20xx產品經理述職報告-免費閱讀
【正文】
培訓缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題，沒有解決好，只培不訓，在培訓結果
以及應用上還有很大空間和工作要做。
篇三：2020年產品經理述職報告
2020年產品經理述職報告
一、2020年產品經理的主要工作：
產品經理的基礎工作：產品的設計、包材、宣傳、會議支持等。
對重點產品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。頭腦風暴。
了解自己及競爭對手以及行業(yè)產品的發(fā)展。
（3）協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標、緊急救護和避險等事件的處理。
產品生命周期管理
（1）進行市場調研，對行業(yè)及相關行業(yè)的發(fā)展進行調研。
（2）市場進行細分，選取目標細分市場信息，確定產品定位。重點產品的關注點不對和時機把握不好，需要加強重視和力心調整。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
產品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護工作應該在設計產品的時候就應該配套和做好預案。
產品策劃
（1）及時和設計師完成公司相關產品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文
資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。
（2）負責對銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓。
權限：
公司產品線的制定、建議、開發(fā)權利。掌握市場動態(tài)的預見能力。不斷思考，不斷演化，提升思路。重點產品的關注點不對和時機把握不好，需要加強重視和力心調整。
產品知識、賣點及相關知識的培訓
了解市場需求，解決市場需求
產品維護和售后服務及相關的情報的收集、整理、分析。
作為產品經理的很多工作都沒有做，只是簡單的做了一些基本的工作，產品經理
工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
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