水利施工企業(yè)成本核算與管理探討-展示頁
2024-12-04 22:33本頁面
【正文】 高企業(yè)競爭力和效益的有效手段。水利施工企業(yè)成本核算與管理探討水利施工企業(yè)成本核算與管理探討 一、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義 。水利工程項目是以經(jīng)濟(jì)效益為目的，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收為發(fā)展目標(biāo)的民生項目。然而實現(xiàn)成本的有效控制需要對水利施工企業(yè)運(yùn)行和管理進(jìn)行高效的成本核算。成本核算需要對企業(yè)內(nèi)部各管理部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合、精細(xì)、有序的分析和核算，這對于保障企業(yè)內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、工藝的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效果有著重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的技術(shù)分析支持，實現(xiàn)部門和人員的有效利用、精簡和控制，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。成本核算工作開展難度高主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，缺少有效的制度和機(jī)制來保障正本核算工作的開展，部分企業(yè)對于成本核算不能夠由專業(yè)的人員進(jìn)行組織開展，對相應(yīng)的工作輕視，對相應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量缺少保障，造成成本核算對象、方式、內(nèi)容、開展、分析等的困難；另一方面，缺少各部門、環(huán)節(jié)有效數(shù)據(jù)的提供。成本核算效果差主要體現(xiàn)在成本核算結(jié)果誤差大，缺少實用性，其原因主要有三方面，一是人員素質(zhì)參差不齊，核算結(jié)果存在誤差，影響其實用性；二是核算方法的選擇是否適宜，受到短期投資和長期投資等各類成本影響，不同的核算
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