【正文】 月對治理提升情景進展總結，以報告方式報給部領導批閱，有效地促進各部門的自我治理提升認識，防止了治理停留在原先的水平。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設備設備保養(yǎng)的標準化?！　xxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的根底上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特別天氣、跑水、設備停運、嚴重治安事件處理等多方面?！　榱耸箚T工進一步對自我的工作職責更加明晰。三是加強對臨時進出更衣室員工的效勞，通過以上措施，使更衣室的平安征詢題得到了操縱，XX年根本未發(fā)生更衣平安事故?！　≡诓少彶倏v治理方面，后勤部一直堅持常用物資的采購通過招標確定供給商的制度。一年來，一直把學習放在重要位置，努力在提高本身綜合素養(yǎng)上下功夫?！　≌J真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書治理的意見》并在工作中按此要求自我，加強效勞認識，做到了政治堅決、謙虛慎重、把握原則、慎重交友、遵紀守法、廉潔自律。　　二、加強團結服從治理　　在做好本職工作的同時，我進取參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動?！　?二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用?！　∥?、要定期召開工作會議，兼聽下頭員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與征詢題，及時采取對策!　　六、存在的缺乏　　總的來看，還存在缺乏的地點，還存在一些亟待我們處理的征詢題，主要表此刻以下幾個方面:　　對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理征詢題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠?！　?一)、通過如此緊張有序的一年，我感受自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清晰，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)歷的現(xiàn)象?？梢哉f，20XX年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關鍵年。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過穿插路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，防止事故發(fā)生和人身平安。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何過失?！　€人年終小結(3)：　　一年以來，在領導的悉心關心下，在同事們的幫助下，通過本身的努力，各方面都獲得了必須的提高，較好地完成了自我的本職工作。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理員審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產(chǎn)。　　(二)更衣室的治理，為員工供給平安潔凈的活動空間。二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)視，強調(diào)崗前正容。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直截了當盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工平安知識掌握情景100余次，抽查人數(shù)近2000人次，進一步增進了員工理解掌握平安知識三是加強消防平安演練，xxxx年，長沈兩店每周均進展兩次消防疏散演練，在演練前進展消防知識講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。同時注重檢查監(jiān)視職責是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)視體系促進工作的落實。xxxx年，后勤部在總結XX年治理工作的根底上，進一步加強了根底工作建立，有效提高內(nèi)部治理理運轉(zhuǎn)水平，促進了各項工作的整體提升。為較好的操縱賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每一天上、午時兩次對溫度進展檢查，對溫度出現(xiàn)偏向區(qū)域進展及時調(diào)整，保障了賣場溫度一直堅持恒溫，誤差不超多177?！　€人年終小結(2)：　　xxxx年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)省本錢、提升效勞、保障運營”的工作目的，對內(nèi)完善治理運轉(zhuǎn)，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，根本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。進取參與基層建立，在工作中要起到榜樣帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。關于涉及物業(yè)運轉(zhuǎn)的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣故、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣征詢題的重復發(fā)生。同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首征詢負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程可以辦理完成。并同時提出了落實的措施和方法、施行計劃和目的考核的方法?！　?五)加強工時工效治理，建立員工約束和鼓勵機制。針對各類消防設備設備，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期，同時加強征詢題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設備設備處于良好狀態(tài)。每月都進展就循環(huán)演練。后勤部在精確規(guī)定各崗位工作職責的根底，對崗位實際工作材料進一步細化，確定工作每個環(huán)節(jié)和材料的細化工作標準，構成崗位工作量化考核表。在更衣室衛(wèi)生方面，后勤部做到及時清掃，每一天檢查，保證更衣室一直堅持衛(wèi)生潔凈的狀態(tài)。年初，組織了后勤、財務、總辦等部門召開采購招標評定會，現(xiàn)場確定合作供給商。一是重點學習了鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。嚴格恪守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結同志，一年來沒違紀發(fā)生，沒為領導形象抹黑。自我做為一名駕駛員，工作比擬有特別性，經(jīng)常出車在外，局機關組織的團體活動有時不能及時參加?！　《⑿南当韭毠ぷ?，認真履行職責，突出工作重點，落實治理目的職責制?！　”静坑袀€別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開不新恪守，在同事之間挑唆是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處分，為公司制造良好的工作環(huán)境和形象?！　∷摹⒓訌姍z查，及時整改，在工作中正確認識自我。　　個人年終小結(5)：　　20XX年就快完畢，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱苦，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿期望的20XX年就伴隨著新年伊始馬上臨近。平時總有一種職責感和平安感，在工作中一直堅持一個清醒的頭腦，盡管駕駛員的工作非常單調(diào)，但是它確實能讓人有一種驕傲感，這種工作要求有非常強的職責心，駕車中來不得半點馬虎，集中