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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感七篇(存儲(chǔ)版)

2025-12-07 01:35上一頁面

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【正文】 通篇的廢話,其實(shí)都在圍繞著那七條準(zhǔn)則(七個(gè)習(xí)慣)。像他這樣的人,隨便寫一本書,我想,很多人,包括成功人士,他們甚至可能連書都沒看,然后就在那搖旗吶喊,好書好書,不容錯(cuò)過,仿佛拍了大師一個(gè)馬屁,自己也跟著沾了光長(zhǎng)了面子似的。但我若說這是魯迅寫的,他們立馬會(huì)肅然起敬,性情大變,說另有深意。 二、崇洋媚外,連文字也不例外。也許是翻譯問題,也許是國籍問題,也許是我個(gè)人問題,反正,它確實(shí)很不合我口味。因此我打算在第一次讀完整本書后先寫一篇讀書筆記總結(jié)本書關(guān)于七個(gè)習(xí)慣的簡(jiǎn)要定義、架構(gòu)以及初步閱讀的收獲,在以后的閱讀中繼續(xù)完善本篇讀書筆記,做到在生活中熟練運(yùn)用書中的原則。至于第七個(gè)習(xí)慣“不斷更新”則涵蓋了其他六個(gè)習(xí)慣,談的是自我更新——在人生的四個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)平衡而有規(guī)律的更新。人類能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值,然而采取主動(dòng)不等于膽大妄為、惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件。領(lǐng)導(dǎo)是第一次的創(chuàng)造,必須先于管理,而管理是第二次的創(chuàng)造。習(xí)慣四“雙贏思維”是人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。這個(gè)習(xí)慣是感情投資的關(guān)鍵,無論是在平時(shí)生活中經(jīng)營(yíng)感情還是在工作中提升溝通效率都是大有裨益的。習(xí)慣七與前六個(gè)習(xí)慣密切相關(guān)、相輔相成,它不僅提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升、不斷完善自我的過程。我決心在本書的指導(dǎo)下開啟“改變之門”,在學(xué)習(xí)這些習(xí)慣的過程中不斷成長(zhǎng)、完善自我,這也算是對(duì)自己的第一次投資吧!希望多年以后的自己回顧這本書時(shí)還能心懷感激,同時(shí)真誠地與所愛之人分享七個(gè)原則蘊(yùn)含的真理,一起將所學(xué)用于實(shí)踐、知行合一。 最后一部分講述的是自我提升和完善,即養(yǎng)成“不斷更新”的習(xí)慣。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。個(gè)人獨(dú)立不代表真正的成功,圓滿人生還需追求公眾領(lǐng)域的成功。我們做任何事都是先在頭腦中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造,然后付諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造,由此可見制定目標(biāo)與實(shí)踐本身同樣重要。積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。本章給出了七個(gè)習(xí)慣模型,通過“積極主動(dòng)”“以終為始”“要事第一”這三個(gè)習(xí)慣實(shí)現(xiàn)從依賴期到獨(dú)立期這一階段的轉(zhuǎn)變,第二階段則是在獨(dú)立期的基礎(chǔ)上通過“雙贏思維”“知彼解己”和“統(tǒng)合綜效”這三個(gè)習(xí)慣完成到互賴期的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然閱讀的這個(gè)過程也是頗為艱難,直到我寫這篇讀書筆記時(shí)也才堪堪讀完整本書并了解全書梗概??磥恚€真應(yīng)了那句話:書好不好,暢不暢銷,那得看誰寫的。但是,今天我不會(huì)了,因?yàn)槲也粫?huì)像以往那般虛榮了,非得叫好才能撫慰心靈,才顯得跟大家一樣有品味,裝逼裝得深沉。柯維這個(gè)大名抹去,我就不相信,還會(huì)有幾個(gè)人會(huì)在那邊大聲疾呼為我叫好。史蒂芬 我們來看看史蒂芬這,難道就是傳說中的僅次于圣經(jīng)的全球暢銷經(jīng)久不衰的勵(lì)志管理學(xué)中的經(jīng)典著作? 其實(shí),中途我一度想停下來。我覺得這是很好的方法。)、不斷更新。當(dāng)你睜開眼的時(shí)候,空氣清新,鳥語花香,你踩著快樂的步子上班。你要成為什么樣的人,就跟什么樣的人在一起學(xué)習(xí),只要你能夠進(jìn)入那個(gè)環(huán)境,跟他學(xué)習(xí),照著他的方法去做事,采取同樣的行動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí),實(shí)踐??墒鞘聦?shí)上他每天都很討厭他的工作。 第四,真誠傾聽 書中講到,人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。 第三,堅(jiān)持行動(dòng) 大家都知道九十九次的理論不如一次的行動(dòng)來得實(shí)際。要凝聚公司之前,一定要有一個(gè)共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。要如書中引導(dǎo)的一樣,詳細(xì)規(guī)劃,付出行動(dòng),達(dá)到效果。作者說的非常正確,任何人的成功,都不是一天的事情,一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不要放棄任何夢(mèng)想和想要的生活。 七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個(gè)習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識(shí)與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個(gè)習(xí)慣鼓勵(lì)人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請(qǐng),打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。綜合分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后協(xié)同研究達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。 學(xué)會(huì)傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。 【篇三】 本書將七個(gè)習(xí)慣分成了三部分。 “雙贏思維”中我看到有六個(gè)交往模式:利人利己(雙贏)、損人利己(贏/輸)、舍己為人(輸/贏)、兩敗俱傷(輸/輸)、獨(dú)善其身(贏)、好聚好散(無交易)。只有這三個(gè)交集才能完成做什么,怎么做,去做,整個(gè)完整鏈??傊?,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳遞給讀者的不僅僅是工作方法,更表達(dá)了一種新的思想水平,體會(huì)和掌握了其中的精髓,不僅能指導(dǎo)我們的工作,更能多方面、多角度有效提升個(gè)人的自身建設(shè)。 再比如“不斷更新”的習(xí)慣。毫無疑問,培養(yǎng)良好的習(xí)慣也應(yīng)是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要組成部分?!绷?xí)慣對(duì)一個(gè)人的生活和工作影響深遠(yuǎn),左右著我們的人生所能夠達(dá)到的高度?!狈泵Φ墓ぷ髦?,我們有時(shí)往往會(huì)顧此失彼,因此更要養(yǎng)成“要事第一”的習(xí)慣,這樣能有效避免我們走彎路。我認(rèn)為“雙贏思維”把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高于佛家學(xué)說,既現(xiàn)實(shí)又大愛,這一點(diǎn)很難做到,又很容易做到。因?yàn)橹R(shí)可以讓我們知道做什么,為何做;技巧可以告訴我們?cè)趺醋?;最后意愿是想要做?“要事第一”——“別讓瑣事牽著鼻子走”、“勇于說不”。 以上為我本次也是第一次讀此書的觸動(dòng)點(diǎn),也是留給之后的我來反省生活及工作中是否遵循以上的習(xí)慣來做人做事。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對(duì)方想要的 贏 嗎?你的 贏 又被對(duì)方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對(duì)成長(zhǎng)及成功是多么重要。 l 統(tǒng)合綜效 我們要雙贏,我們開始相互理解,我們?cè)撻_始協(xié)同合作。當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫好某個(gè)成長(zhǎng)的圓,我們又得通過不斷的
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