20xx管理實踐學(xué)習(xí)心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 人們在認識上存在差異，善于聽取不同意見，取人之長，補己之短。優(yōu)秀管理者必備技能之一就是要有高效的溝通技巧，一方面管理者要善于向更上一級溝通，另一方面管理者還必須重下功夫，以能力帶動人，以素質(zhì)展形象，以情感凝聚人，讓員工感受到你就是這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，要始終堅持以身作則，發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要真誠對待下屬，善于與員工打成一片。這五個部分都揭示了一個本質(zhì)——那就是管理的本質(zhì)，每一個部分都指示了管理層的角色、職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)。其實不完全是這樣。如果像老福特那樣，把企業(yè)私有化，舍不得下放權(quán)力，管理者根本不能對企業(yè)的發(fā)展起到很好的作用時，企業(yè)將會陷入嚴重的困境。這就要求管理者安排員工到合適的崗位上，做到人崗匹配，同時豐富員工的工作，讓員工了解足夠的為公司盈利的信息，只有當(dāng)員工了解到這些信息以后，員工才對公司的目標(biāo)有大概的了解，才能更好地達到公司賦予自己的職責(zé)。首先，作為一名管理者，意味著要做決策，管理其實就是決策的過程。既然管理者的工作如此的復(fù)雜，那么究竟有哪些主要的工作呢?其中包括了5項基本活動。管理者的管理方式對下屬的影響十分巨大。三，善用時間。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性，未來的管理者面臨著許多新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，管理者要繼續(xù)擔(dān)負管理好企業(yè)及推動經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新的重任，必須為未來的管理者做準備，培養(yǎng)更多出色的管理人才。管理者手中掌握的資源——人，最特殊。那么，什么樣的人才能當(dāng)管理者?第一，表達能力強。接下來，管理者還必須激勵員工，和員工溝通。這五個階段的時間分配也不一樣的，管理者應(yīng)該把時間花在界定問題、分析問題和制定可行的替代方案上，要有效實施方案解決方案也需要投入相當(dāng)?shù)臅r間，但是管理者不應(yīng)該花太多的時間來尋找最佳答案.。2組織結(jié)構(gòu)必須盡可能包含最少的管理層級，設(shè)計最便捷的指揮連。于是企業(yè)必須重視對員工的培訓(xùn)與開發(fā)。營銷是企業(yè)有別于其他組織的獨特功能。
對于企業(yè)而言，管理層的首要職責(zé)是創(chuàng)造經(jīng)濟績效，如果未能創(chuàng)造經(jīng)濟成果就是管理的失敗，不能以顧客愿意支付的價格提供顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)也是管理的失敗，未能令交付于它的經(jīng)濟資源提高或至少保持其創(chuàng)造財富的能力，還是管理的失敗，于是管理的職能是什么自然而然地被提出來了。
管理實踐學(xué)習(xí)心得體會篇三 《管理的實踐》是德魯克大師的另一本著作，與之前看的《卓有成效的管理者》有共同的特點就是通俗易懂，思路清晰，而且我覺得這兩本書描述的都是極為基礎(chǔ)又深刻的管理知識，是一個管理者必須了解和掌握的知識。哪些員工表現(xiàn)好，要及時獎勵，樹立學(xué)習(xí)榜樣。
二、以身作則，始終充滿激情。
二、管理做好溝通是基礎(chǔ)
管理大師韋爾奇對管理的要求是“溝通溝通—再溝通”。要根據(jù)本單位的實際建立和落實目標(biāo)責(zé)任制，使大家忠誠于事業(yè)，專心于事業(yè)，不因爭個人的名、位、權(quán)而記小帳，結(jié)恩怨，讓大家的心思始終集于公事、謀于公事。 要做到班子團結(jié)二是位要準。如果說一點不懂，卻也能做一些小事情，就權(quán)當(dāng)初級管理吧。管理的科學(xué)性要求管理者能夠理性地分析問題的根源，運用相應(yīng)的管理工具去解決問題。這部分人，用做技術(shù)的方式來進行管理，在內(nèi)心深處認為團隊理所當(dāng)然應(yīng)該按自己設(shè)想的方式運行。這樣的管理者往往是“腦袋隨著屁股轉(zhuǎn)”，一切是為權(quán)力，為了權(quán)力給自己所帶來的利益。沒有團隊執(zhí)行力的支撐，組織執(zhí)行力只可能是“水中月、鏡中花”。其實，我們認為是一種組織行為，不是抽象出來的個體行為。作為員工應(yīng)該有主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的精神，這樣可以彌補主管因為工作繁忙和沒有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。這就要求我們在學(xué)習(xí)、做事、做人上狠視與部屬溝通。書中所闡述的核心思想即是：如何挖掘企業(yè)最有生命的資源——人的潛能，作者嚴謹、科學(xué)的工作態(tài)度，讓我對管理工作有了很多新的思考和認識。管理實踐學(xué)習(xí)心得體會 《管
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