20xx產品經理述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 的建議和方案。
（3）建立與產品有關的專家隊伍，并通過開展各種營銷活動加強與客戶的合作。
所負責產品的年度促銷、廣告計劃與預算以及市場費用的批準權利。
掌握成熟的表達、溝通技巧。自我松弛。
產品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護工作應該在設計產品的時候就應該配套和做好預案。 重點產品的政策建議和推廣服務工作，了解一線銷售，幫助業(yè)務員去規(guī)劃和銷售產品，及時了解產品在市場中的反應情況，做出調整
做好銷售人員和公司之間的橋梁關系，及時溝通
嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作
嚴格控制產品庫存，給公司減輕生產壓力
二、差距和不足
會議、宣傳的準備工作不到位，存在自身工作的不足。
執(zhí)行力不夠，問題拖拉時效性不夠，協(xié)調溝通不足，專業(yè)技能還待加強。售后服務應該前移，做在產品使用的前面，而不只是后期的彌補和解決矛盾和問題。
作為產品經理的很多工作都沒有做，只是簡單的做了一些基本的工作，產品經理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
產品知識、賣點及相關知識的培訓
了解市場需求，解決市場需求
產品維護和售后服務及相關的情報的收集、整理、分析。隨手筆記。“察人所未察”。
（3）媒體宣傳和企業(yè)、產品品牌的規(guī)劃和宣傳
證件開發(fā)、公共關系、突發(fā)事件的協(xié)調處理
（1）負責公司產品的證件開發(fā)和管理。參與新產品的
市場前期推廣及銷售工作。
執(zhí)行力不夠，問題拖拉時效性不夠，協(xié)調溝通不足，專業(yè)技能還待加強。會議、宣傳的準備工作不到位，存在自身工作的不足。產品經理述職報告篇一：2020年產品經理述職報告
2020
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1