【正文】 勞為本”的主導思想，關于能供給材料的專柜實行免費維修，關于我方供給材料的不收取人工費用，遭到了供給商的歡迎。在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的治理工作，實行定期對專柜庫房進展檢查巡視，及時發(fā)覺和處理平安隱患，防止了平安征詢題的發(fā)生?！　《?、加強根底工作建立，強化治理的創(chuàng)新實踐，促進后勤物業(yè)整體治理水平的提升?！　≈卫硎切诘母?，科學有序的治理是堅持效勞持續(xù)有效的前提條件。xxxx年，后勤部在總結XX年治理工作的根底上，進一步加強了根底工作建立，有效提高內部治理理運轉水平，促進了各項工作的整體提升?！　?一)突出工作重點，落實治理目的職責制?！　榇龠M后勤各項工作有的放矢的開展。XX年初，后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會議，提出了以“本錢、效率、效勞”為工作主線確立各部門的治理目的。后勤部在認真總結XX年工作的征詢題的根底上，對各部門下達的工作目的共涉及26項工作，目的或指標60項。并同時提出了落實的措施和方法、施行計劃和目的考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目的的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情景，將落實工作目的的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目的完成情景考評，將考評結果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目的落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了治理水平的整體提升?！　?二)完善根底運轉工作，推行目視化治理?！　≡赬X年房間治理普及的根底上，XX年后勤部進一步強化了后勤設備設備的運轉治理，推行治理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運轉的指示、數(shù)據、部位實行全面標識治理。XX年，后勤部共制造各工程標化標志共600余項，材料涵蓋了所有的房間和運轉設備，使設備運轉的信息更加透明化，有效減少運轉操作失誤的發(fā)生?！　?三)建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)視認識?！　≈卫砉ぷ鞔嬖诘呐紶栃院筒淮_定性，一般來說，治理者只能通過檢查來監(jiān)視治理的運轉情景，但后勤部治理范圍較大，容易出現(xiàn)征詢題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運轉是后勤效勞落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)視，讓工作檢查監(jiān)視工作至上而下成為一個整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)視體系的治理方法》，中心材料是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)視變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查材料、檢查方法、檢查標準及檢查周期。同時注重檢查監(jiān)視職責是否有效得到落實，強調現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)視體系促進工作的落實。　　(四)加強工作總結，促進治理提升?！　榧皶r總結工作中的征詢題，后勤部在xxxx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作材料進展了明確，保證總結的全面性，便于及時發(fā)覺征詢題和處理征詢題。為防止各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依托，提高自我提升認識，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對治理提升情景進展總結，以報告方式報給部領導批閱，有效地促進各部門的自我治理提升認識，防止了治理停留在原先的水平?！　?五)加強工時工效治理，建立員工約束和鼓勵機制?！　『笄诓渴羌瘓F人員最多的部門，同時員工的整體素養(yǎng)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員。如何更好地加強治理，有效提高員工主開工作認識，是后勤部面臨的主要征詢題。針對員工工作的實際情景，后勤部xxxx年對各部門工時工效治理專門制定治理目的，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進展階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作材料的調整和提升有效工時的方法，各部門通過幾個月的跟蹤分析，均采取了不一樣程度的提高工時的措施，獲得了必須的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的注重，實現(xiàn)了員工從等待派工到自我主動尋找工作時機的轉變。　　三、堅持平安第一的思想，平安治理和細節(jié)效勞并重，為營業(yè)供給平安運轉和效勞的保障。　　公司的消防平安工作一向是后勤部工作的重中之重。xxxx年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注重細節(jié)、效勞到位、保障運轉”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建立、內部治理、對外形象等方面提高公司平安運轉治理水平?！　?一)加強全員平安教育，提高員工的平安認識。　　員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握平安知識，提高平安認識是公司整體平安運轉的保障。為此，xxxx年，后勤部進一步加強了對員工平安知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關，協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時，增加平安知識材料的培訓，使新員工上崗前理解掌握根本的平安知識。二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工平安知識掌握情景100余次，抽查人數(shù)近2000人次，進一步增進了員工理解掌握平安知識三是加強消防平安演練，xxxx年，長沈兩店每周均進展兩次消防疏散演練，在演練前進展消防知識講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。　　(二)加強消防系統(tǒng)的運轉維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運轉?！　∠雷詣硬倏v系統(tǒng)是消防平安技術防備的根本保證。xxxx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)征詢題維修但是夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉。在詳細工作中，后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設備設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設備設備，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期，同時加強征詢題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設備設備處于良好狀態(tài)。二是對可挪動消防設備進展特別資產治理，保證“可使用、不遺失”的治理要求。三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)視分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警毛病，均在規(guī)定時間內得到處理。　　(三)平安檢查，及時消除事故隱患。　　后勤部每年要求組織4次專項平安隱患檢查，通過已完成的三次平安檢查，長沈兩店共發(fā)覺平安隱患達460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的征詢題均已在規(guī)定期限內整改完畢。在落實部門平安檢查的同時，日常的巡視檢查也是十分重要的工作材料，后勤部xxxx年對平安檢查工程進展了分類，依照工作重點不一樣，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不一樣的檢查類別，使工作檢查的針對性更強。關于重點部位的消防