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20xx工作人員個人年終參考總結(更新版)

2025-03-30 04:33上一頁面

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【正文】 恪守各項規(guī)定,自覺抵抗不良風氣的侵蝕。我也進取參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素養(yǎng)。  具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。二是對能源使用耗費的場所加強能源耗費操縱,如辦公室、值班室、庫房等實行巡視治理,催促各部門在治理好能源耗費設備,防止不必要的能源耗費。  (二)執(zhí)行采購程序,加強采購治理監(jiān)視?! 『笄诓渴枪具\轉費用使用的部門,加強費用操縱,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,xxxx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用操縱,降低本錢的工作。二是實行更衣室集中時段開放制,既方便員工又便于治理。xxxx年,員工餐廳進一步在菜品把戲上下功夫,每一天菜品增加到6個,員工根本可實行自助就餐,自由加餐,確保員工可選擇到相對喜愛的菜肴?! ?四)工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。在xxxx年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進展培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客征詢時能精確為顧客供給效勞。  (一)崗位訓練力度,尤其是各種緊急情景的處理的演練。關于重點部位的消防平安工作,實行專人盯防,強度的防止了平安事故的發(fā)生。xxxx,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)征詢題維修但是夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉?! 」镜南榔桨补ぷ饕幌蚴呛笄诓抗ぷ鞯闹刂兄?。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作材料進展了明確,保證總結的全面性,便于及時發(fā)覺征詢題和處理征詢題。XX年,后勤部共制造各工程標化標志共600余項,材料涵蓋了所有的房間和運轉設備,使設備運轉的信息更加透明化,有效減少運轉操作失誤的發(fā)生。XX年初,后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會議,提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目的?! xxx年,后勤部將專柜的設備治理納入物業(yè)效勞治理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每一天巡視制度,關于需要維修維護的工程,及時通知專柜整改,關于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進展及時處理,促進賣場整體運轉環(huán)境的提升?! ?三)主動加強效勞,提高員工的效勞認識。因此,后勤部一直把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。  xxxx年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一治理目的,在工作標準和標準方面實現統(tǒng)一治理?! π鲁绦蜻M展跟蹤和維護發(fā)覺征詢題及時的處理,防止因系統(tǒng)毛病引起的不必要的錯誤。工作人員個人年終參考總結  個人年終小結(1):  一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會精神,進取實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自我,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真務實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。及時的對打印機進展維護和修理?! ?一)進一步加強物業(yè)設備維修維護,提高效勞設備運轉標準?! ×己玫沫h(huán)境秩序是對顧客效勞最直截了當的表達。c,確保為顧客供給清潔溫馨的購物環(huán)境?! ?四)加強對供給商專柜的現場治理,推行有償維修效勞?! 榇龠M后勤各項工作有的放矢的開展?! ≡赬X年房間治理普及的根底上,XX年后勤部進一步強化了后勤設備設備的運轉治理,推行治理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運轉的指示、數據、部位實行全面標識治理?! 榧皶r總結工作中的征詢題,后勤部在xxxx年實行每月工作總結制?! ∪?、堅持平安第一的思想,平安治理和細節(jié)效勞并重,為營業(yè)供給平安運轉和效勞的保障?! ∠雷詣硬倏v系統(tǒng)是消防平安技術防備的根本保證。在落實部門平安檢查的同時,日常的巡視檢查也是十分重要的工作材料,后勤部xxxx年對平安檢查工程進展了分類,依照工作重點不一樣,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不一樣的檢查類別,使工作檢查的針對性更強?! ♂槍笄诓繂T工構造中基層效勞人員偏多,整體文化素養(yǎng)偏低的實際情況,2009年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任本領入手,加強員工的效勞認識,流程認識,團隊認識,形象認識,在整體打造習慣公司開展的后勤效勞團隊?! ≡诠緺I業(yè)過程中,后勤員工不可防止地直截了當應對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和妨礙外,更進一步注重如何能更好地為顧客顧客供給直截了當的效勞。三是加強特別員工的日常崗位訓練,保安部每一天早上長期堅持進展員工隊列訓練,使保安員構成了較好的行為習慣?! ∞k好餐廳一向是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。為此,xxxx年后勤部門組織開會研究更衣室治理征詢題,對更衣室治理工作提出新的標準:一是理順更衣室進出的流程,加強平安治理?! ×?、加強資產采購治理工作,樹立本錢操縱觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。今年以來,后勤部協調部門之間調撥資產100屢次,長沈兩店資產調撥12次,長沈哈之間調撥資產達30余次,提高了資產的利用率。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對所有能源耗費設備設備進展普查,重新確定運轉時間周期及頻率?! ∫弧⒉粩嗉訌妼W習,素養(yǎng)進一步提高。四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務本領強的同志學習,努力豐富自我、充實自我、提高自我。四是自覺服從辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。在新的一年里,要進一步加強職責感和使命感,實在加強本身建立,努力提高本身素養(yǎng),更好地習慣工作需要。在XXXX年的車輛維修方面,自我做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自我修理的決不到修理廠去修理,節(jié)儉節(jié)省降低公司費用,保證完成出車任務,全年平安行駛4萬多公里?! 』叵?xx年的工作情景,找差距、比奉獻,工作中還存在著如此或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,效勞質量還不是非常高,思想認識還有待進一步提高。另一方面,征詢書本,征詢同事,不斷豐富知識掌握技巧?! ?二)、僅有主動融入團體,處理好各方面的關系?! ?二)、總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新征詢題,也學習到了許多新知識、新經歷,使自我在思想認識和工作本領上有了新的提高和進一步的完善。我們的工作要團結才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更完滿!
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