保護(hù)。施工現(xiàn)場的道路，是組織大量物資進(jìn)場的運(yùn)輸動(dòng)脈 ，開工 前為了使材料、構(gòu)件、設(shè)備等及早進(jìn)場，先修通主要干道 ，后按需要修臨時(shí)便道 。 排水溝 ， 穿越道路處設(shè)置 DN500 鋼筋砼管，間隔 200m 左右 設(shè)置 179。 場區(qū)出入口處設(shè)置門衛(wèi)室， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)及保證工地管理 制度。 材料堆場、鋼筋加工廠均為 100mm 厚 C20 砼地面 ，其下 100mm 厚碎石。 工人生活區(qū)位于 施工場地附近 ，用彩鋼板圍成獨(dú)立區(qū)域，設(shè)食堂、浴室、廁所、小賣店等。整個(gè)生活區(qū)，派專人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為施工人員營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、文明的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。兩路主電路在進(jìn)場后經(jīng)過一電箱后分路，分路電纜沿道路埋地敷設(shè)，埋入 基礎(chǔ) 。塔吊附近設(shè)置二級配電箱，僅供塔吊及塔吊照 明之用 ?？偱潆娤浼耙患壟潆娤湟蚱淙萘枯^大，由專業(yè)廠家定制，其余二、三級和手提箱體等采用安檢站和建委推薦的玻璃鋼制產(chǎn)品。施工用水管網(wǎng)主管為 DN100 焊縫 鋼管， 間隔 50～ 60m設(shè)置閥門一個(gè) 支管延伸到建筑物附近，供平面施工用水的需要。磚砌排水溝沿施工道路邊設(shè)置，每 200m 設(shè)一個(gè)沉淀池，在排水溝與市政污水管網(wǎng)交接處，設(shè)置二次沉淀池，使污水排放符合國家及 張家港市 排放標(biāo)準(zhǔn)，符合環(huán)境保護(hù)的要求。 （ 4） 施工道路利用原有廠區(qū)的道路，且其它的施工道路盡量布置在規(guī)劃設(shè)計(jì)的正式道路的基底，來節(jié)約材料和二次挖運(yùn)。 （ 2） 人力資源的管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《人力資源管理程序》、《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》。 （ 4） 協(xié)作隊(duì)伍的管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《工程分包管理程序》及建筑分公司管理文件《協(xié)作隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》。 （ 2） 物資供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用單位、供貨時(shí)間等作具體說明 ,并由編制人、審核人簽字。 項(xiàng)目部按照公司《工程進(jìn)度管理規(guī)定》（ QG/SBC TX112020A/A）工程進(jìn)度控制 在工程開工前，項(xiàng)目部按合同文本中提出的要求，編制本工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)公司《工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序》（ QG/SBC TX14— 2020/A）的規(guī)定編制《檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》與 項(xiàng)目部確定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。 工程技術(shù)管理 項(xiàng)目部通過建立《工藝文件編制審批及執(zhí)行情況一覽表》對工藝文件信息進(jìn)行控制。 對工程中的關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)交底。 凡關(guān)鍵（特殊）過程必須確定控制措施，控制措施可在工藝文件中以獨(dú)立章節(jié)描述或編制單獨(dú)的文件進(jìn)行重點(diǎn)控制。 項(xiàng)目部通過建立《關(guān)鍵（特殊）過程控制情況一覽表》對關(guān)鍵（特殊）過程信息進(jìn)行控制。采用溫度≤ 60℃的熱水?dāng)嚢?，并摻加防凍外加劑。對邊、棱角部位的保溫厚度要加大到面部?2倍。 鋼筋工程冬期施工措施 （ 1） 雪天或施焊現(xiàn)場風(fēng)速超過 （三級風(fēng)）焊接時(shí)，采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭避免碰到冰雪。 （ 3） 鋼筋負(fù)溫電弧焊，采用分層控溫施焊。 （ 2） 冬期施工在填方前清除基底上的冰雪，并保持 基礎(chǔ) 表面無積水。填方施工應(yīng)連續(xù)并應(yīng)逐層夯實(shí)。 砌筑工程冬期施工技術(shù)措施 （ 1） 磚、砌塊在砌筑前，清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受凍的材料。 （ 5） 磚砌體按“三一”砌筑法施工，灰縫不大于 。 （ 3） 石灰膏采取保溫防凍措施，若遭凍結(jié)時(shí)，經(jīng)過融化后方可使用。填方完成后到地面施工前，應(yīng)采取防凍措施。 冬期填方高度不宜超過下表規(guī)定： 室外平均氣溫（℃） 填方高度（ m） 5～ 10 11～ 15 注：采用石塊和不含凍塊 砂土（不包括粉砂）、碎石土類回填時(shí)，填方的高度可不受上表限制。同時(shí)，焊接時(shí)應(yīng)采取防止產(chǎn)生過熱、咬肉和裂縫等措施。熱影響區(qū)長度隨鋼筋級別、直徑的增加而適當(dāng)調(diào)整。 （ 7） 模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到 5℃后方可拆除。 （ 4） 分層澆筑厚大的整體式結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，已澆筑層的混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前不應(yīng)低于 2℃。砂、石采取防護(hù)遮蓋措施，防止雨雪浸入。 特殊過程作業(yè)前，必須對人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面的條件進(jìn)行確認(rèn)，并填寫《特殊過程能力確認(rèn)單》建立記錄。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的監(jiān)視和測量裝置由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立《計(jì)量器具分類管理明細(xì)目錄》，及時(shí)掌握工程項(xiàng)目所使用的計(jì)量器具的合法性，保證測量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。項(xiàng)目部建立分級交底制度：項(xiàng)目部對施工單位管理人員進(jìn)行交底，施工單位管理人員對作業(yè)人員進(jìn)行交底，并形成記錄。 建立工序交接制度，控制好各專業(yè)和不同工序間交接，并建立《工序交接記錄》。 項(xiàng)目部每周以工程例會(huì)的 形式檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況并予以考核。 施工過程管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目部按照公司《施工過程管理程序》（ QG/SBC TX112020A/A）的規(guī)定對施工過程進(jìn)行控制。 （ 7） 特種作業(yè)人員：測量工、電（氣）焊工、電工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、起重指揮（掛鉤）工、登高架設(shè)（架）工、起重機(jī)駕駛工。 （ 3） 項(xiàng)目部在調(diào)配人員時(shí)根據(jù)崗位職責(zé)的需要挑選能夠勝任的人員。 工程測量 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，測量控制網(wǎng)設(shè)置成矩形控制網(wǎng)，整個(gè)控制網(wǎng)由業(yè)主提供的大地點(diǎn)位控制。 （ 2） 施工機(jī)械及辦公室的電器等閑置時(shí)關(guān)掉電源，節(jié)約電能。 臨時(shí)用水管沿現(xiàn)場臨時(shí)道路邊埋地敷設(shè)，埋深 ，穿越道路處加鋼套管保護(hù)。 施工和生活用水 本工程現(xiàn)場臨時(shí)用水由 場區(qū) 側(cè) 城市管網(wǎng)引入 ， 進(jìn)場后 分兩路，一路直接供給現(xiàn)場工人生活區(qū)，一路用于現(xiàn)場施工。同時(shí)在現(xiàn)場施工重點(diǎn)位置架設(shè)燈架，配置 鏑燈 （或在塔吊上架設(shè)），用于夜間施工的照明。電纜在轉(zhuǎn)角及直線間距 30m左右處設(shè)鮮明標(biāo)志標(biāo)明電纜走向，沿鋪設(shè)方向間隔