【正文】 1）試用期員工，無須交納履約信譽(yù)金；2）簽訂正式勞動用工合同的五級員工，從簽訂之月起每月交納60元，其中，公司補(bǔ)貼20元，每月從個(gè)人工資中扣留40元；3）簽訂正式勞動用工合同的三級、四級員工，從簽訂之月起每月交納90元，其中，由公司補(bǔ)貼30元，每月從個(gè)人工資中扣留60元；4）簽訂正式勞動用工合同的二級以上員工，從簽訂之月起每月交納150元，其中，由公司補(bǔ)貼50元，每月從個(gè)人工資中扣留100元。2）住院慰問金：員工因公、因病住院十天以上的，公司組織員工探望，并發(fā)給慰問金。第八條按層次劃分為六級，每級分為a、b、c、d四檔，員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績在同一級別的檔位間晉升或降級。第十四條個(gè)別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第二十一條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：員工工資個(gè)人所得稅；公司福利中屬個(gè)人繳納部分的款項(xiàng)；員工自愿繳納，由公司代扣代繳的款項(xiàng)（如住房公積金、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)等）；公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）。3．4．此制度經(jīng)公司總裁核準(zhǔn)后，正式生效施行。9．2．各級人員的薪資除集團(tuán)人力資源部，財(cái)務(wù)部及各級直屬主管外，一律保密，如有違反，處罰如下：9．3．主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。（3）責(zé)任導(dǎo)向原則——除了業(yè)績因素，員工的薪酬分配以其所承擔(dān)的責(zé)任大小為基本依據(jù) 。第五條 薪酬模式n公司員工的基本薪酬模式為崗位績效薪酬制：員工薪酬總額＝崗位工資＋績效工資＋年功工資＋年獎＋福利年獎＝年終獎＋特別獎勵特別獎勵分為兩種：先進(jìn)生產(chǎn)者獎和總經(jīng)理特別獎福利包括：物價(jià)補(bǔ)貼、福利補(bǔ)貼、兒保費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、交通補(bǔ)貼、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金、五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金）、退休計(jì)劃等。根據(jù)崗位價(jià)值評估結(jié)果，確定各崗位對應(yīng)崗等，一個(gè)崗位對應(yīng)一個(gè)崗等，共16崗等。浮動崗位工資比例見下表浮動崗位工資基數(shù)比例表崗位工資浮動基數(shù)比例職能部門一般員工120%其他員工125%根據(jù)崗位工作性質(zhì)，公司所有崗位分為職能序列、生產(chǎn)序列、銷售序列、技術(shù)序列四個(gè)職系。加班工資計(jì)算基數(shù)為員工的基本工資。獎金包括績效獎、特殊貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀班組獎、年終效益獎。，具體計(jì)算公式如下：員工年終效益獎=個(gè)人年終獎金基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)公司年度效益調(diào)整系數(shù)其中，個(gè)人年終獎金基數(shù)=n崗位工資，系數(shù)n具體分配見個(gè)人年終獎金基數(shù)系數(shù)表：個(gè)人年終獎金基數(shù)系數(shù)表職系職類n中層管理車間主任技術(shù)職系生產(chǎn)職系職能職系在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎按月計(jì)算。福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外的工資性待遇，主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。：依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放。崗位工資＝《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》中對應(yīng)的崗位績效薪酬總額崗位工資所占比例第十四條 績效工資員工的績效工資根據(jù)月度/季度考核結(jié)果，在下季度各月發(fā)放。第八條 年獎年獎包括年終獎與特別獎勵，特別獎勵又分為優(yōu)秀員工（先進(jìn)生產(chǎn)者）獎和總經(jīng)理特別獎。（2）以業(yè)績付薪：薪酬與績效考核掛鉤。公司將保留根據(jù)實(shí)際情況對此制度的修改權(quán)。8．4工資作業(yè)流程:8．4．1．人力資源部向公司總經(jīng)理提交受考核部門及人員明細(xì)報(bào)告；8．4．2．財(cái)務(wù)部向公司總經(jīng)理提交按照本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門和人員工資預(yù)測水平計(jì)算分析報(bào)告；8．4．3．計(jì)算結(jié)果提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部發(fā)放；8．4．4．人力資源部將過程中的文件存檔；8．5．公司總經(jīng)辦管理人員由公司總經(jīng)理考核確定，發(fā)放額度和實(shí)施方案由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。2．范圍本制度適用于公司員工、特殊崗位員工、臨時(shí)工。第十八條調(diào)整后工資級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算。第十條若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)勞動合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級，員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知，則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。（3）其它福利1)公司正式員工結(jié)婚、生子，公司表示慶賀，賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。法定福利：凡在公司簽訂兩年以上（含兩年）勞動合同的全職員工，公司按婁底市社保局最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，個(gè)人繳納部分在員工每月薪酬中代扣。外地出差補(bǔ)助詳見《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》。年終效益獎：根據(jù)《20xx年績效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放。第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動技術(shù)要求、崗位的重要性而定。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。，給予廠商承諾者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。，并給公司造成損失者。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進(jìn)獎實(shí)時(shí)評選，申請時(shí)間、受獎部門或人員、受獎次數(shù)不限：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎懲記錄評選上年度得獎?wù)擢剟畲胧┽槍χ魅宋酞劇⒐芾韯?chuàng)新及合理化建議獎、公司形象促進(jìn)獎等獎項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵等級。：記大功、記小功、嘉獎、通報(bào)表揚(yáng)。，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；通訊費(fèi)，銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請通訊補(bǔ)貼，需向部門主管提交申請報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構(gòu)成。負(fù)責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費(fèi)用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門，督促其及時(shí)發(fā)起費(fèi)用支付指令，并在指令流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批；發(fā)起收益分配方案，完成項(xiàng)目存續(xù)及清算期間收益分配。大紅屯公司薪酬制度(七篇)大紅屯公司薪酬制度(七篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。負(fù)責(zé)按期編制與信托項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用及收益計(jì)提表、收入預(yù)測表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)管報(bào)表等。（公司創(chuàng)業(yè)初期，未進(jìn)行績效考核前采用固定薪金制。社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)；:自簽署勞動合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會保險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會保險(xiǎn)；自員工離職之日起，為其停繳；：險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會保險(xiǎn)險(xiǎn)種，一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；:繳納比例由公司與個(gè)人繳納