20xx產(chǎn)品銷(xiāo)售工作參考計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 位以及企業(yè)的市場(chǎng)資源。 、業(yè)務(wù)操作流程 報(bào)備流程，招商會(huì)舉辦申報(bào)流程，產(chǎn)品安裝申報(bào)流程，產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程，渠道代理商協(xié)議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產(chǎn)品銷(xiāo)售合同審批流程，渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等?！ 〈韰f(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì)，其他工程設(shè)立年度最正確分銷(xiāo)獎(jiǎng)進(jìn)展考核 2)增值代理商的考核：總體銷(xiāo)售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。 馬妍嫣：協(xié)助歐陽(yáng)俊曦進(jìn)展直截了當(dāng)銷(xiāo)售，文檔治理，客戶(hù)關(guān)系治理?！ ≈苯亓水?dāng)銷(xiāo)售12 、銷(xiāo)售人員技巧培訓(xùn) 、目的設(shè)定的原則 、時(shí)間治理的原則 、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效 、化解沖突、攜手合作 、銷(xiāo)售人員的客戶(hù)效勞 、不同視角看效勞 、積極效勞的步驟 、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶(hù)，將投訴變成時(shí)機(jī) 、銷(xiāo)售人員處理征詢(xún)題技巧 、處理征詢(xún)題的流程 、常用工具 、建立個(gè)人客戶(hù)關(guān)系 、直銷(xiāo) 、踩點(diǎn) 、培養(yǎng)日常習(xí)慣 、人員職責(zé)分工 魏立東：主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開(kāi)拓，直截了當(dāng)銷(xiāo)售為副?！ ?qiáng)化增值代理商對(duì)客戶(hù)、行業(yè)和工程的定位跟
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