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20xx新員工拓展培訓(xùn)方案-文庫吧在線文庫

2025-10-04 20:25上一頁面

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【正文】 能培訓(xùn) 制度等。 備注: 人力資源經(jīng)理個人支出為 0,主要是到了人力資源經(jīng)理這個職位,所有培訓(xùn)費(fèi)用都可報銷。 融入企業(yè)的文化。從人力資源部門的一個主管到人力資源經(jīng)理,職權(quán)更大,工作覆蓋面也更廣了。 雖然我在大學(xué)本科學(xué)的專業(yè)是人力資源管理,然而,由于本科所學(xué)到的東西畢竟有限,而且大學(xué)里學(xué)到的側(cè)重 于理論學(xué)到,要把理論轉(zhuǎn)化成實踐也有一定的難度,但對于人力資源管理工作的喜愛使的決心堅持走下去。 四 、 培訓(xùn)項目 ? 培訓(xùn)的對象 : 2020 年校園招聘員工 ? 培訓(xùn)內(nèi)容 : 態(tài)度培訓(xùn)、知 識培訓(xùn)、技能培訓(xùn) ? 備注: 態(tài)度培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等 知識培訓(xùn):產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等 技能培訓(xùn):各崗位需要的技能如英語、計算機(jī)、軟件等 五 、培訓(xùn)實施過程設(shè)計 項目流程: 前期準(zhǔn)備 —— 項目實施 —— 項目后期工作 ? 前期準(zhǔn)備 成立策劃小組,由人力資源部門為主導(dǎo),由各個部門派人員參與 由策劃小組進(jìn)行擬定整個新員工 培訓(xùn)計劃 物資準(zhǔn)備:包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品,企業(yè)手冊,員工手冊 等 后勤準(zhǔn)備:包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用(場地 、餐費(fèi)) 人員準(zhǔn)備:包括每場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,講師,后勤人員等 ? 實施階段 (一) 公司整體培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)時間 時間安排 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 迎新計劃 第一天 展培訓(xùn)基地 人力資源部計劃 第 二 天 logo及解釋其含義 、愿景、使命、價值觀 ,公司的總經(jīng)理及其他各部門負(fù)責(zé)人 公司大會議廳 人力資源部經(jīng)理 公司制度的懲罰機(jī)制以及優(yōu)秀員工的獎勵制 度 、福利體系及績效的考核標(biāo)準(zhǔn) 、 晉升途徑及晉升的考核標(biāo)準(zhǔn) 各部門計劃 第 三 天 1. 崗位部門培訓(xùn)新員工 部門的簡介,架構(gòu)以及負(fù)責(zé)人, 部門的規(guī)章制度 新員工所在崗位的崗位職責(zé),考核方式,崗位的晉升途徑 資源的申請程序 本部門與其他部門的關(guān)系 由各部門自行在公司申請培訓(xùn)地點(diǎn) 各部門主管或其指定的人選 (二) 具體計劃 第一天 上午: 到部門報到后,由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中 由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處 結(jié)束參觀行程 ,到見面會地點(diǎn) ,由總經(jīng)理致辭 下午: 短暫休息 后按通知在集合點(diǎn)集中 由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行 拓展培訓(xùn) (計劃表見下) 下午 13:40— 14:30 全家福、怪獸過河 留住美好、點(diǎn)燃激情 14:30— 16:00 管理項目:決戰(zhàn)沙場 計劃溝通、積極主動 16:30— 17
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