【正文】 ??????? 3 三、 建設(shè)工程監(jiān)理的作用 ??????????????????????? 3 （一）實施建設(shè)工程監(jiān)理的必要性 ????????????????? 3 （二） 在“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”所起到的重要作用??????? 4 四、目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題及應(yīng)對措施 ? ??????????? 7 （一） 目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題 ?????????????? 7 （二）做好監(jiān)理工作的應(yīng)對措施 ?????????????????? 8 結(jié)束語??????????????????????????????? 9 參考文獻(xiàn) ?????????????????????????????? 9 宜順論文網(wǎng) 1 淺談工程項目中施工監(jiān)理的作用 一、工程監(jiān)理 （一）工程監(jiān)理概述 工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包 合同 和監(jiān)理合同。目前幾乎所有的大中型建設(shè)項目都實 行了監(jiān)理制，可是中國的監(jiān)理市場發(fā)展仍然存在著一些不足之處，這些不足之處在一定程度上阻礙了監(jiān)理市場的健康發(fā)展，亟待進(jìn)一步規(guī)范。必須重視作好業(yè)務(wù)工作。 （三）對重要工序和隱蔽工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 在工程施工前，監(jiān)理方對施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程對組長進(jìn)行技術(shù)交底，加強質(zhì)量管理意識。 （五）檢查、記錄工程進(jìn)度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因 進(jìn)度控制是對初現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。監(jiān)理不予簽發(fā)工程款支付證書，待下月進(jìn)度滿足總工期要求，并且質(zhì)量合格，技術(shù)資料報送及時、齊全后，可補簽工程款支付證書。例如：我公司監(jiān)理的天津博物館工程網(wǎng)架工程。改革開放以來，國外和域外的投資者紛紛來我國大陸投資，這些投資和貸款者一般都要求在工程建設(shè)中實施建設(shè)監(jiān)理，很需要中國的監(jiān)理工程師為他們提供服務(wù)。實施建設(shè)監(jiān)理制是實現(xiàn)政企分開的一項必要措施，是政府職能轉(zhuǎn)變后的補充和完善措施，是在工程建設(shè)領(lǐng)域加強法制和經(jīng)濟(jì)管理的重大措施。 工程建設(shè)領(lǐng)域改革深化需要建設(shè)監(jiān)理 在我國隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變出臺了許多改革措施。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”〔即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告 )，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時清退出場。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或 專職質(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。質(zhì)量控制過程中，其控制過程又是一種動態(tài)的過程，同時受很多種因素的影響。施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指 導(dǎo)下編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，進(jìn)度控制工作細(xì)則應(yīng)包含：施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的具體分工；進(jìn)度控制的方法；尚待解決的有關(guān)問題等。由 于工程建設(shè)周期長，可變因素多，要按這個計劃值實現(xiàn)項目還必須要在建設(shè)的過程對各建設(shè)費用進(jìn)行控制，為此，施工監(jiān)理應(yīng)健全投資控制系統(tǒng)，明確投資控制重點，避免或減少索賠事件的發(fā)生，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計量、驗方及支付，對工程變更、設(shè)計修改要認(rèn)真、謹(jǐn)慎，最終保證決算不超預(yù)算，完成投資控制的最后一個環(huán)節(jié)。它作為其他工作的指南，對整個項目的實施起總控制和總保證作用。 工程監(jiān)理在協(xié)調(diào)中的作用 ① 工程監(jiān)理在協(xié)調(diào)各參建方中所起到的作用 監(jiān)理在承包商關(guān)系協(xié)調(diào)中所發(fā)揮的作用。 四、目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題及應(yīng)對措施 （一）目前實施工程監(jiān)理存 在的主要問題 建設(shè)監(jiān)理市場行為不規(guī)范 在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。有的監(jiān)理單位沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，也沒有規(guī)定或落實各 級監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時不檢查，該旁站監(jiān)理時不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力，而且應(yīng)當(dāng)具備設(shè)計監(jiān)理能力，以及工程項目前期工作的咨詢能力，以適應(yīng)全過程監(jiān)理和咨詢的需要。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。及時解決經(jīng)濟(jì)問題可提高承包方的資金利用效果。故建設(shè)監(jiān)理對我國建筑業(yè)走向國際建筑市場和對外開放是很有必要的，是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。此外還應(yīng)推行如國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9000 質(zhì)保體系認(rèn)證、聯(lián)合國 167 號國際安全條約，制訂與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三者密切結(jié)合的技術(shù)、施工程序、合同管理等方面的操作規(guī)范，同時參照這些國際文件，研制我國的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍和質(zhì)量管理辦法，對監(jiān)理單位應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和考核細(xì)則，保證業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的共同利益，發(fā)揮他們的作用。因為在這種情況下容易出現(xiàn)管理邊緣遺漏和忽略問題或無法明確界定職責(zé)歸屬問題。像中國工程咨詢協(xié)會請 FIDIC主席路易斯和 FIDIC 亞太地區(qū)主席黃漢騰先生來華講授國際工程咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是培訓(xùn)咨詢監(jiān)理高級人才的一項很好的舉措。因而造成一些監(jiān)理工作不到位，甚至影響工程監(jiān)理的效果。一些監(jiān)理單位由于人才不配套，大多只能運用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運用經(jīng)濟(jì)手段和合 宜順論文網(wǎng) 8 同手段進(jìn)行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。質(zhì)量監(jiān)督作為政府行為具有強制力，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程建設(shè)質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用，與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。 工程監(jiān)理在信息管理中的作用 建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要任務(wù)內(nèi)容之一。 工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用 合同確定工程項目的投資、進(jìn)度質(zhì)量和安全等 目標(biāo) ，規(guī)定著合同雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。通過這些審核就很輕易看出建設(shè)工程監(jiān)理在施工階段保證進(jìn)度所起到的作用。 工程建設(shè)監(jiān)理在施工進(jìn)度