組織部長在20xx年全縣組織工作會議上的工作報告與組織部長在信息工作會議上的講話匯編(存儲版)
【正文】 和干部隊伍建設。加強后備干部動態(tài)管理，年內(nèi)舉辦一期青年干部培訓班。建立健全領導干部監(jiān)督機制，全方位做好監(jiān)督工作。（三）以州委基層黨建“1帶5”文件為指導，不斷推出黨建工作新舉措。繼續(xù)做好選派后備干部和高校畢業(yè)生（選調(diào)生）到村任職工作。（四）以提高能力素質為重點，著力建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”以胡錦濤總書記提出的建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”為根本目標，以深入開展“講黨性、重品行、作表率”和“大興五種風氣、爭創(chuàng)三個一流”活動為主要載體，加強和改進組織部門自身建設。第三，以樹立組工干部的新形象為目標，認真落實從嚴治部的要求。特別是在上級組織部門對信息調(diào)研工作高度重視、信息調(diào)研任務逐年加重的形勢下，要求我們必須下決心，狠抓落實。信息調(diào)研工作來源于基層，如果脫離了基層，就成了無源之水、無本之木。只要我們敢于正視問題、認真分析原因，信息調(diào)研工作會有明顯起色。做好每項工作的關鍵在“人”，對各級信息工作人員，我們不僅提要求、交任務和壓擔子，而且要給信息員出題目、提思路、教方法，文件應先讓信息員閱讀，會議應多安排信息員參加，中心工作應多讓信息員參與，多看、多聽、深入基層，有助于開闊思路，下筆有言。在撰寫信息和調(diào)研文稿的過程中，只有緊緊圍繞黨和國家的工作大局，貼近組織工作實際，多深入基層挖掘、整理、提煉有本地特色的信息，才能為上級決策和指導工作提供有重要參考價值的高質量信息和調(diào)研文稿。四是抓質量，體現(xiàn)信息價值。組織系統(tǒng)工作千頭萬緒，實行全員辦信息難度較大，但是我們應當采取“全員辦”、“重點辦”相結合的方法，對信息調(diào)研工作實行月通報、月例會制，單位內(nèi)部實行定期點題、討論、反饋制，定期分析研究信息工作進展、存在的問題，并根據(jù)上級黨委和組織部門的工作思路和決策需求，及時研究信息工作內(nèi)容，明確采寫重點和方向，只有這樣，才能形成齊抓共管、全員參與的工作局面。此外，我縣報送信息數(shù)量少也是一個重要原因，XX年辦信息工作比較好的其他縣市平均發(fā)稿量在230篇以上，基本上是我縣的3倍，采用量當然也相應較高，這就要求我們各級信息員能夠保持工作壓力、增強信息敏感度，吃得起苦，坐得住，只有這樣，才能取得信息工作的突破。二、工作機制不健全、氛圍不濃厚。讓我們在縣委的正確領導下，圍繞中心工作和重點任務，奮力進取，狠抓落實，以改革創(chuàng)新精神扎實做好組織工作，切實提高服務科學發(fā)展的水平，為我縣新一輪項目建設和社會各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供堅強組織保證，以優(yōu)異的成績向國慶60周年和建縣100 周年獻禮本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2]組織部長在信息工作會議上的講話各位領導、同志們：今天召集大家來，有兩個目的，一是為了傳達貫徹3月20日在我縣召開的地區(qū)組工信息調(diào)研工作座談會議精神；二是和大家一起商討如何做好*的信息調(diào)研工作。大力加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設；著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工干部隊伍。以醫(yī)德、師德建設為重點，在系統(tǒng)黨委中開展“黨員示范”活動。完善和落實農(nóng)村基層黨建工作領導責任制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作的述職制度。圍繞“三個三分之一”的要求，分解、量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的督查考核內(nèi)容，確保督查考核工作公開透明。加強對各類人才的培訓工作，做好人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目和一村一名大學生的招生工作。建立平行調(diào)整領導干部庫，合理配備“三方面”干部
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