大一管理學期末考試題(存儲版)
【正文】 過組織所賦予的職權來引導和影響所屬員工實現(xiàn)組織目標的領導者 ?？紤]到一個電視廣告設計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結構能最好地支撐佛光公司的業(yè)務要求？（ C） A．直線型 B．職能型 C．矩陣結構 D．事業(yè) 部制 3．藥品銷售公司收購制藥企業(yè)屬于（ B） A．前向一體化 B．后向一體化 C．橫向一體化 D．合資經(jīng)營 4．通過聽取有關專家意見進行預測的方法是（ B ） A．回歸分析法 B．德爾菲法 C．關連樹法 D．先行指導法 5．管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為（ B ） A．直線型組織結構 B．扁平式結構 C．職能型組織結構 D 事業(yè)部制組織結構 6．梅奧通過其領導的霍桑試驗建立了人際關系學說，該學說屬于（ A） A．行為管理理論 B．古典管理理論 C．系統(tǒng)管理理論 D．權變管理理論 7．人 員的配備工作，屬于（ B ） A．現(xiàn)場控制 B．前饋控制 C．反饋控制 D．直接控制 11 8．下列選項中，屬于集權制組織特點的是（ A ） A．中下層可以有日常的決策權限 B．中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營 C．中下層有一定的財務支配權 D、以上都是 9．曹雪芹雖食不果腹，仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作是出于其（ D） A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊與受人尊敬的需求 D．自我實現(xiàn)的需求 9．企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。 （ 3）領導行為理論包括：包括勒溫的三種極端理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、管理系統(tǒng)理論領導行為四分圖、管理方格理論等。 第四大題：論述題， 20 分，每題 10 分 1．為什么強調(diào)正激與負激相結合，但應以正激為主？試舉例說明。（答對５條給滿分。影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素有：領導者和下級的關系，職位權力，任務結構。每階段的組織結構、領導方式、管理體制和職工心態(tài)都有其特點。 A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我實現(xiàn)需要 6 B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自 我實現(xiàn)需要 C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要 D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要 第二大題：名詞解釋， 30 分，每題 5 分 目標管理 是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定組織的共同目標，并由此決定上下級的責任和分目標，并把這些目標作為經(jīng)營、評估和獎勵每個單位與個人貢獻的標準。 5 C 管理幅度應視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。在實行人本管理原理時，應堅持能級原則、動力原則和行為原則。 如何理解人本原理？如何實現(xiàn)以人為中心的管理？ 答：管理作為一種社會活動，是以人為本來進行的。 ( √ ) 三、多選題（每小題 5 分，共 30 分） ( AD ) C
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