羅山國際貿(mào)易公司青年思想引導(dǎo)手冊doc=-文庫吧在線文庫
【正文】 高全民的文明素質(zhì)，使生活環(huán)境、工作環(huán)境更整潔、舒暢，使生活質(zhì)量、工作效率更好、更高，進而創(chuàng)建一個和諧、美好的社會。 當(dāng)前的青年人朝氣蓬勃，思想活躍，他們有理想，有抱負，渴望學(xué)習(xí)新知識。 第一載體： 企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)青年與企業(yè)形成共同價值取向 為了凝聚力量，形成強大的發(fā)展合力， 羅山國際貿(mào)易公司 在加強經(jīng)營管理的同時，高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)生產(chǎn)一 線為宗旨，以廉政文化核心，以打造一流服務(wù)品牌為切入點，著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著力于提高員工整體素質(zhì)、著力于增強員工的凝聚力和向心力，探索適應(yīng)市場發(fā)展的的企業(yè)文化構(gòu)建模式。企業(yè)的表層文化可以照搬照抄，但核心文化卻難以“復(fù)制”，“人無我有”、“人有我優(yōu)”這才是核心文化的關(guān)鍵所在，也是一個企業(yè)能夠立于不敗之地的最重要武器。同時，創(chuàng)新了團組織“進入管理起作用”的機制，提高了國貿(mào)團組織為青年解決實際問題的能力，提高了團組織在青年心目中的地位和在公司中的影響力。 除以上服務(wù)內(nèi)容外，將適時開展如普法短信宣傳、關(guān)愛特殊群體、青年 文明號短信監(jiān)督等服務(wù)。 開設(shè)“弘揚時代新風(fēng)，勇?lián)?jīng)營重任”專欄。活動全過程組織由團委或團支部負責(zé)，參與活動的青年自由選擇正反雙方，并設(shè)置觀察員角色，其他人則作為觀眾。由參與活動的青年自主選擇立論方或駁論方，自由發(fā)表意見，開展“明辯”。在條件允許情況下，形成辯論時的文字稿，發(fā)動更多的青年參與分享，促進討論進一步深入。選題就是讓青年有話想說、有話可說，活動運作機制就是讓更多的青年能夠參與進來，進而受到影響，端正青年對某一問題的認識，而碰撞后的思想火花更能夠?qū)η嗄甑乃枷腴L時間地發(fā)揮作用 。 第六載體： 開展讀書、座談及談心、群眾性文體活動三項活動 以“貼近實際、貼近生活、貼近青年”為工作指導(dǎo)思想，通過開展讀書、座談及談心、群眾性文體活動三項活動，更好的服務(wù)青年成才成長。 （二）座談及談心活動。 在座談及談心活動中，一是在座談及談心主題上，突出深入性。 二是組織召開拜師會議，正式啟動導(dǎo)師帶徒活動工作，師徒雙方簽訂師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。為使座談及談心活動真正取得扎扎實實的效果，在座談及談心活動中做到“三個結(jié)合”，即：結(jié)合公司經(jīng)營管理的中心工作談，做到為促進公司發(fā)展獻言獻策，引導(dǎo)青年職工立足崗位創(chuàng)優(yōu)；結(jié)合“以人為本”的指導(dǎo)思想談，促進工作管理人性化，更多的為青年職工著想；結(jié)合青年職工思想工作中的問題談，將座談及談心活動與解決思想工作實際問題的有機結(jié)合。以“展示職工風(fēng)采，構(gòu)建和諧單位”為主題，引導(dǎo)青年職工以崇尚科學(xué)的態(tài)度，積極廣泛的參與健康向上的文體活動，加強精神文明建設(shè)，以此提高青年職工的綜合素質(zhì)。三是開展讀書實踐活動。思辨”活動就是抓住這一現(xiàn)狀特點，通過一次次廣泛參與的辯論活動將青年之間的帶動效應(yīng)放大，讓青年說服青年，讓青年帶動青年，讓青年引導(dǎo)青年。團組織的介入就是讓這些問題以更加理性、全面、客觀的角度和方式被青年所認識和理解。最后，主持人就雙方取得的共識內(nèi)容進行再次強調(diào)，確認本次討論在思想認識上所取得的進步，并可適當(dāng)提出探討 性話題。 2．人員組織。思辨”活動 由團組織搭建平臺，組織青年就設(shè)定話題進行思考和辯論，引導(dǎo)青年進行正確的社會觀察，進而實現(xiàn)對問題的統(tǒng)一認識。 第 四 載體和路徑： 借助企業(yè)媒體平臺，服務(wù)青年成長發(fā)展 面對嚴(yán)峻的世界金融危機和激烈的市場競爭，公司團委按照黨委要求，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的《資訊》，通過開辟專欄刊登青年學(xué)習(xí)感悟的形式，在青年職工中開展形勢任務(wù)教育活動，進一步弘揚時代精神，引導(dǎo)廣大青工 深刻認清當(dāng)前形勢，明確任務(wù)，堅定信心，共謀發(fā)展。 “團務(wù)宣傳” —— 將團務(wù)知識、團情快訊編寫成簡潔明了、短小生動的短信，發(fā)送給 廣大團干部、團員青年，使他們更方便地了解、掌握團的方針政策，提高團干部和團員青年的思想政治素質(zhì)。特別是針對員工在“員工熱線”版塊所提出的問題和建議，通過爭取領(lǐng)導(dǎo)支持和制定制度規(guī)范，要求相關(guān)管理部門和單位必須在 7個工作日內(nèi)予以答復(fù)，做好對員工服務(wù)和思想引導(dǎo)，實現(xiàn)了“進入管理起作用”的良好狀態(tài)。因此，公司強化齊抓共管的意識，在企業(yè)文化建設(shè)中不僅要求發(fā)揮好職能部門作用，還要求聚合各方面力量，統(tǒng)籌兼顧，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、工會團委各盡其責(zé)，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的工作格局，使企業(yè)文化建設(shè)有條不紊，規(guī)范有序，富有成效的蓬勃開展。 只有想之所想，急之所急，為青年搭建施展才華的舞臺，為企業(yè)提供發(fā)現(xiàn)人才的途徑，共青團的工作才能更加深入人心、受到團員的積極響應(yīng)，贏得各方的支持。 （ 3）針對關(guān)鍵點的具體
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1