【摘要】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,維護項目的形象,保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護和爭取項目利益,個人服從項目,項目服從公司,同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2025-09-27 08:16
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2、人員需求申請與審批:總監(jiān)級的人員需求,由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求,由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》,提出人員需求,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準。主管級的人員需求,由用人部門經(jīng)
2025-01-31 00:36
【摘要】物業(yè)人員管理制度為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務(wù)實的作風做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2025-11-04 02:21
【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條為保證員工合理流動,同時保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調(diào)動管理工作。第三條公司員工不適應現(xiàn)任工作崗位時,可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應,公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時,應辦理如下手續(xù)。(1)
2025-08-28 11:28
【摘要】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管
2025-08-05 17:49
【摘要】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【摘要】尊貴品質(zhì)·極致享受銷售人員費用報銷管理制度為了完善公司管理,加強對公司銷售人員業(yè)務(wù)費用、支出報銷的管理和便于公司成本費用的核算以及其他財務(wù)工作的開展,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況特制定該制度。該制度中所稱費用是指銷售人員進行業(yè)務(wù)開拓所產(chǎn)生的差旅費及其他費用。業(yè)務(wù)開拓所產(chǎn)生的費用報銷必
2025-04-12 01:37
【摘要】制度名公司出入廠管理制度電子文件編碼GLZD239頁碼12-1總則第一條為維護本廠人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本制度。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責任與權(quán)利按本條例管理。第一章人員第三條本企業(yè)職工:(1)出入廠均應著廠服,佩掛胸章,但一般只限于上下班時間打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員,經(jīng)廠
2025-04-07 20:16
【摘要】1公司車輛和駕駛?cè)藛T管理制度1目的和適用范圍規(guī)范車輛使用,提高效率,保證安全,適用于公司范圍內(nèi)所有車輛及使用車輛的人員。2管理職責綜合辦公室負責公司所有車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度。主要包括車輛購置、報廢、年審、維修保養(yǎng)、保險購買、用車調(diào)度、路橋費用、加油管理、油耗核算、事故處理等事務(wù),以上事務(wù)統(tǒng)一由辦公室負責。辦公室依
2025-08-29 15:12
【摘要】技術(shù)中心管理條例草稿第一章:總則第一條技術(shù)中心是隸屬于公司的技術(shù)研究、開發(fā)、項目實施機構(gòu),其中心任務(wù)是為公司的發(fā)展服務(wù),它是公司做大做強的核心,是提高公司自我發(fā)展和市場競爭能力的最根本途徑。為規(guī)范管理制度,順利實施公司各項產(chǎn)品和項目計劃,特制定本管理條例。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于技術(shù)中心全體員工。第三章:技術(shù)中心組織架構(gòu)第三條職能部門劃分原則,
2025-04-09 07:18
【摘要】★制度篇★(轉(zhuǎn)載)-----------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-11-04 16:53
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】公司車輛和駕駛?cè)藛T管理制度1目的和適用范圍規(guī)范車輛使用,提高效率,保證安全,適用于公司范圍內(nèi)所有車輛及使用車輛的人員。2管理職責后勤管理部負責公司所有車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度。主要包括車輛購置、報廢、年審、維修保養(yǎng)、保險購買、用車調(diào)度、路橋費用、加油管理、油耗核算、事故處理等事務(wù),以上事務(wù)統(tǒng)一由后勤管理部負責。后勤管理部依據(jù)上述信息建立車輛檔案,每年年終歸檔。3車輛使用流
2025-04-07 20:28
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2025-09-18 22:22
【摘要】 外派人員管理制度(公司) 外派xxx人員管理制度 集團有 公限司第一章總則 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,就有必要不斷補充新鮮血液,來充實我們的隊伍。為更好的穩(wěn)定和充實員工隊伍,充分發(fā)揮和調(diào)動員...
2025-09-16 18:08