【正文】 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感七篇 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感七篇 【篇一】 近日閱讀了史蒂芬柯維博士的經(jīng)典著作——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，掩卷沉思、感慨良多。俗話說：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定成敗?！绷?xí)慣對(duì)一個(gè)人的生活和工作影響深遠(yuǎn)，左右著我們的人生所能夠達(dá)到的高度。毫無疑問，培養(yǎng)良好的習(xí)慣也應(yīng)是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要組成部分。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，“用心主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一” 的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效” 的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向世界成功的彼岸。七個(gè)習(xí)慣相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依靠轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”，也講到了要透過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。 要事第一，與人們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“工作要抓重點(diǎn)”的講話精神有著相同的精髓。毛澤東也曾在《矛盾論》中指出：“凡事要學(xué)會(huì)抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。”繁忙的工作中，我們有時(shí)往往會(huì)顧此失彼，因此更要養(yǎng)成“要事第一”的習(xí)慣，這樣能有效避免我們走彎路。 再比如“不斷更新”的習(xí)慣。如果說世界上有一成不變的東西，那只有一樣，就是“變”。在科技飛速發(fā)展的今天，每一個(gè)人都要應(yīng)時(shí)而動(dòng)。到任何時(shí)候都不能站在功勞簿上止步不前，要讓“不斷更新”成為一種習(xí)慣，否則就會(huì)被時(shí)代淘汰。還有“雙贏思維”，“雙贏思維”是種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人(輸贏)?！半p贏思維”鼓勵(lì)我們解決問題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。我認(rèn)為“雙贏思維”把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學(xué)說，既現(xiàn)實(shí)又大愛，這一點(diǎn)很難做到，又很容易做到。總之，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳遞給讀者的不僅僅是工作方法，更表達(dá)了一種新的思想水平，體會(huì)和掌握了其中的精髓，不僅能指導(dǎo)我們的工作，更能多方面、多角度有效提升個(gè)人的自身建設(shè)。 我們經(jīng)常說：“我不小心忘記了……”“我遲到是因?yàn)椤薄斑@件事沒做好責(zé)任不在我……”我們每一天都在不停地找借口或是抱怨，而不是去認(rèn)錯(cuò)、去改正、去面對(duì)。我們必須像高效能人士一樣，為自我的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)，像他們一樣，致力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情，透過努力提升效能，從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，用心的心態(tài)讓自己擁有“選取的自由”。 要相信，腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到——只要秉承這種信條，將所學(xué)所思運(yùn)用于實(shí)踐中，無論是社會(huì)發(fā)展還是個(gè)人的自身建設(shè)，都必將得到升華。 【篇二】 首先非常感謝公司能有這樣的讀書活動(dòng)，促使我在忙碌的生活中抽出時(shí)間去讀書，看到很多點(diǎn)不論于生活還是工作都覺得受益匪淺。 最簡(jiǎn)單明了詮釋書本7個(gè)習(xí)慣的是一張圓形圖，意思為：從第一階段依賴期，，；達(dá)到這三點(diǎn)可進(jìn)入第二階段獨(dú)立期，，；達(dá)成以上六點(diǎn)即進(jìn)入互賴期，才算是完成的七個(gè)習(xí)慣。 如何擁有習(xí)慣，此書的定義為：知識(shí)、技巧、意愿相互交織的結(jié)果。因?yàn)橹R(shí)可以讓我們知道做什么，為何做；技巧可以告訴我們?cè)趺醋?；最后意愿是想要做。只有這三個(gè)交集才能完成做什么，怎么做，去做，整個(gè)完整鏈。 然后如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能，有三句話最為影響深刻。第一句：“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式，實(shí)在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”，第二句：“你可以買到員工的時(shí)間，卻買不到他的心，而心才是忠誠(chéng)與熱忱的根源”，第三句：“唯有在金蛋（產(chǎn)出）與鵝的健康和幸福（產(chǎn)能）之間取得平衡，才能實(shí)現(xiàn)真正的效能”。 “積極主動(dòng)”模式為：自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志。這里感受最深的一句為“真正有效的策略是從自身能控制的方面著手，也就是先改進(jìn)自己的缺失，努力成為模范妻子或丈夫，給予對(duì)方無條件的愛和支持”。 “以終為始”讓我認(rèn)識(shí)到——“從現(xiàn)在開始，以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，你的一言一行、一舉一動(dòng)，無論發(fā)生在何時(shí)都必須遵循這一規(guī)則?！保坏诙按_定角色和目標(biāo)——人生在世，扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與，才能認(rèn)同”。 “要事第一”——“別讓瑣事牽著鼻子走”、“勇于說不”。 “雙贏思維”中我看到有六個(gè)交往模式：利人利己（雙贏）、損人利己（贏/輸）、舍己為人（輸/贏）、兩敗俱傷（輸/輸）、獨(dú)善其身（贏）、好聚好散（無交易）。其中好聚好散是我之前沒有考慮到的，在工作的往來、生意的交集中，我盡力想考慮雙贏模式去互推結(jié)果，但是有時(shí)候不想對(duì)方受傷，也不想自殘的情況非常矛盾，此書中一句話，點(diǎn)明我“不能雙贏就好聚好散”。 知彼解己”中“表達(dá)也要講技巧，如何獲得理解，這也是雙贏之道不可缺少的”。 “統(tǒng)合綜效”的溝通層次，劃分合作層次為橫坐標(biāo)，信任度為縱坐標(biāo)，總共分為三個(gè)階段：互相提防（贏輸模式）、互相尊重（妥協(xié)）、統(tǒng)合綜效（雙贏）。此種“尊重差異——重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界”是我停留在妥協(xié)的重要原因。 “不斷更新”需要從四個(gè)方面磨練自己——：鍛煉、營(yíng)養(yǎng)和壓力調(diào)節(jié)；：服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感；：實(shí)現(xiàn)價(jià)值、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、冥想；：閱讀、想象、規(guī)劃和寫作。除此外，就是通過學(xué)習(xí)、堅(jiān)持、實(shí)踐來螺旋式上升。 以上為我本次也是第一次讀此書的觸動(dòng)點(diǎn)，也是留給之后的我來反省生活及工作中是否遵循以上的習(xí)慣來做人做事。 【篇三】 本書將七個(gè)習(xí)慣分成了三部分。第一部分是個(gè)人的成功，個(gè)體如何