公司技改后人員培訓(xùn)的計(jì)劃方案(存儲版)
【正文】 業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。分高、中、初級。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。對各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)?！ 、?、培訓(xùn)時(shí)間，由各部門自行安排，原則上實(shí)行邊工作邊培訓(xùn)辦法，行政部每月按培訓(xùn)總學(xué)時(shí)和時(shí)間總量要求進(jìn)行監(jiān)督檢查考核?！ 、?、落實(shí)培訓(xùn)制度，開展好“三講三學(xué)課堂”，即班子成員、中層成員、骨干成員分別一個(gè)月開展一次講座，一般員工一個(gè)月集中參加三次上述人員開講的培訓(xùn)講座?！ 、琛⒋_保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。在公司觀看時(shí)代光華光盤課程。參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天?！ 《⒃瓌t與要求 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則?！ 〖訌?qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力?！ ?jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則?！ ∪?、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 ㈠、公司高管人員 中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1