【正文】 xxxx年，后勤部在總結XX年治理工作的根底上，進一步加強了根底工作建立，有效提高內部治理理運轉水平，促進了各項工作的整體提升。在工作目的落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了治理水平的整體提升。同時注重檢查監(jiān)視職責是否有效得到落實，強調現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)視體系促進工作的落實。針對員工工作的實際情景，后勤部xxxx年對各部門工時工效治理專門制定治理目的，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進展階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作材料的調整和提升有效工時的方法，各部門通過幾個月的跟蹤分析，均采取了不一樣程度的提高工時的措施，獲得了必須的效果。二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工平安知識掌握情景100余次，抽查人數(shù)近2000人次，進一步增進了員工理解掌握平安知識三是加強消防平安演練，xxxx年，長沈兩店每周均進展兩次消防疏散演練，在演練前進展消防知識講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中?！　?三)平安檢查，及時消除事故隱患。二是與收銀等部門協(xié)調，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直截了當盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。XX年后勤部長沈兩店先后進展各類緊急情景演練70余次，每次演練場構成演練報告，對演練實際情景進展分析，總結經(jīng)歷和缺乏，從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的本領。二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)視，強調崗前正容?！　『笄诓吭谧龊脿I業(yè)運轉效勞的同時，按照集團倡導員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內的效勞，進取發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境?！　?二)更衣室的治理，為員工供給平安潔凈的活動空間。在其他部門有后勤效勞需求的情景下，后勤部進取安排好工作，處理征詢題。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理員審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產(chǎn)?！　?三)能源運轉操縱，節(jié)能降耗效果明顯。　　個人年終小結(3)：　　一年以來，在領導的悉心關心下，在同事們的幫助下，通過本身的努力，各方面都獲得了必須的提高，較好地完成了自我的本職工作?！　≡谙禄鶎忧?，留意從網(wǎng)上或其他渠道搜集信息，爭取對調研的征詢題事前有所理解，也有利于調研中對征詢題認識更深化。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何過失。二是調研不夠，有些情景理解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過穿插路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，防止事故發(fā)生和人身平安。要有一種良好的敬業(yè)精神，把公司的開展要視自我的生命一樣在前進，要求真務實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，一直堅持和公司的開展一致，公司沒有開展我們的員工就沒有前途。可以說，20XX年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年。　　(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分?！　?一)、通過如此緊張有序的一年，我感受自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清晰，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)歷的現(xiàn)象。　　(三)、加強根底工作建立，強化治理的創(chuàng)新實踐，促進治理水平的提升。　　五、要定期召開工作會議，兼聽下頭員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與征詢題，及時采取對策!　　六、存在的缺乏　　總的來看，還存在缺乏的地點，還存在一些亟待我們處理的征詢題，主要表此刻以下幾個方面:　　對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理征詢題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠?！　?三)、僅有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用?！　?二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。總之，在這新的一年里，我要不斷加強學習，提高自我身心涵養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好效勞，加強團結，恪守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意理解批判?！　《⒓訌妶F結服從治理　　在做好本職工作的同時，我進取參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。下頭我就個人一年來的工作情景向大家做以年終工作總結，缺乏之處敬請大家批判指正?！　≌J真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書治理的意見》并在工作中按此要求自我，加強效勞認識，做到了政治堅決、謙虛慎重、把握原則、慎重交友、遵紀守法、廉潔自律?！　《?、盡心盡力，較好地履行了自我的工作職責。一年來，一直把學習放在重要位置，努力在提高本身綜合素養(yǎng)上下功夫。三是提高全員的節(jié)省認識，及時發(fā)覺和制止能源浪費的征詢題，通過以下措施的施行，XX年，節(jié)能降耗工作獲得較好的效果?！　≡诓少彶倏v治理方面，后勤部一直堅持常用物資的采購通過招標確定供給商的制度?！　?一)閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。三是加強對臨時進出更衣室員工的效勞，通過以上措施，使更衣室的平安征詢題得到了操縱，XX年根本未發(fā)生更衣平安事故。同時，xxxx年，員工餐廳還多渠道搜集員工關于就餐滿意度的信息，依照員工滿意情景適時調整菜品出品，盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味?！　榱耸箚T工進一步對自我的工作職責更加明晰。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客供給效勞供給了便利的條件?！　xxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的根底上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特別天氣、跑水、設備停運、嚴重治安事件處理等多方面。通過一年的努力，XX年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的平安運轉。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設備設備保養(yǎng)的標準化。xxxx年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注重細節(jié)、效勞到位、保障運轉”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建立、內部治理、對外形象等方面提高公司平安運轉治理水平。為防止各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依托，提高自我提升認識，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對治理提升情景進展總