【正文】 技術(shù)要求、崗位的重要性而定。外地出差補(bǔ)助詳見《差旅費(fèi)報銷制度》。（3）其它福利1)公司正式員工結(jié)婚、生子，公司表示慶賀，賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。第十八條調(diào)整后工資級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算。8．4工資作業(yè)流程:8．4．1．人力資源部向公司總經(jīng)理提交受考核部門及人員明細(xì)報告；8．4．2．財務(wù)部向公司總經(jīng)理提交按照本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門和人員工資預(yù)測水平計算分析報告；8．4．3．計算結(jié)果提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后，財務(wù)部發(fā)放；8．4．4．人力資源部將過程中的文件存檔；8．5．公司總經(jīng)辦管理人員由公司總經(jīng)理考核確定，發(fā)放額度和實(shí)施方案由財務(wù)部執(zhí)行。（2）以業(yè)績付薪：薪酬與績效考核掛鉤。崗位工資＝《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》中對應(yīng)的崗位績效薪酬總額崗位工資所占比例第十四條 績效工資員工的績效工資根據(jù)月度/季度考核結(jié)果，在下季度各月發(fā)放。福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外的工資性待遇，主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。，具體計算公式如下：員工年終效益獎=個人年終獎金基數(shù)個人年度考核系數(shù)公司年度效益調(diào)整系數(shù)其中，個人年終獎金基數(shù)=n崗位工資，系數(shù)n具體分配見個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表：個人年終獎金基數(shù)系數(shù)表職系職類n中層管理車間主任技術(shù)職系生產(chǎn)職系職能職系在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎按月計算。加班工資計算基數(shù)為員工的基本工資。根據(jù)崗位價值評估結(jié)果，確定各崗位對應(yīng)崗等，一個崗位對應(yīng)一個崗等，共16崗等。（3）責(zé)任導(dǎo)向原則——除了業(yè)績因素，員工的薪酬分配以其所承擔(dān)的責(zé)任大小為基本依據(jù) 。3．4．此制度經(jīng)公司總裁核準(zhǔn)后，正式生效施行。第十四條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。2）住院慰問金：員工因公、因病住院十天以上的，公司組織員工探望，并發(fā)給慰問金。補(bǔ)貼/津貼：1)公司每年13月發(fā)放防寒費(fèi)，79月發(fā)放防暑費(fèi)，防暑防寒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/月，與當(dāng)月工資一起發(fā)放。7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。a類。b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。，負(fù)責(zé)獎懲通報的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。負(fù)責(zé)會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項(xiàng)目未盡事宜明細(xì)表，及時催收信托項(xiàng)目原始憑證。每月核算員工薪資。：年度工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。d類（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。c類（規(guī)定時間，規(guī)定內(nèi)容）。員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績效考核，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動合同，按崗定級。5）合同期滿后十五天之內(nèi)，由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額（含個人扣留部份）報財務(wù)部，由財務(wù)經(jīng)理、總裁審核發(fā)放；合同期滿續(xù)簽合同的員工，公司從合同簽訂之日重新對該員工扣留履約信譽(yù)金；在合同期間因自身原因提出辭職、離職或被公司開除的，不退還履約信譽(yù)金（因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外）；在合同期間因本人業(yè)績考評不合格被公司辭退者，退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分；公司正常裁員而被辭退者，全額退還履約信譽(yù)金（含公司補(bǔ)貼部分）。第九條人力資源部在完成工資級別明細(xì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行個人定級：個人定級方法：以勞動合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級，合同期內(nèi)崗位有變動的或評優(yōu)晉級的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書或升級、調(diào)級通知書為準(zhǔn)確定個人級別。第二十二條工資計算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：第二十三條月標(biāo)準(zhǔn)工作日為2426天。9．4．在公司探詢他人的薪資、吐露本身薪資、評論他人薪資者，給予通報批評；9．5．若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。第六條 崗位績效薪酬各序列崗位績效薪酬的組成比例為：崗位績效薪酬總額參照《n公司崗等薪級表》（薪酬標(biāo)準(zhǔn)）確定（其中薪級0109適用于短期工：非一步到位取消差異，目標(biāo)是先進(jìn)入體系，并在12年內(nèi)實(shí)現(xiàn)并軌，全部進(jìn)入薪級1019）。為反映不同崗位的價值差異，每個職系的崗位按照中層管理人員、準(zhǔn)中層管理人員、基層管理人員和一般人員分為a、b、c、d四個職類，代表崗位由高到低的相對價值差異（見附錄1），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中月度獎為績效獎，年度獎為優(yōu)秀班組獎、年終效益獎，不定期獎為特殊貢獻(xiàn)獎。，人力資源部經(jīng)過核實(shí)后提出獎勵建議，報總經(jīng)理審批。，原則上按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪，其中生產(chǎn)操作崗位按照在崗員工的實(shí)際技能操作水平，經(jīng)考核評定確定高、中、初級三級，中級工套入對應(yīng)崗位工資最底檔，高級、初級工分別就對應(yīng)崗位工資上浮或下浮25元。第七條 年功工資按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。9．9．制度自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。大紅屯公司薪酬制度篇五1．目的為了促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展，充分發(fā)揮每一員工的積極性，創(chuàng)造性；為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，壯大對企業(yè)發(fā)展的有用人才隊(duì)伍，及時去除對企業(yè)發(fā)展不利因素；公司本著“以公司利益為中心、以人為本”的原則，特制定薪資發(fā)放制度。個別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度，由總裁另行考慮。第七條按照國家的勞動法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定，為調(diào)動員工的工作積極性，給員工提供各種福利待遇?？冃ЧべY按月兌現(xiàn)，考核辦法詳見《20xx年績效考核方案》。，議論他人者。：，并提交相關(guān)資料；行政部接申請后提出初步意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎勵。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放，遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報總部財務(wù)部備案；，財務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；；個人所得稅，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個人所得稅。根據(jù)公司制定的薪酬文件，負(fù)責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資；領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)相關(guān)工作男女不限，年齡在2535歲之間有12年財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；理解能力強(qiáng)，對數(shù)字敏感度高；工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神負(fù)責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財產(chǎn)權(quán)等固定