20xx產(chǎn)品銷售工作參考計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 蹤，提高做單成功率 3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。 、產(chǎn)品渠道架構(gòu) 定制渠道拓展工作計劃，各級渠道業(yè)務分成，操作流程，代理業(yè)務接治組織，認證技術效勞資質(zhì)，向用戶及渠道提供售后效勞支持?！ ∑髽I(yè)信條：精神是支柱、團結(jié)是力量、紀律是保證、信譽是生命 質(zhì)量效勞理念：199 某某公司依托科學化的治理，本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神，不滿足于已經(jīng)在政府機關、金融系統(tǒng)、郵電通訊、保險、電力、石化、軍隊機構(gòu)等行業(yè)獲得的業(yè)績，正在與時俱進、再造輝煌! 以市場導向為核心，拓展客戶的需求，以信息技術產(chǎn)品效勞為線索，擴展市場占有率。高速開展的信息技術與不斷增長的客戶需求，培養(yǎng)出某某公司業(yè)務的推行契機。 、知識交流環(huán)境 、產(chǎn)品知識講座 、產(chǎn)品推行技巧研討會 、產(chǎn)品征詢題及處理方案知識庫 、客戶體驗環(huán)境 在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡遠程操縱體驗產(chǎn)品的運轉(zhuǎn)效果。 通過設立產(chǎn)品推行獎和工程合作獎進展考核 3)代理商(二級)：考核銷售額 、加強渠道的治
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