大型企業(yè)試用期員工管理辦法(存儲版)
【正文】 批： 頁 數(shù)：共 12頁 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范試用期員工管理 ,合理評價員工試用期間的德能勤績，為員工任用與人才選拔提供依據(jù)，根據(jù)勞動法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。參加入職培 訓(xùn) 的 （一周至一個月），培訓(xùn)期計入試用期。 試用人員在試用期內(nèi)，每滿一個月向用人單位提交 《 試用期 月度工作總結(jié)》 （附件 二 ） ，直接主管（或 師 傅 ）應(yīng)及時跟蹤、指導(dǎo) 和評價 試用員工的工作， 并與試用員工持續(xù)溝通，對員工 職業(yè)行為、工作態(tài)度等進行記錄。其中： 合格是指：評價得分 70 分以上（含），工作績效維持 、超出或遠遠超出 上級規(guī)定的完成標準 。 考評合格者， 由 用人單位 辦事員在金蝶系統(tǒng)中提 交員工轉(zhuǎn)正申請單，處室轉(zhuǎn)正人員金蝶系統(tǒng)信息由企管人事 部門 負責(zé)錄入。 第十 二 條 本辦法需貫徹到集團各部門及子公司各單位。 須告知主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)培訓(xùn)工作所有階段的情況。 五、 乙方職責(zé) 嚴格按照“師帶徒”培訓(xùn)計劃進度、內(nèi)容安排，虛心向師傅學(xué)習(xí)； 嚴格遵守學(xué)徒期間的規(guī)章制度。 良好：有具體行為證明在該項評價指標中表現(xiàn)良好； 優(yōu)秀：有具體 行為證明在該項評價指標中表現(xiàn)十分出色。 附件 六 ： 科工段及以上人員 試用期工作業(yè)績評價表 崗位名稱 被考核人 填表時間 試用期初由直接主管與被考核人共同填寫 試用期末由直接主管填寫 試用期末由 被考核人填寫 序號 崗位職責(zé) 試用期主要工作任務(wù)和目標 權(quán)重 % 直接主管意見 完成情況 分數(shù) 評定 未完成工作 的主要原因 及時性 完成質(zhì)量 合計 70% 直接主管評價（成績、不足及改進意見）： 簽字： 被考核人自我評價（成 績、不足及如何改進）： 被考核人簽字： 注：本表適用于科工段長及以上人員試用期評價。 根據(jù)徒弟的職業(yè)興趣與潛能，進行有針對性地職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo) 。 有權(quán)對接受培訓(xùn)人的違規(guī)、違紀、不服從安排等行為按相關(guān)規(guī)定 處理 。 第十 條 試用期人員工資待遇按《薪酬福利管理制度》 有關(guān) 規(guī)定 執(zhí)行，勞動合同 有 特別 約定 的，按約定 執(zhí)行。 （ 3） 競聘晉升的科工段長 及以上人員試用期考評由企管人事部門組織， 由直接主管填寫評價意見，廠處長簽批后報企管人事部門審核，單位分管經(jīng)理、分管人事經(jīng)理及經(jīng)理審批后，辦理相關(guān)手續(xù) 。 內(nèi)部競聘 晉升人員在試用期間經(jīng)評價不能勝任競聘崗位的，不予晉升。 新入企員工試用期計入本公司工齡。 第二章 試用期 管理 第四條 試用期限規(guī)定 公司所有新入企員工試用期一般為 16個月。 第二條 本辦法適用于集團公司及子公司新入企員工、內(nèi)部競聘上崗員工的試用期管理。 經(jīng)過內(nèi)部競聘晉升或提拔晉升的員工，試用期 一般 為 13個月。 計劃內(nèi)招聘的大學(xué)生 （ 1）與公司簽訂三方協(xié)議的大學(xué)生可提前進入公司，進行 一個月的 企業(yè)文化、規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程、安全等內(nèi)容的培訓(xùn)。 不合格是指：評價得分 70 分以下，工作績效
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