風味全日餐廳開業(yè)籌備計劃書(doc)-銷售管理(存儲版)
【正文】 ? 前期沉沒費用 ? 手續(xù)辦理費用核算 ? 店鋪裝潢費用核算 ? 固定資本預算 ? 營運資本預算 ? 人員工資和招聘費用核算 所有這些都需要在前期編制計劃，且有些成本費用是相關聯(lián)的，不可不事先規(guī)劃，為此，我們也專門制定了費用成本核算的進度計劃，供項目實施中進行參考： 圖九 三 與進度相關的控制方案 時間管理中，另一個重要部分是進度的控制，要是項目能按時完成，就必須有進度管理方案做保證，考慮項目小組成員的平時表現(xiàn)，每個人都積極主動，因此，我們相信彼此一定會為了項目的順利而努力，但是這并不能排除意外情況。 時間管理的材料匯總就到這里。 通過實踐，我們認為，在項目的時間管理過程中，最為重要的是進度的安排，任務的相互制約關系，資源的投入，費用的投入等，這些也是我們今后學習的方向。 風味全日餐廳籌備開業(yè)策劃書 第一階段：項目啟動 (9月 15日 —— 10月 8日 ) 這一階段我們只是萌生開辦風味全日餐廳的想法，有太多的不確定因素，對于鮮花店的這一創(chuàng)意是否要實施并不確定，因此這一階段我們的主要任務是： 組建項目團隊 大致確定市場地域范圍 對消費者進行一次市場調查 了解“政治環(huán)境” 了解地區(qū)內的競爭者
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