【正文】 以上我們可以總結(jié)出，選址前的宏觀決策的重要作用。 交通：處于十字路口，有多條公交車經(jīng)過。 ：政府機關(guān)所在地，送禮和餐飲往往集中在此消費。也很難做正確的評估。 仍然有新競爭者進場。商業(yè)被輻射地區(qū)。人口較少，大都是某個或某幾個大型企業(yè)的員工和家屬。 2 住戶的構(gòu)成。 十二、便利店 連鎖便利店的發(fā)展戰(zhàn)略與百貨公司和大型連鎖超市不同，它在進入某個目標市場之前先劃分商圈，再根據(jù)既定的原則，在商圈范圍內(nèi)選擇合適的店址。市級手機、 IT 一條街。該業(yè)態(tài)是以文化、情調(diào)、特色，以及舒適和愉悅來吸引消費者的，其選址往往是高雅路段，具有清凈、優(yōu)雅的環(huán)境，消費對象具有一定的消費能力和文化修養(yǎng)。 商圈選擇：商務(wù)型的普通餐廳以商務(wù)酬賓為銷售對象，一般選址在商務(wù)區(qū)域或繁華街市附近，或其他有知名度的街市；大眾餐廳以家庭、個人消費為主，一般選址在社區(qū)型或便利型商業(yè)街市。 建筑要求：獨棟，周邊有停車場。樓上商鋪亦可。面積 15 平方米到 80 平方米。處于市級商圈、區(qū)級商圈。 13） 消防系統(tǒng)：乙方自設(shè)消防系統(tǒng)并與甲方連通； 14）電話：甲方提供兩條電話線路。它還考慮到了交通、治安、宣傳、朝向等各個細節(jié)，這些規(guī)定盡可能的保證了店鋪的選址科學化、正規(guī)化。在傳統(tǒng)的做法中我們一般是看人均收入，城市的發(fā)展狀況等。目標顧客占人口比率的 6%左右。 從以上因素我們可以得出以下結(jié)果： 消費整體絕對值較大，但因競爭劇烈相對值一般。 綜合分析：我們可以看到企業(yè)自身是一個定位于中等收入女性的時尚百貨公司。 ： 店鋪云集，流動人口大，顧客忠實度小，競爭劇烈。東、西面是個工業(yè)區(qū)。 2 樓變?yōu)?5000 平方米的生鮮加強型超市，以食品和生鮮為主，輔以日用雜品。 三、一般賣場承租控制在 2 元左右 ，如一些大型電器賣場（需求面積在 4000 平米左右） 四、大型娛樂場所，如歌廳、洗浴等 ，面積一般在 500015000，租金也一般在 元以內(nèi)。業(yè)態(tài)是 10000 平方米綜合超市。人口流動較少，顧客的忠實程度比較高。 城市功能區(qū)的分類：當我們確定了進入某個城市之后就要對其的地圖按功能進行區(qū)域劃分。外來流動人口多。 消費者基數(shù)足夠支撐本百貨公司，且無分流。它們的建城時間都很早大多數(shù)都有百年的歷史，是商品和信息的集散地。 圈團內(nèi)有助于便利店設(shè)立的設(shè)施有下列幾種：中小型企業(yè) (內(nèi)部沒有餐廳 ),中大型醫(yī)院 ,大學、?？圃盒＜案咧新毿?,24 小時工作的大、中型工廠 (三班制 ), 消防隊、警察局、市政府 ,公園及廣場 ,車站附近 ,大型集中住宅區(qū)。 (1)居民區(qū)入口處或主要交通道路。 2）中型店： 80～ 120 平米、160～ 240 平米。如與居民相鄰，最好設(shè)置隔音層。配套設(shè)施：電力 不少于 20 千瓦 /100 平方米，有充足的自來水供應，有油煙氣排放通道，有污水排放、生化處理裝置，位置在地下室或一、二、三樓均可，但忌分布數(shù)個樓面。 二、咖啡店選址要求： 商圈要求：商住樓、高檔住宅區(qū)、飲食街、大酒店附近，人流充足。樓層不超過三層，層高凈高不低于 米，柱距以 8 米 8 米為宜，物業(yè)縱深以 3050 米為佳； 面積和租期：便利店面積 80~120 平方米、標準超市面積 800~2020 平方米、社區(qū)店面積 2020~5000 平方米、大型賣場面積 5000~20200 平方米；購買用房面積一般為 1000020200 平方米。 2 年以上。 十、國美電器 商圈要求： 1）商業(yè)街店 臨街商鋪（一層）。排煙管道的截面積為 500mm700mm ； 8）招牌：在門臉上 方提供招牌安裝位置； 9）空調(diào)：甲方提供冷暖空調(diào)應保證使用時間自早 8： 00 至晚 11： 00，其制冷量廚房應不小于 450 卡 /㎡ /小時，用餐區(qū)應不小于 350 卡 /㎡ /小時。東西走向街道最好座北朝南；南北走向街道最好座西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角； 與超市、商廈、飯店、 24 小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰； 獨立商鋪或樓房底層，門面展開寬度不少于 6 米； 門窗可改裝為落地式大玻璃結(jié)構(gòu)； 店鋪產(chǎn)權(quán)清晰且至少可使（租）用 6 年； 有正常排水排污通訊五臺空調(diào)主機位； 店前空地不少于店內(nèi)經(jīng)營面積，可停放 20 輛以上自行車及摩托車。很多店鋪的選址工作做的不細，開了店才知道后悔，可是錢已經(jīng)投下去了。準備 4 年收回投資。競爭激烈。 消費者基數(shù)大，可以支撐本百貨公司 投資成本較高。人口密度小，流動性也不大。特別是在物業(yè)談判前期，我們首先就要了解周圍的功能區(qū)的分布狀況。