各大商業(yè)業(yè)態(tài)選址要求說明書-文庫吧在線文庫
【正文】 六、面館 七、一般精品店、服飾、運(yùn)動(dòng)品牌專賣店 八、酒吧、茶餐廳等 九、電器賣場(chǎng) 十、國(guó)美電器 十一、 KFC 麥當(dāng)勞 十二、便利店 一、經(jīng)濟(jì)型酒店選址要求： 區(qū)位要求：鄰近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商業(yè)區(qū)及機(jī)場(chǎng)、火（汽）車站的公交線路；市郊結(jié)合部。 面積和租期要求：一般在 300—— 500 平米之間。 面積和租期： 150~500 平方米，租期至少 2 年。 六、面館 商圈選擇：面館是中式普通快餐的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，原料加工半工廠化，制面、和面、切 面等工序在工廠里完成。一般 40 平米到 80 平方米為最佳。 九、電器連鎖（蘇寧、五星等） 商圈選擇：位于城市或某區(qū)域的商業(yè)中心，人流量大，交通便利的副省級(jí)以上城市直轄市、省會(huì)城市、副省級(jí)城市核心商圈；地級(jí)城市市區(qū)人口 50 萬以上，具有一定的購買能力商業(yè)中心；縣級(jí)市場(chǎng)江蘇、浙江、廣東等地的縣級(jí)市，內(nèi)陸省份發(fā)展較快的縣級(jí)市（百強(qiáng)縣優(yōu)先）， 副省級(jí)以上城市的較發(fā)達(dá)的郊區(qū)縣核心商圈。 3）社區(qū)店 位于可輻射多個(gè)高消費(fèi)社區(qū)的商業(yè)區(qū)域，緊鄰主要大型社區(qū)，社區(qū)人口 10 萬人左右（一層）。 開店原則：小型店只經(jīng)營(yíng) 3C 商品，中型店和大型店根據(jù)店址所處商圈特點(diǎn)可選擇和音像共同經(jīng)營(yíng)。 面積租期：首層， 350 平方米（使用面積），門面 12 米。這個(gè)面積限制是便利店的最佳面積范圍，既不會(huì)因面積太大而導(dǎo)致投入 (例如便利店的設(shè)備和裝修等 )和費(fèi)用 (例如租金與人工費(fèi)用等 )太高，又可以保證有足夠的商品陳列面擺放所需的商品。 開店地點(diǎn)周圍住戶的情形，亦即所謂的居民居住條件，其范圍有以下幾類： 1 住宅的種類：分為單身住宅 ,普通小區(qū)住宅 (分大、中型 ),公寓 (分電梯大樓、普通公寓 ),高級(jí)住宅區(qū)。 蘇寧電器連鎖發(fā)展選址要求 隨著蘇寧電器在全國(guó)的連鎖擴(kuò)張，在全國(guó)不同地區(qū)和級(jí)別的城市均需要符合開設(shè)商場(chǎng)條件的商業(yè)物業(yè)。忽略了一個(gè)宏觀的大前提，城市的類型。我們也可以將其進(jìn)行分類為：工業(yè)中心城市（依托圍繞其周圍的工業(yè)衛(wèi)星城或園區(qū)發(fā)揮其交通樞紐的優(yōu)勢(shì)：如深圳）、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心城市（依托其在經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易方面的軟硬件優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)新興工業(yè)園區(qū)和工業(yè)衛(wèi)星城：如上海、北京）、行政中心城市（首都、省府所在地同時(shí)也是工業(yè)城市：如北京、長(zhǎng)春）。 商業(yè)結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)商業(yè)比例高，新興業(yè)態(tài)得到快速發(fā)展。 沈陽：地區(qū)核心型 城市 消費(fèi)者結(jié)構(gòu)：市區(qū)人口 400 萬，目標(biāo)顧客平均月收入 2700元，處于人口膨脹期。 消費(fèi)者基數(shù)大，可以支撐本百貨公司 投資成本較高。競(jìng)爭(zhēng)激烈。在沈陽雖然消費(fèi)基數(shù)大但分流嚴(yán)重。下面我簡(jiǎn)單談一下： ：大量的居民社區(qū)，人口密集。租金高。這里我們要明確的是不同區(qū)域的適合業(yè)態(tài)是完全不同的。南面是一個(gè)大學(xué)。 分析： 工業(yè)人口過多且都是經(jīng)過，不會(huì)下車購買商品。 結(jié)果： 1 樓銷售額日均為 25 萬，毛利率 25%。這是因?yàn)楦邫n酒樓裝修費(fèi)用投資往往較高，在西四環(huán)某大型餐飲娛樂公司，光改裝費(fèi)用就從不多達(dá)到了 1億，及時(shí)平攤十年每年也達(dá)到 1000 萬，還不算其他的。寫字樓是其承租的主要對(duì)象，租金區(qū)間不定，但年限一般在 5 年左右較常見。 解決的方法：經(jīng)過研究和分析，做了如下整改。 房租： 60 萬 /月 在未經(jīng)選址調(diào)查的情況下簽約并開店。特別是在物業(yè)談判前期，我們首先就要了解周圍的功能區(qū)的分布狀況。 ：學(xué)校云集，有較強(qiáng)的獨(dú)立性。人口密度小，流動(dòng)性也不大。因此，我們結(jié)論是大慶比較適宜 進(jìn)行連鎖店的開發(fā)。 消費(fèi)者基數(shù)大，可以支撐本百貨公司 投資成本較高。目標(biāo)顧客占人口比率的 13%左右。競(jìng)爭(zhēng)激烈。 從以上因素我們可以得出以下結(jié)果： 消費(fèi)整體絕對(duì)值較小，但因競(jìng)爭(zhēng)不劇烈相對(duì)值很大。準(zhǔn)備 4 年收回投資。 ：一般這類城市是由兩個(gè)因素產(chǎn)生：地理位置和行政區(qū)劃。很多店鋪的選址工作做的不細(xì)，開了店才知道后悔，可是錢已經(jīng)投下去了。如以職業(yè)類別來看，司機(jī)、工廠上班者等藍(lán)領(lǐng)及白領(lǐng)階層以及服務(wù)業(yè)人員，都是比較理想的對(duì)象。東西走向街道最好座北朝南；南北走向街道最好座西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角； 與超市、商廈、飯店、 24 小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動(dòng)中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場(chǎng)所相鄰； 獨(dú)立商鋪或樓房底層，門面展開
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