水利施工企業(yè)成本核算與管理探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 行一定的選擇和判斷。它是通過(guò)測(cè)算當(dāng)前已完成工作的預(yù)計(jì)費(fèi)用與實(shí)際已完成工作的費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用三個(gè)維度進(jìn)行分析，從而得出計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，達(dá)到項(xiàng)目管理和控制的目的。該項(xiàng)目成本核算組工作人員在了解各階段成本支出基本情況之后開始對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)與計(jì)算，主要針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行核算：工程項(xiàng)目成本指出方向、成本偏差程度、成本構(gòu)成比例、進(jìn)度成本等。根據(jù)工程成本分類，可以將成本分為若干類。最后是核算參數(shù)不全，核算過(guò)程中除了受到各部門參數(shù)提供不足的影響還受到直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、各類管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的綜合影響，造成數(shù)據(jù)的堆疊和缺少，造成成本核算效果和使用性較差。因此，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的降低是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益的有效手段。成本核算需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各管理部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合、精細(xì)、有序的分析和核算，這對(duì)于保障企業(yè)內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、工藝的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效果有著重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的技術(shù)分析支持，實(shí)現(xiàn)部門和人員的有效利用、精簡(jiǎn)和控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。提高對(duì)水利施工企業(yè)工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程中承擔(dān)總指揮的角色，對(duì)工程的進(jìn)度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效
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