【正文】 恪守各項規(guī)定，自覺抵抗不良風氣的侵蝕。我也進取參加單位組織的各種政治學習活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素養(yǎng)。　　具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。二是對能源使用耗費的場所加強能源耗費操縱，如辦公室、值班室、庫房等實行巡視治理，催促各部門在治理好能源耗費設備，防止不必要的能源耗費。　　(二)執(zhí)行采購程序，加強采購治理監(jiān)視?！　『笄诓渴枪具\轉費用使用的部門，加強費用操縱，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xxxx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用操縱，降低本錢的工作。二是實行更衣室集中時段開放制，既方便員工又便于治理。xxxx年，員工餐廳進一步在菜品把戲上下功夫，每一天菜品增加到6個，員工根本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜愛的菜肴?！　?四)工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。在xxxx年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進展培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客征詢時能精確為顧客供給效勞。　　(一)崗位訓練力度，尤其是各種緊急情景的處理的演練。關于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，強度的防止了平安事故的發(fā)生。xxxx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)征詢題維修但是夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉?！　」镜南榔桨补ぷ饕幌蚴呛笄诓抗ぷ鞯闹刂兄?。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作材料進展了明確，保證總結的全面性，便于及時發(fā)覺征詢題和處理征詢題。XX年，后勤部共制造各工程標化標志共600余項，材料涵蓋了所有的房間和運轉設備，使設備運轉的信息更加透明化，有效減少運轉操作失誤的發(fā)生。XX年初，后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目的?！　xxx年，后勤部將專柜的設備治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每一天巡視制度，關于需要維修維護的工程，及時通知專柜整改，關于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進展及時處理，促進賣場整體運轉環(huán)境的提升?！　?三)主動加強效勞，提高員工的效勞認識。因此，后勤部一直把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。　　xxxx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一治理目的，在工作標準和標準方面實現統(tǒng)一治理?！　π鲁绦蜻M展跟蹤和維護發(fā)覺征詢題及時的處理，防止因系統(tǒng)毛病引起的不必要的錯誤。工作人員個人年終參考總結　　個人年終小結(1)：　　一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，進取實際“三個代表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自我，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真務實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。及時的對打印機進展維護和修理?！　?一)進一步加強物業(yè)設備維修維護，提高效勞設備運轉標準?！　×己玫沫h(huán)境秩序是對顧客效勞最直截了當的表達。c，確保為顧客供給清潔溫馨的購物環(huán)境?！　?四)加強對供給商專柜的現場治理，推行有償維修效勞?！　榇龠M后勤各項工作有的放矢的開展?！　≡赬X年房間治理普及的根底上，XX年后勤部進一步強化了后勤設備設備的運轉治理，推行治理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運轉的指示、數據、部位實行全面標識治理?！　榧皶r總結工作中的征詢題，后勤部在xxxx年實行每月工作總結制?！　∪?、堅持平安第一的思想，平安治理和細節(jié)效勞并重，為營業(yè)供給平安運轉和效勞的保障?！　∠雷詣硬倏v系統(tǒng)是消防平安技術防備的根本保證。在落實部門平安檢查的同時，日常的巡視檢查也是十分重要的工作材料，后勤部xxxx年對平安檢查工程進展了分類，依照工作重點不一樣，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不一樣的檢查類別，使工作檢查的針對性更強?！　♂槍笄诓繂T工構造中基層效勞人員偏多，整體文化素養(yǎng)偏低的實際情況，2009年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任本領入手，加強員工的效勞認識，流程認識，團隊認識，形象認識，在整體打造習慣公司開展的后勤效勞團隊?！　≡诠緺I業(yè)過程中，后勤員工不可防止地直截了當應對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和妨礙外，更進一步注重如何能更好地為顧客顧客供給直截了當的效勞。三是加強特別員工的日常崗位訓練，保安部每一天早上長期堅持進展員工隊列訓練，使保安員構成了較好的行為習慣?！　∞k好餐廳一向是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。為此，xxxx年后勤部門組織開會研究更衣室治理征詢題，對更衣室治理工作提出新的標準:一是理順更衣室進出的流程，加強平安治理?！　×?、加強資產采購治理工作，樹立本錢操縱觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。今年以來，后勤部協調部門之間調撥資產100屢次，長沈兩店資產調撥12次，長沈哈之間調撥資產達30余次，提高了資產的利用率。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對所有能源耗費設備設備進展普查，重新確定運轉時間周期及頻率?！　∫弧⒉粩嗉訌妼W習，素養(yǎng)進一步提高。四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務本領強的同志學習，努力豐富自我、充實自我、提高自我。四是自覺服從辦公室的領導，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務。在新的一年里，要進一步加強職責感和使命感，實在加強本身建立，努力提高本身素養(yǎng)，更好地習慣工作需要。在XXXX年的車輛維修方面，自我做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自我修理的決不到修理廠去修理，節(jié)儉節(jié)省降低公司費用，保證完成出車任務，全年平安行駛4萬多公里?！　』叵?xx年的工作情景，找差距、比奉獻，工作中還存在著如此或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，效勞質量還不是非常高，思想認識還有待進一步提高。另一方面，征詢書本，征詢同事，不斷豐富知識掌握技巧?！　?二)、僅有主動融入團體，處理好各方面的關系?！　?二)、總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新征詢題，也學習到了許多新知識、新經歷，使自我在思想認識和工作本領上有了新的提高和進一步的完善。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下，公司的明天更完滿!