咨詢項目的工作規(guī)范(doc6)-其它制度表格-文庫吧在線文庫
【正文】 闡述自己的認(rèn)識，簡明扼要。 ，形成融洽、親切的談話氛圍。 。 二、適用范圍 咨詢公司公司項目組 三、 規(guī)范內(nèi)容 項目組各崗位工作職責(zé) 高級項目經(jīng)理工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)客戶需求的確認(rèn)。 4. 負(fù)責(zé)對項目期間發(fā)生的項目費用進(jìn)行審核、控制。 4. 負(fù)責(zé)訪談實施，并編制訪談總結(jié)。 6. 負(fù)責(zé)項目組文具的采購、領(lǐng)用及保管。 制度，尊重客戶方的企業(yè)文化和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、習(xí)慣。 ，需提前向項目經(jīng)理請示，并保持通信聯(lián)絡(luò)。 項目研討會工作要求 1. 研討會應(yīng)集 中、緊密入座，注意營造會議氛圍。 9. 任何人的觀點都可以駁斥，任何創(chuàng)造性的觀點都應(yīng)受到鼓勵。 項目保密要求 所有參與項目的成員必須遵守公司的《保密協(xié)議》，并做到以下幾點： 1. 保守公司的商業(yè)秘密，不得向客戶透露。 3. 項目過程文件由項目助理統(tǒng)一管理。 過程文件管理規(guī)范 一、目的 為規(guī)范項目運作期間過程文件的管理，提高過程文件管理水平，保證公司項目運作順利進(jìn)行，特制定本工作規(guī)范。 2. 盡量參加客戶安排的各類活動，這 是工作的一部分，而非私下交往。 5. 每個人必須充分尊重項目組其他成員，不得進(jìn)行人身攻擊，也不得對某一問題無休止地爭論。 項目期間作息時間 1. 作息時間由項目經(jīng)理根據(jù)項目當(dāng)?shù)靥攸c及客戶作息時間制定 ,全體成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 工作紀(jì)律 ，項目經(jīng)理應(yīng)注 意與成員進(jìn)行充分溝通后再進(jìn)行相關(guān)事宜安排。 10. 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。 2. 按要求向公司項目運作助理和知識管理部上報所需材料。 8. 負(fù)責(zé)建立良好的客情關(guān)系，確保項目款項按時、按量回籠。 5. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的培養(yǎng)。 。 ，也不要隨口附 和對方觀點，對明顯荒唐的觀點可以委婉質(zhì)疑。 。 ，
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1